Implementierung von Controllinginstrumenten: Identifikation und Überwindung von Implementierungsbarrieren

اجرای ابزارهای کنترلی به طور مکرر مدیران و کنترل کنندگان را با مشکلات قابل توجهی مواجه می کند. تاکنون، جنبه‌های مختلف مشکل پیاده‌سازی تحلیل شده است - بیشتر به صورت موردی - اما یک تصویر کلی برای درک اساسی از حوزه‌های مشکل متعدد احتمالی وجود ندارد.

Natalie Parvis-Trevisany یک نوع شناسی جامع از موانع پیاده سازی به منظور استخراج نقاط شروع برای معرفی موفقیت آمیز ابزارهای کنترلی ایجاد می کند. این مبتنی بر دیدگاهی است که از علم شناختی و نظریه ساختاری الهام گرفته شده است، زیرا اجرای ابزارهای کنترلی معمولاً مستلزم جهت گیری مجدد و تفسیر شناختی توسط افراد درگیر است و اقدامات، ابزارها و سیستم ها، فرهنگ شرکتی و مدل های داخلی بازیگران درگیر به یکدیگر وابسته هستند. . مفهوم شما می تواند به عنوان یک چارچوب و چک لیست در تحلیل علمی و اجرای عملی پروژه های اجرایی مورد استفاده قرار گیرد.

Die Implementierung von Controllinginstrumenten konfrontiert Manager und Controller immer wieder mit erheblichen Schwierigkeiten. Bislang wurden zwar unterschiedliche Aspekte der Implementierungsproblematik - meist fallbasiert - analysiert, doch fehlt ein Gesamtbild zum grundlegenden Verständnis der zahlreichen möglichen Problembereiche.

Natalie Parvis-Trevisany entwickelt eine umfassende Typologie von Implementierungsbarrieren, um Ansatzpunkte zur erfolgreichen Einführung von Controllinginstrumenten abzuleiten. Sie legt eine kognitionswissenschaftlich und strukturationstheoretisch inspirierte Perspektive zugrunde, da die Implementierung von Controllinginstrumenten in der Regel eine Neuorientierung und eine kognitive Interpretationsleistung der beteiligten Personen erfordert und Handlungen, Instrumente und Systeme, Unternehmenskultur und interne Modelle der beteiligten Akteure interdependent sind. Ihr Konzept kann bei der wissenschaftlichen Analyse und praktischen Umsetzung von Implementierungsvorhaben als Denkrahmen und Checkliste eingesetzt werden.