دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Thomas. Stephen J.
سری:
ISBN (شابک) : 9781621985556, 9780831131906
ناشر: Industrial Press
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 349
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Improving Maintenance and Reliability through Cultural Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهبود تعمیر و نگهداری و قابلیت اطمینان از طریق تغییرات فرهنگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب منحصر به فرد و نوآورانه توضیح می دهد که چگونه با تغییر فرهنگ سازمان، عملکرد تعمیر و نگهداری و قابلیت اطمینان خود را در سطح کارخانه بهبود بخشید. این به طور خاص برای مدیران میانی در صنایع تولیدی و فرآیندی در نظر گرفته شده است. این کتاب مفهوم فرهنگ سازمانی را رمزگشایی می کند و آن را با هشت عنصر تغییر پیوند می دهد: رهبری، فرآیند کار، ساختار، یادگیری گروهی، فناوری، ارتباطات، روابط متقابل و پاداش. اگر می خواهید چرخه برنامه های بهبود ناموفق را بشکنید و به جای آن از تغییرات فرهنگی برای کمک به بهبودهای قابل توجه و پایدار در عملکرد گیاه استفاده کنید، این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه. این کتاب به طور عمیق هشت عنصر تغییر و چگونگی ارتباط آنها با تغییرات فرهنگی را توضیح می دهد. تغییرات فرهنگی را با تمرکز بر قابلیت اطمینان مورد بحث قرار می دهد.
This unique and innovative book explains how to improve your maintenance and reliability performance at the plant level by changing the organization's culture. It is specifically intended for middle managers in the manufacturing and process industries. This book demystifies the concept of organizational culture and links it with the eight elements of change: leadership, work process, structure, group learning, technology, communication, interrelationships, and rewards. If you want to break the cycle of failed improvement programs and instead use cultural change to help make significant and lasting improvements in plant performance, this book will show you how. The book explains in-depth the eight elements of change and how they relate to cultural change. It discusses cultural change with a reliability focus.
Content:
Front Matter
Table of Contents
1. The Beginning
2. Culture Defined
3. Vision and the Goal Achievement Model
4. Organizational Values
5. Role Models
6. Rites and Rituals
7. The Cultural Infrastructure
8. The Elements of Change
9. Leadership
10. Work Process
11. Structure
12. Group Learning
13. Technology
14. Communication
15. Interrelationship
16. Rewards
17. The Web of Cultural Change
18. Assessment and Corrective Action
19. Moving Forward
Appendices
Bibliography
Figure Index
Index
Contents of CD-ROM: Improving Maintenance and Reliability through Cultural Change ZIP File