دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Laurence D. Ackerman
سری:
ISBN (شابک) : 157675068X, 9781576750681
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 564 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Identity is destiny: leadership and the roots of value creation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هویت سرنوشت است: رهبری و ریشه های ارزش آفرینی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این زمانه که «تغییر همه چیز است»، رهبران و افراد در تمام سطوح سازمانها برای زندگی، کار و رشد نیاز به پستهای راهنما دارند - اصول تزلزلناپذیری که میتوان به طور ضمنی بر آنها تکیه کرد، صرف نظر از اینکه چقدر فناوری و جهانیسازی مردم را به سمت تغییر سوق میدهد. امروزه، سازمانها و افراد به طور یکسان به قطبنمایی نیاز دارند که با آن مسیری را تعیین کنند که درست است و بدون توجه به هر اتفاقی میتوانند به آن ایمان داشته باشند. در این کتاب پیشگامانه، لارنس آکرمن این هویت را آشکار میکند - ویژگیهای منحصربهفردی که ما را مشخص میکند، چنین قطبنمایی است. با کمال تعجب، هویت سرنوشت است نشان میدهد که سازمانهایی که به بهترین وجه میتوانند خود را با تغییر وفق دهند، سازمانهایی هستند که رهبران آنها هویت منحصربهفرد شرکتهایشان را به جای تغییر، درک کرده و «در آن سرمایهگذاری میکنند». زمانی است که رهبران توسعه استراتژیک و عملیات روزمره را با ظرفیت های منحصر به فرد و ارزش آفرین شرکت خود هماهنگ می کنند که هویت واقعاً به سرنوشت تبدیل می شود. نویسنده نشان میدهد که هویت چگونه فرهنگ را به وجود میآورد، این که هویت مقدم بر استراتژی است، و مهمتر از همه، شرکتهایی مانند افراد هرگز نمیتوانند غیر از آن چیزی باشند که هستند. آکرمن سه ویژگی را توصیف میکند که سازمانهایی را که بر اساس هویت واقعی خود هدایت میشوند، مشخص میکند: کارایی عالی - داشتن هماهنگی همه بخشهای شرکت. یکپارچگی - به معنای وحدت یا "کلیت"؛ و استقامت - امکان زندگی دائمی شرکت. نویسنده در ادامه طرحی جامع برای "مدیریت مبتنی بر هویت" - تصمیم گیری و اقدام روزمره - ارائه می دهد که مسیری را برای رهبری معتبر نشان می دهد. آکرمن توضیح میدهد که وقتی مشخص میشود یک شرکت کیست، همه چیز به طور طبیعی دنبال میشود: خریدهایی که به قول خود عمل میکنند. استخدام و حفظ افرادی که "مناسب هستند"؛ توسعه استراتژیهای بازاریابی و محصول که برای مشتریان و شرکت منطقی باشد. ایجاد مشارکت هایی که کار می کنند.
In this time when "change is everything," leaders and people at all levels of organizations need guideposts to live, work and grow by - unshakable principles that can be relied upon implicitly, irrespective of how much technology and globalization drive people to change. Today, organizations and individuals alike need a compass with which to set a course that is true and that they can believe in no matter what. In this groundbreaking book, Laurence Ackerman reveals that identity - the unique characteristics that define who we are-is such a compass. Surprisingly, Identity Is Destiny shows that organizations who are best able to adapt to change are those whose leaders understand and "invest in"-rather than change-their companies' unique identities. It is when leaders align strategic development and day-to-day operations with their company's unique, value-creating capacities that identity truly becomes destiny. The author illustrates how identity gives rise to culture, that identity precedes strategy, and that, most important, companies like individuals, can never be other than who they are. Ackerman describes three features that mark organizations who are led according to their true identities: grand efficiency - having all parts of the enterprise working in sync; integrity - in the sense of unity, or "wholeness;" and endurance-the possibility of the company living in perpetuity. The author goes on to provide a comprehensive blueprint for "identity-based management"-everyday decision-making and action-that reveals a path to authentic leadership. When it is clear who a company is, Ackerman explains, everything else follows naturally: making acquisitions that fulfill their promise; hiring and retaining people who "fit in;" developing marketing and product strategies that make sense for customers and the company alike; establishing partnerships that work.