دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 7 نویسندگان: Mary Tucker, Anne McCarthy, Douglas Benton سری: ISBN (شابک) : 0130859559, 9780130859556 ناشر: Pearson سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 361 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 66 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Human Challenge, The: Managing Yourself and Others in Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چالش انسانی ، مدیریت خود و دیگران در سازمان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب مهارت های مورد نیاز در روابط انسانی را در اختیار خوانندگان قرار می دهد که برای موفقیت شغلی اهمیت فزاینده ای پیدا می کنند. این بر فرد در سازمان و بر تعاملات بین مدیران و سایر کارکنان تاکید دارد. موضوعات کلیدی: موضوعات فصل شامل ارتباطات در محل کار است. ارزیابی، ترفیع و اخراج؛ مدیریت تعارض؛ رهبری؛ روابط کارگری؛ روابط بین فرهنگی؛ و بیشتر. بازار: برای مدیران و سایر متخصصان در هر زمینهای که میخواهند مهارتهای لازم برای تعامل مؤثر با مدیران و همکاران را بیاموزند.
This book provides readers with the needed skills in human relations that are becoming increasingly important for career success. It emphasizes the person in the organization and on the interactions between managers and other employees. KEY TOPICS: Chapter topics include communication in the workplace; appraisals, promotions, and dismissals; conflict management; leadership; labor relations; intercultural relations; and more. MARKET: For managers and other professionals in any field that want to learn the skills needed to interact most effectively with managers and co-workers.
Title Page Copyright Page Contents Preface Acknowledgements Part 1 - Human Relations Chapter 1 - Fundamentals of Human Relations Chapter 2 - Emotional Intelligence: Intrapersonal and Interpersonal Components Part 2 - Developing Professionally Chapter 3 - Personal and Organizational Values Chapter 4 - Managing Yourself: Stress, Time, and Career Management Chapter 5 - Creativity, Innovation, and Entrepreneurial Thinking Part 3 - Interacting Effectively with Others Chapter 6 - Communicating in the Workplace Chapter 7 - Motivation Chapter 8 - Orientation, Training, and Development Chapter 9 - Appraisals, Promotions, and Dismissals Chapter 10 - Conflict Management and Negotiations Chapter 11 - Leadership Chapter 12 - Group and Team Dynamics Part 4 - Comtemporary Issues Chapter 13 - Intercultural Relations Chapter 14 - Workplace Issues Chapter 15 - Organized Employee Relations Chapter 16 - Managing Change Index