دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب I primi 90 giorni: Strategie manageriali per avere successo in un nuovo lavoro
دانلود کتاب 90 روز اول: استراتژی های مدیریت برای موفقیت در یک شغل جدید
مشخصات کتاب
I primi 90 giorni: Strategie manageriali per avere successo in un nuovo lavoro
ویرایش:
نویسندگان: Michael D. Watkins
سری:
ISBN (شابک) : 9788820390785
ناشر: Hoepli
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 303
[182]
زبان: Italian
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 41,000
در صورت تبدیل فایل کتاب I primi 90 giorni: Strategie manageriali per avere successo in un nuovo lavoro به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 90 روز اول: استراتژی های مدیریت برای موفقیت در یک شغل جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب 90 روز اول: استراتژی های مدیریت برای موفقیت در یک شغل جدید
قابل اعتمادترین راهنما برای مدیر تغییر شغل. انتقال یک زمان حیاتی برای رهبران است. در واقع، اکثر آنها معتقدند که انتقال به یک نقش جدید بزرگترین چالشی است که یک مدیر با آن مواجه است. وقتی شغل خود را تغییر می‌دهید یا نقش جدیدی را بر عهده می‌گیرید، 90 روز اول مهم است: اشتباهاتی که در سه ماه اول حیاتی در یک نقش جدید مرتکب شده‌اند، می‌توانند شانس موفقیت و شغل شما را به خطر بیندازند یا حتی به خطر بیاندازند. مایکل دی واتکینز در این نسخه به روز شده و توسعه یافته پرفروش‌ترین 90 روز بین‌المللی، استراتژی‌های اثبات شده‌ای را برای غلبه بر چالش تغییر ارائه می‌دهد، فارغ از هر مرحله‌ای که در حرفه یک مدیر رسیده است. واتکینز، کارشناس موضوعی شناخته شده و مشاور مدیریت بسیاری از انواع کسب و کار، همچنین توجه را به محیط کسب و کار پیچیده امروزی جلب می کند، جایی که مدیران نه تنها با تغییرات مکرر روبرو هستند، بلکه در نقش های جدیدی که به عهده می گیرند، با سخت گیری فزاینده ای مواجه می شوند. واتکینز با بررسی جنبه‌های مختلف تصویر گذار، رایج‌ترین موانعی را که رهبران جدید با آن روبرو هستند شناسایی می‌کند و ابزارها و استراتژی‌هایی را برای غلبه بر آنها ارائه می‌کند. هر فصل با چک لیست ها، ابزارهای عملی و خودارزیابی هایی همراه است که به شما امکان می دهد درس های ضروری را جذب کرده و آنها را در موقعیت های خاص مختلف به کار ببرید. چه از طریق ارتقای داخلی نقش جدیدی را بر عهده گرفته باشید، چه یک مأموریت بین المللی دریافت کرده باشید یا به عنوان مدیرعامل انتخاب شده باشید، این کتاب را راهنمای خود قرار دهید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
La guida più affidabile per il manager che cambia lavoro. Le transizioni sono un momento critico per i leader. La maggior parte di loro ritiene infatti che il passaggio a un nuovo ruolo sia la sfida più grande che un manager deve affrontare. Quando si cambia lavoro, o si assume un nuovo incarico, quello che conta sono i primi 90 giorni: gli errori commessi durante i primi cruciali tre mesi in un nuovo ruolo possono mettere a repentaglio o persino compromettere le possibilità di successo e di carriera. In questa versione aggiornata e ampliata del bestseller internazionale I primi 90 giorni, Michael D. Watkins propone strategie di comprovata efficacia per vincere la sfida del cambiamento, qualunque sia il livello raggiunto nella carriera di un manager. Watkins, un esperto riconosciuto in materia e consulente di direzione per diversi tipi di imprese, rivolge l'attenzione anche al sempre più complesso ambiente professionale dei nostri giorni, in cui i manager non solo devono affrontare transizioni più frequenti ma devono anche far fronte ad aspettative sempre più stringenti nei nuovi ruoli che assumono. Accompagnando il lettore attraverso i diversi aspetti di cui si compone il quadro della transizione, Watkins identifica gli ostacoli più comuni che i nuovi leader devono affrontare e fornisce gli strumenti e le strategie per superarli. Ogni capitolo è corredato da checklist, strumenti pratici e autovalutazioni che consentono di assimilare gli insegnamenti essenziali e applicarli alle diverse situazioni specifiche. Sia che ricopriate un nuovo ruolo grazie a una promozione interna, che abbiate ricevuto un incarico internazionale o che siate stati nominati CEO, fate di questo libro la vostra guida di riferimento.
