Implementing Enterprise Risk Management: Case Studies and Best Practices

غلبه بر چالش های پیاده سازی ERM با گرفتن سرنخ از سازمان های پیشرو جهانی

پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی یک راهنمای عملی برای ایجاد یک سیستم ERM موثر توسط بکارگیری بهترین شیوه ها در سطح ریز. مطالعات موردی سازمان‌های پیشرو از جمله Mars، Statoil، LEGO، British Columbia Lottery Corporation و Astro پیاده‌سازی واقعی ERM را در سطح کلان نشان می‌دهد، در حالی که به نحوه پاسخگویی ERM به حوادث خاص نیز می‌پردازد. خوانندگان می آموزند که چگونه شرکت های برتر به طور موثر سیستم های ERM را برای هدایت مثبت رشد مالی و مدیریت عوامل ریسک عملیاتی و خارجی می سازند. با پرداختن به چالش‌های اتخاذ ERM در سازمان‌های بزرگ با سیلوهای عملکردی متفاوت و فرآیندهای تثبیت‌شده، این راهنما بینش تخصصی را در مورد تطبیق چارچوب جدید در فرهنگ‌های مقاوم در برابر تغییر ارائه می‌دهد.

مدیریت ریسک سازمانی خسارات تصادفی را پوشش می‌دهد. همچنین ریسک های مالی، استراتژیک، عملیاتی و سایر موارد. نوسانات اخیر بازارهای اقتصادی و مالی باعث افزایش علاقه به ERM شده است و تنظیم کننده ها و سرمایه گذاران شروع به بررسی دقیق سیاست ها و رویه های مدیریت ریسک شرکت ها کرده اند. پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی دستورالعمل‌های واضح و واضحی را در مورد ایجاد یک سیستم قوی و مؤثر ارائه می‌دهد. خوانندگان یاد خواهند گرفت که:

• افراد مناسب را در مکان های مناسب برای ایجاد یک چارچوب ERM قوی قرار دهند
• یک سیستم ERM در مواجهه با مسائل فرهنگی، لجستیکی و تاریخی ایجاد کنند. چالش ها
• ایجاد زبان مشترک و سیستم گزارش دهی برای ارتباط با شاخص های اصلی ریسک
• ایجاد یک فرهنگ آگاه از ریسک بدون دلسرد کردن رفتارهای ریسک پذیر مفید

ERM یک تلاش پیچیده است که نیاز به برنامه ریزی، سازماندهی و رهبری متخصص دارد و هدف آن هدایت فعالیت های شرکت به سمتی است که اثرات ریسک بر ارزش مالی و عملکرد را به حداقل برساند. هیئت‌های مدیره شرکت‌ها به طور فزاینده‌ای ملزم به بررسی و گزارش در مورد کفایت ERM در سازمان‌هایی هستند که مدیریت می‌کنند، و پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی راهنمایی‌های عملیاتی برای ایجاد برنامه‌ای ارائه می‌دهد که به نتیجه برسد.

Overcome ERM implementation challenges by taking cues from leading global organizations

Implementing Enterprise Risk Management is a practical guide to establishing an effective ERM system by applying best practices at a granular level. Case studies of leading organizations including Mars, Statoil, LEGO, British Columbia Lottery Corporation, and Astro illustrate the real-world implementation of ERM on a macro level, while also addressing how ERM informs the response to specific incidents. Readers will learn how top companies are effectively constructing ERM systems to positively drive financial growth and manage operational and outside risk factors. By addressing the challenges of adopting ERM in large organizations with different functioning silos and well-established processes, this guide provides expert insight into fitting the new framework into cultures resistant to change.

Enterprise risk management covers accidental losses as well as financial, strategic, operational, and other risks. Recent economic and financial market volatility has fueled a heightened interest in ERM, and regulators and investors have begun to scrutinize companies' risk-management policies and procedures. Implementing Enterprise Risk Management provides clear, demonstrative instruction on establishing a strong, effective system. Readers will learn to:

• Put the right people in the right places to build a strong ERM framework
• Establish an ERM system in the face of cultural, logistical, and historical challenges
• Create a common language and reporting system for communicating key risk indicators
• Create a risk-aware culture without discouraging beneficial risk-taking behaviors

ERM is a complex endeavor, requiring expert planning, organization, and leadership, with the goal of steering a company's activities in a direction that minimizes the effects of risk on financial value and performance. Corporate boards are increasingly required to review and report on the adequacy of ERM in the organizations they administer, and Implementing Enterprise Risk Management offers operative guidance for creating a program that will pass muster.