مشخصات کتاب

If You’re in a Dogfight, Become a Cat!: Strategies for Long-Term Growth

ویرایش:  
نویسندگان: Leonard Sherman  
سری: Columbia Business School Publishing 
ISBN (شابک) : 0231174829, 9780231174824 
ناشر: Columbia University Press 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 11 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب اگر در دعوای سگ ها هستید، گربه شوید!: استراتژی هایی برای رشد بلندمدت: تصمیم گیری و حل مسئله، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، مدیریت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، سیستم ها و برنامه ریزی، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، استراتژی و رقابت، مدیریت و رهبری، مدیریت و بازاریابی، مستقیم، جهانی، صنعتی، چند سطحی، مدیریت محصول، تحقیق، بازاریابی تلفنی، بازاریابی اینترنتی، بازاریابی و فروش، کسب و کار و پول، کارآفرینی، کسب و کار کوچک و کارآفرینی، کسب و کار و پول، بازاریابی، کسب و کار کوچک و کارآفرینی

در صورت تبدیل فایل کتاب If You’re in a Dogfight, Become a Cat!: Strategies for Long-Term Growth به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب اگر در دعوای سگ ها هستید، گربه شوید!: استراتژی هایی برای رشد بلندمدت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب اگر در دعوای سگ ها هستید، گربه شوید!: استراتژی هایی برای رشد بلندمدت



کسب‌وکارها اغلب خود را در یک جنگ رقابتی به دام می‌افتند، به دنبال سهم بازار با محصولاتی هستند که مصرف‌کنندگان آن را تا حد زیادی غیرمتمایز می‌دانند. خرد متعارف نشان می‌دهد که باید با بلوغ بازارها، درگیری‌های سگی را انتظار داشت و این تصور را به وجود می‌آورد که صنایع «بد» وجود دارند که بعید است هیچ شرکتی بتواند در آن موفق شود.

اما استثنائات قابل توجهی وجود دارد که در آنها مدیران روشنفکر قوانین را برای درک جام مقدس تجارت تغییر داده اند: رشد سودآور بلندمدت. شرکت‌هایی مانند اپل، فدکس و استارباکس، به جای پیوستن به دعوای سگ‌ها که در صنعت خود موج می‌زند، تصمیم گرفته‌اند به گربه‌های استعاری تبدیل شوند و به طور مداوم استراتژی‌های متمایز خود را برای رقابت بر اساس شرایط خود تجدید می‌کنند.

در اگر لئونارد شرمن از چهار دهه تجربه در مشاوره مدیریت، سرمایه گذاری مخاطره آمیز و آموزش استراتژی کسب و کار در مدرسه کسب و کار کلمبیا استفاده می کند تا توصیه های عملی را در مورد دو مورد از آزاردهنده ترین مسائلی که با آن مواجه است به اشتراک بگذارد. مدیران کسب و کار: چرا دستیابی به رشد سودآور بلندمدت آنقدر سخت است و شرکت ها برای جدا شدن از این مجموعه چه کاری می توانند انجام دهند؟

شرمن خواننده را به سفری تحریک آمیز از طریق بلوک های سازنده استراتژی کسب و کار می برد. با به چالش کشیدن خرد متعارف در مورد تعدادی سوال که بهترین شیوه های مدیریت را بازتعریف می کند:

• هدف کلی کسب و کار شما چه باید باشد؟• آیا واقعاً می دانید استراتژی شما چیست؟• آیا چنین چیزی وجود دارد. به عنوان یک صنعت بد؟• ایده های عالی از کجا می آیند و چگونه می توانم آنها را پیدا کنم؟• چه چیزی محصولات را به طور معناداری متفاوت می کند؟• چه چیزی باعث ایجاد و شکست برندهای بزرگ می شود؟• چگونه و چه زمانی باید شرکت خود را مختل کنم؟• الزامات چیست؟ برای دستیابی به رشد سودآور بلندمدت؟

این کتاب پر از ده‌ها مثال گویا از موفقیت‌های الهام‌بخش و سقوط‌های ناامیدکننده است، بینش عمیقی در مورد چگونگی تبدیل شدن به گربه در دعوای سگ‌ها ارائه می‌کند، چه مدیر عامل باشید. ، مدیر سطح متوسط، دانشجوی مشتاق مدرسه بازرگانی یا ناظر کنجکاو علاقه مند به دستیابی به رشد سودآور پایدار.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Businesses often find themselves trapped in a competitive dogfight, scratching and clawing for market share with products consumers view as largely undifferentiated. Conventional wisdom suggests that dogfights are to be expected as marketplaces mature, giving rise to the notion that there are "bad" industries where it is unlikely that any company can succeed.

But there are notable exceptions in which enlightened executives have changed the rules to grasp the holy grail of business: long-term profitable growth. Rather than joining the dogfights raging within their industry, companies such as Apple, FedEx, and Starbucks have chosen to become metaphorical cats, continuously renewing their distinctive strategies to compete on their own terms.

In If You're in a Dogfight, Become a Cat, Leonard Sherman draws on four decades of experience in management consulting, venture capital, and teaching business strategy at Columbia Business School to share practical advice on two of the most vexing issues facing business executives: why is it so hard to achieve long-term profitable growth, and what can companies do to break away from the pack?

Sherman takes the reader on a provocative journey through the building blocks of business strategy by challenging conventional wisdom on a number of questions that will redefine management best practices:

• What should be the overarching purpose of your business?• Do you really know what your strategy is?• Is there such a thing as a bad industry?• Where do great ideas come from and how do I find them?• What makes products meaningfully different?• What makes and breaks great brands?• How and when should I disrupt my own company?• What are the imperatives to achieving long-term profitable growth?

Filled with dozens of illustrative examples of inspiring successes and dispiriting falls from grace, this book provides deep insights on how to become the cat in a dogfight, whether you are a CEO, mid-level manager, aspiring business school student, or curious observer interested in achieving sustained profitable growth.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The Last Days of Las Vegas

دانلود کتاب Atlas of Woody Plant Stems: Evolution, Structure, and Environmental Modifications (2008)(en)(229s)

دانلود کتاب A Friendly Approach to Functional Analysis

دانلود کتاب Lone Star. A History of Texas and the Texans

دانلود کتاب Parallel Methods for VLSI Layout Design: (Computer Engineering and Computer Science)