ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Hybridization of MNE Subsidiaries: The Automotive Sector in India

دانلود کتاب هیبریداسیون شرکت های تابعه MNE: بخش خودرو در هند

Hybridization of MNE Subsidiaries: The Automotive Sector in India

مشخصات کتاب

Hybridization of MNE Subsidiaries: The Automotive Sector in India

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780230206694, 0230206697 
ناشر:  
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 319 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Hybridization of MNE Subsidiaries: The Automotive Sector in India به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب هیبریداسیون شرکت های تابعه MNE: بخش خودرو در هند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب هیبریداسیون شرکت های تابعه MNE: بخش خودرو در هند

MNE هایی که شرکت های تابعه خود را در بازارهای نوظهور ایجاد می کنند با این سوال دائمی روبرو هستند که تا چه حد می توانند مدل های سازمانی داخلی یا جهانی خود را منتقل کنند. این کتاب به چگونگی ارتباط انتقال فرامرزی مدل‌های تولید در MNE با انتخاب‌های استراتژیک شرکت‌ها و انواع مختلف تفاوت‌های زمینه‌ای بین کشورها می‌پردازد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

MNEs setting up subsidiaries in emerging markets face the ongoing question to what extent they can transfer their home-grown or global organizational models. This book looks at how the cross-border transfer of production models in MNEs is related to strategic choices of firms and different kinds of contextual differences between countries.



فهرست مطالب

Contents......Page 8
List of Tables and Figures......Page 10
Foreword......Page 12
Preface and Acknowledgements......Page 14
List of abbreviations......Page 16
Part I: Theoretical Foundations......Page 18
Research gaps and contributions......Page 20
The study's theoretical contribution......Page 21
Research objective......Page 22
The structure of the study......Page 24
Japanization or Transplant perspectives......Page 25
Institutionalist perspectives......Page 33
International Business perspectives......Page 45
Approaches compared......Page 53
Introduction......Page 60
Production systems and hybridization outcomes defined......Page 61
Strategic and institutional distance, strategic choices and hybridization outcomes......Page 64
Research design and methodology......Page 80
Part II: Empirical Results......Page 92
India's institutional context......Page 94
India's strategic context in the automobile sector......Page 104
Introduction......Page 116
Analysis of the hybridization profile......Page 119
Introduction......Page 153
Analysis of the hybridization profile......Page 157
Introduction......Page 190
Analysis of the hybridization profile......Page 193
Introduction......Page 231
Analysis of the hybridization profile......Page 236
9 Discussion......Page 267
Core findings – similarities and differences mapped and explained......Page 268
Conclusion......Page 287
Notes......Page 291
Bibliography......Page 293
C......Page 313
E......Page 314
I......Page 315
M......Page 316
P......Page 317
T......Page 318
Z......Page 319




نظرات کاربران