Implizite Führung im interkulturellen Kontext: Stand der Forschung, Erweiterung der Theorie und empirische Analyse

اعزام مدیران به خارج از کشور برای شرکت‌های فعال بین‌المللی هم برای دستیابی به اهداف شرکتی و هم برای رقابت جهانی ضروری است. تعداد زیادی از این پست ها از جمله موارد دیگر با شکست مواجه می شوند. به دلیل تمایل کم برای انجام کار و همچنین به دلیل سطح پایین وفاداری بین کارکنان خارج از کشور و مدیر اعزام شده آنها. نه رویه شرکتی و نه علم هیچ پیشنهادی برای اقدامات مربوط به کارکنان محلی ارائه نمی دهند. گولدن اوزبک-پوتوف در یک زمینه بین فرهنگی بررسی می کند که انتظارات و ادراکات کارکنان محلی نسبت به مدیر خارجی خود چه تأثیری بر رفتار کارکنان و موفقیت شرکت دارد. برای انجام این کار، او از نظریه رهبری ضمنی استفاده می کند که در تحلیل تجربی خود آن را گسترش می دهد.

​Die Entsendung von Führungskräften ins Ausland ist für international tätige Unternehmen sowohl für das Erreichen der Unternehmensziele als auch für den globalen Wettbewerb unerlässlich. Eine große Anzahl dieser Entsendungen scheitern u. a. durch die geringe Leistungsbereitschaft aber auch durch die geringe Bindung der Mitarbeiter im Ausland an ihre entsendete Führungskraft. Weder die Unternehmenspraxis noch die Wissenschaft stellen Maßnahmenvorschläge bezüglich der lokalen Mitarbeiter bereit. Gülden Özbek-Potthoff untersucht im interkulturellen Kontext, welchen Einfluss die Erwartungen und Wahrnehmungen der lokalen Mitarbeiter gegenüber ihrer Expatriate-Führungskraft in Bezug auf das Mitarbeiterverhalten und den Unternehmenserfolg haben. Sie zieht dafür die implizite Führungstheorie heran, die sie innerhalb ihrer empirischen Analyse erweitert. ​