دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [2nd ed] نویسندگان: William J. Rothwell, Carolyn K. Hohne and Stephen B. King (Auth.) سری: ISBN (شابک) : 9780750679961, 0750679964 ناشر: Elsevier/Butterworth-Heinemann سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 400 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Human Performance Improvement. Building Practitioner Competence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهبود عملکرد انسان. صلاحیت پزشک ساختمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"Human Performance Improvement, 2 [superscript nd] Edition ابزارها و تکنیک هایی را ارائه می دهد که برای تمرین HPI (بهبود عملکرد انسانی) اساسی هستند. ویرایش دوم به روز شده است تا جدیدترین تفکر در مورد این موضوع را شامل شود و برای انسان ارزشمند خواهد بود. پزشکان منابع، متخصصان HPI، و همچنین مربیانی که با اصول HPI آشنا می شوند."--ژاکت.
"Human Performance Improvement, 2[superscript nd] Edition provides the tools and techniques that are fundamental to the practice of HPI (Human Performance Improvement). The second edition has been updated to include the latest thinking on the subject and will be invaluable for human resource practitioners, HPI specialists, as well as trainers who are being introduced to HPI principles."--Jacket.
Content:
Copyright, Page iv
Dedication, Page v
Acknowledgments, Page xv
Preface, Pages xvii-xviii
Introduction, Pages xix-xxi
Chapter 1 - Laying the Foundation, Pages 1-39
Chapter 2 - The Role of Analyst, Pages 41-85
Chapter 3 - The Role of Intervention Specialist, Pages 87-119
Chapter 4 - The Role of Change Manager, Pages 121-146
Chapter 5 - The Role of Evaluator, Pages 147-173
Chapter 6 - Trends and Their Implications for HPI, Pages 175-210
Chapter 7 - Transforming the Training Department into an HPI Function, Pages 211-233
Chapter 8 - Building Your Competence as an HPI Practitioner, Pages 235-247
Chapter 9 - From Theory to Practice: Real-World HPI Projects, Pages 249-259
Appendix I - Reengineering the Training Department Assessment Instrument, Pages 261-275
Appendix II - Determining Your Optimum Pathway to Development, Pages 277-289
Appendix III - Human Performance Improvement Resource Guide, Pages 291-383
Index, Pages 385-398
About the Authors, Pages 399-402