دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: David Dempsey. Felicity Kelliher
سری:
ISBN (شابک) : 9783319639932, 9783319639949
ناشر: Palgrave Macmillan
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 227
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب روندهای صنعت در رایانش ابری: مدل های جایگزین درآمد کسب و کار به کسب و کار: مدیریت نرم افزار
در صورت تبدیل فایل کتاب Industry Trends in Cloud Computing: Alternative Business-to-Business Revenue Models به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب روندهای صنعت در رایانش ابری: مدل های جایگزین درآمد کسب و کار به کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کاوش در چشم انداز تجاری Cloud Computing (CC) در زمان بلوغ. این کتاب ادعا می کند که عنصر کلیدی در حفظ مدل کسب و کار نرم افزار به عنوان سرویس (SaaS) تمدید اشتراک است. نویسندگان با بررسی سیر تکامل و مسیر آینده مفهوم CC، پارادایم جدیدی را که برای توزیع برنامههای نرمافزاری رایانهای در میان مشتریان تجاری (B2B) ایجاد میکند، بررسی میکنند. SaaS فعال شده CC اساساً انتظارات درآمد و مدل کسبوکار را برای صنعت نرمافزار کاربردی تغییر داده است و بر نحوه تعقیب، جذب و حفظ مشتریان B2B ارائهدهندگان SaaS تأثیر میگذارد. تضمین تمدید اشتراک SaaS برای بقا و رونق این تجارت بسیار مهم است زیرا فرسایش می تواند تأثیر قابل توجهی بر دوام مالی مشاغل SaaS بر اساس این مدل داشته باشد. با تمرکز بر مشتری B2B و وابستگی صنعت SaaS به اشتراک های تمدید ارائه شده از طریق کانال CC، تحقیق اولیه ارائه شده در این کتاب به دنبال بررسی محرک های کلیدی در پس تصمیم تمدید اشتراک B2B SaaS و در انجام این کار، بررسی درآمد تکراری است. چارچوب برای کسب و کار Cloud SaaS.
Exploring the Cloud Computing (CC) commercial landscape as it matures; this book asserts that the key ingredient in sustaining the Software as a Service (SaaS) business model is subscription renewal. Chronicling the evolution and future trajectory of the CC concept, the authors examine the new paradigm it is creating for the distribution of computer software applications among business-to-business (B2B) clients. CC enabled SaaS has been fundamentally changing the revenue expectations and business model for the application software industry, and impacting on how SaaS providers pursue, acquire and retain B2B clients. Securing SaaS subscription renewal is critical to the survival and prosperity of this business as attrition can have a significant impact on the financial viability of SaaS businesses based on this model. Focusing on the B2B client and the SaaS industry dependency on renewal subscriptions delivered through the CC channel, the primary research presented in this book seeks to examine the key drivers behind the B2B SaaS subscription renewal decision and, in doing so, to explore the recurring revenue framework for the Cloud SaaS business.
Front Matter ....Pages i-xxviii
Introduction (David Dempsey, Felicity Kelliher)....Pages 1-8
Cloud Computing (David Dempsey, Felicity Kelliher)....Pages 9-28
Cloud Computing: The Emergence of the 5th Utility (David Dempsey, Felicity Kelliher)....Pages 29-43
Revenue Models and Pricing Strategies in the B2B SaaS Market (David Dempsey, Felicity Kelliher)....Pages 45-82
Business-to-Business Client Relationships in the Cloud Computing Software as a Service Realm (David Dempsey, Felicity Kelliher)....Pages 83-109
Recurring Revenue Model Through a Cloud Computing Channel (David Dempsey, Felicity Kelliher)....Pages 111-128
B2B Cloud Computing Software as a Service Revenue Model (David Dempsey, Felicity Kelliher)....Pages 129-138
Recurring Revenue Model in Practice (David Dempsey, Felicity Kelliher)....Pages 139-183
Recurring Revenue Model, Recommendations and Next Steps (David Dempsey, Felicity Kelliher)....Pages 185-194
Back Matter ....Pages 195-205