دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: 1 نویسندگان: P. Mcgovern سری: ISBN (شابک) : 9780415184878, 9780203021088 ناشر: سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 193 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 621 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب HRM, Technical Workers and the Multinational Corporation (Routledge Advances in Management and Business Studies) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی، کارکنان فنی و شرکت چند ملیتی (پیشرفت های روتلج در مطالعات مدیریت و بازرگانی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب اولین مطالعه عمیق عمده در مورد تأثیر شیوههای مدیریتی معاصر بر مجموعهای از مشاغل یقه سفید، یعنی کارگران فنی است که به سرعت در حال گسترش هستند. این تحقیق بررسی میکند که آیا طرحهای HRM مانند ارزیابی کارکنان و پرداختهای مربوط به عملکرد، کار فنی را تا حدی تغییر دادهاند که دیگر نمیتوان آن را بهعنوان «قرارداد خدمات» توصیف کرد. این کتاب شامل بررسی دقیق ماهیت کنترل مدیریتی بر کارکنانی است که به موجب تعهد خود، کارفرمایان خود را با مشکلاتی مواجه میکنند که اغلب توسط مدلهای تجویزی HRM نادیده گرفته میشوند. شواهد تجربی شامل مطالعات موردی از جفت شرکت های پیشرفته در جمهوری ایرلند است. نویسنده بحث های اخیر در مورد ماهیت اشتغال و نقش شرکت های چند ملیتی را در اقتصاد ایرلندی به اصطلاح ببر سلتیک بررسی می کند.
This book is the first major in-depth study of the impact of contemporary management practices on a rapidly expanding set of white-collar occupations, namely technical workers. It investigates whether HRM schemes such as employee appraisals and performance related pay have transformed technical work to such an extent that it can no longer be described as a 'service contract'. The book contains detailed examination of the nature of managerial control over employees who, by virtue of their committment, present their employers with problems that are often ignored by prescriptive models of HRM. The empirical evidence features case studies of matched pairs of hi-tech firms in the Irish Republic. The author examines recent debates about the nature of employment and the role of the multinational corporations within the so-called 'Celtic Tiger' Irish economy.