مشخصات کتاب

Human Performance Consulting. Transforming Human Potential Into Productive Business Performance

ویرایش:  
نویسندگان: James S. Pepitone (Auth.)  
سری: Improving human performance series 
ISBN (شابک) : 9780877193524, 0080508340 
ناشر: Gulf Pub 
سال نشر: 2000 
تعداد صفحات: 426 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Human Performance Consulting. Transforming Human Potential Into Productive Business Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مشاوره عملکرد انسانی تبدیل پتانسیل انسانی به عملکرد تجاری مولد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مشاوره عملکرد انسانی تبدیل پتانسیل انسانی به عملکرد تجاری مولد

قوانین جدید نیاز به یک برنامه بازی جدید دارد. بیش از 80 درصد نیروی کار امروزی را کارگران مبتنی بر دانش و خدمات تشکیل می دهند که درک متعارف عملکرد سازمانی را منسوخ می کند. نقش های کاری جدید نیازمند مهارت ها و روش های مدیریتی جدید است. این کتاب ابتکاری نشان می‌دهد که چگونه «متخصصان جدید عملکرد انسانی» می‌توانند موقعیت‌های کاری را شکل دهند و بسازند که عملکرد، بهره‌وری و سود را افزایش می‌دهد. روش‌های فراتر از بهبود فردی هستند و نشان می‌دهند که چگونه می‌توان موقعیت‌های کاری را ایجاد و حفظ کرد که سطوح بالایی از عملکرد را تقویت می‌کند. "مشاوره عملکرد انسانی" یک چارچوب جامع برای طراحی و اجرای برنامه های بسیار موثر و نتیجه گرا ارائه می دهد که عملکرد کارکنان را بهبود می بخشد. این به مدیران و متخصصان عملکرد انسانی روش‌های اثبات‌شده‌ای برای افزایش بهره‌وری نیروی کار و عملکرد عملیاتی هر سازمانی می‌دهد - و بدون هزینه‌های سرمایه‌ای هنگفت، برنامه‌های پرمخاطب، و تحولات بزرگ. جیمز پپیتون نقش مشاور عملکرد داخلی را توصیف می کند و توضیح می دهد که چگونه این افراد می توانند با هدایت بهبود عملکرد انسانی به هر سازمانی ارزش مالی بیافزایند. مطالعات موردی و مثال‌ها به شما یک پایه محکم برای شناسایی و تشخیص مشکلات عملکرد می‌دهد. دستورالعمل‌های گام به گام دستورالعمل‌هایی را برای کار با مدیریت موجود برای ایجاد تغییرات ماهرانه ارائه می‌دهند که عملکرد را بهبود می‌بخشد و ارزش قابل اندازه‌گیری را اضافه می‌کند. بیشتر بخوانید...

چکیده: قوانین جدید نیاز به یک برنامه بازی جدید دارند. بیش از 80 درصد نیروی کار امروزی را کارگران مبتنی بر دانش و خدمات تشکیل می دهند که درک متعارف عملکرد سازمانی را منسوخ می کند. نقش های کاری جدید نیازمند مهارت ها و روش های مدیریتی جدید است. این کتاب ابتکاری نشان می‌دهد که چگونه «متخصصان جدید عملکرد انسانی» می‌توانند موقعیت‌های کاری را شکل دهند و بسازند که عملکرد، بهره‌وری و سود را افزایش می‌دهد. این روش‌ها فراتر از بهبود فردی هستند و نشان می‌دهند که چگونه می‌توان موقعیت‌های کاری را ایجاد و حفظ کرد که سطح بالایی از عملکرد را تقویت می‌کند. "مشاوره عملکرد انسانی" یک چارچوب جامع برای طراحی و اجرای برنامه های بسیار موثر و نتیجه گرا ارائه می دهد که عملکرد کارکنان را بهبود می بخشد. این به مدیران و متخصصان عملکرد انسانی روش‌های اثبات‌شده‌ای برای افزایش بهره‌وری نیروی کار و عملکرد عملیاتی هر سازمانی می‌دهد - و بدون هزینه‌های سرمایه‌ای هنگفت، برنامه‌های پرمخاطب، و تحولات بزرگ. جیمز پپیتون نقش مشاور عملکرد داخلی را توصیف می کند و توضیح می دهد که چگونه این افراد می توانند با هدایت بهبود عملکرد انسانی به هر سازمانی ارزش مالی بیافزایند. مطالعات موردی و مثال‌ها به شما یک پایه محکم برای شناسایی و تشخیص مشکلات عملکرد می‌دهد. دستورالعمل های گام به گام دستورالعمل هایی را برای کار با مدیریت موجود برای ایجاد تغییرات ماهرانه ای ارائه می دهد که عملکرد را بهبود می بخشد و ارزش قابل اندازه گیری را اضافه می کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

New rules require a new game plan. More than 80% of today's workforce comprises knowledge-and service-based workers, rendering obsolete the conventional understanding of organizational performance. New work roles require new managerial skills and methods. This innovative book shows how 'new human performance specialists' can mold and construct work situations that enhance performance, productivity, and profits. The methods go beyond individual improvement and show how to create and sustain work situations that foster high levels of performance. 'Human Performance Consulting' presents a comprehensive framework for designing and implementing highly effective, results-orientated programs that improve employee performance. It gives managers and human-performance professionals proven methods for boosting any organization's workforce productivity and operational performance - and without huge capital expenditures, high-profile programs, and major upheavals. James Pepitone describes the role of the internal performance consultant and explains how these individuals can add financial value to any organization by guiding human performance improvement. Case studies and examples give you a solid foundation for identifying and diagnosing performance problems. Step-by-step instructions supply guidelines for working with existing management to make skillful changes that will improve performance and add measurable value. Read more...

Abstract: New rules require a new game plan. More than 80% of today's workforce comprises knowledge-and service-based workers, rendering obsolete the conventional understanding of organizational performance. New work roles require new managerial skills and methods. This innovative book shows how 'new human performance specialists' can mold and construct work situations that enhance performance, productivity, and profits. The methods go beyond individual improvement and show how to create and sustain work situations that foster high levels of performance. 'Human Performance Consulting' presents a comprehensive framework for designing and implementing highly effective, results-orientated programs that improve employee performance. It gives managers and human-performance professionals proven methods for boosting any organization's workforce productivity and operational performance - and without huge capital expenditures, high-profile programs, and major upheavals. James Pepitone describes the role of the internal performance consultant and explains how these individuals can add financial value to any organization by guiding human performance improvement. Case studies and examples give you a solid foundation for identifying and diagnosing performance problems. Step-by-step instructions supply guidelines for working with existing management to make skillful changes that will improve performance and add measurable value

فهرست مطالب

Content: 
Copyright, Page iv
Preface, Pages ix-xi
Special Note to Managers, Pages xii-xvi
Acknowledgments, Pages xvii-xviii
Introduction, Pages xix-xxii
Chapter 1 - The Industrial Roots of Performance Improvement, Pages 3-19
Chapter 2 - Developments in Organization Science, Pages 20-37
Chapter 3 - Knowledge Workers as the Means of Production, Pages 38-68
Chapter 4 - Managing to Increase Productivity, Pages 69-92
Chapter 5 - Creating Financial Value, Pages 93-115
Chapter 6 - New Perspective on Human Performance, Pages 119-127
Chapter 7 - Natural Order in Enterprise Systems, Pages 128-139
Chapter 8 - Need for a New Approach, Pages 140-156
Chapter 9 - Don't Just Engineer, Humaneer, Pages 157-189
Chapter 10 - Strategies to Assess Performance Challenges, Pages 190-205
Chapter 11 - Strategies to Improve Performance, Pages 206-222
Chapter 12 - Instruments of Performance Improvement, Pages 225-245
Chapter 13 - Continuous Process for Improving Performance, Pages 246-256
Chapter 14 - Competent Consultants, Pages 257-270
Afterword, Pages 271-275
Appendix A - Benchmarking Study Report, Pages 276-345
Appendix B - Project Report, Pages 346-405
Index, Pages 406-416
About the Author, Pages 417-418

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Le lettere

دانلود کتاب Französische Kulturpolitik in Deutschland 1945–1955: Jugendpolitik und internationale Begegnungen als Impulse für Demokratisierung und Verständigung

دانلود کتاب Кіраванне ў беларускай і рускай мовах

دانلود کتاب A Startup Enxuta

دانلود کتاب Atman in Pre-Upanisadic Vedic Literature