ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب HR: The Business Partner. Furthering the Journey

دانلود کتاب HR: شریک تجاری. پیشرفت سفر

HR: The Business Partner. Furthering the Journey

مشخصات کتاب

HR: The Business Partner. Furthering the Journey

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781856178471 
ناشر: Butterworth Heinemann 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 283 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 61,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب HR: The Business Partner. Furthering the Journey به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب HR: شریک تجاری. پیشرفت سفر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب HR: شریک تجاری. پیشرفت سفر


  • کتاب اصلی ثابت کرده است که برای منابع انسانی من بسیار ارزشمند است مشتریان شریک تجاری، هم در بحث در مورد مفاهیم و ایده های راهنما و هم در ارائه روش ها و ابزارهای عملی برای عملی کردن تئوری در عمل روزانه. این رویکرد عملی است که آن را تبدیل به کتابی می‌کند که پزشکان واقعاً آن را می‌خوانند و دوباره می‌خوانند
    Wilfred Verweij MSc، مشاور ارشد یادگیری/مدرس، دانشکده مدیریت روتردام دانشگاه اراسموس، هلند    همانطور که نقش BP تکامل یافته است، این رویکرد عمل گرایانه و روشنگر جوهر تغییرات در عملکرد را به تصویر می کشد و راهنمایی هایی را برای جاسازی آن در سازمان برای تولید شرکای منابع انسانی کاملاً مؤثر ارائه می دهد.
    Gill Whensley، مدیر ارشد FCIPD و HR، Spofforths LLP    مشارکت تجاری هم یک طرز فکر و هم یک مجموعه مهارت است - به ویژه توانایی ایجاد و حفظ روابط تجاری مؤثر و ارزش افزا. به معنای واقعی، نویسندگان با توصیف نه تنها "چیست" و "چرا" شراکت تجاری، بلکه "چگونه" به پیشبرد زمینه مشارکت تجاری کمک می کنند.
    لیندا هلبک ، کارشناس منابع انسانی و مدیر سابق تحقیقات و سیاست، CIPD، انگلستان
    </ li>

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

  • “The original book has proved to be very valuable for my HR business partner clients, both in discussing the guiding concepts and ideas and in providing practical methods and tools to make the theory work in daily practice. It’s the hands-on approach that makes it a book that practitioners actually read and reread”
    Wilfred Verweij MSc, Senior Learning Consultant/Lecturer, Rotterdam School of Management Erasmus University, The Netherlands    “As the BP role has evolved, this pragmatic and insightful approach captures the essence of the changes in the function and offers guidance on embedding it into the organisation to produce fully effective HR partners.”
    Gill Whensley, Chartered FCIPD and HR Director, Spofforths LLP    “Business Partnering is both a mindset and a skill set - especially the ability to build and maintain effective value-adding business relationships. In a very real sense the authors are helping to move the field of Business Partnering forward by describing not just the ‘what’ and the ‘why’ of Business Partnering but also the ‘how’.”
    Linda Holbeche, HR Professional and former Director of Research and Policy, CIPD, UK


فهرست مطالب

Content: 
HR Series Preface, Page ii
Copyright, Page iv
List of Figures, Page ix
List of Tables, Page x
Foreword, Pages xi-xii
Acknowledgements, Page xiii
The Authors, Page xv
Chapter 1 - Introduction, Pages 1-16
Part 1 Shaping the Business Partnership, Pages 17-18
Chapter 2 - Positioning the Partnership, Pages 19-37
Chapter 3 - Setting Up the Partnership Function, Pages 39-59
Chapter 4 - Positioning Yourself with the Client, Pages 61-80
Part 2 Developing a Professional Edge, Page 81
2a Creating and Leading Change, Pages 83-84
Chapter 5 - Influencing and Leading Change, Pages 85-107
Chapter 6 - Developing Your Thinking Style, Pages 109-121
2b Delivering a Business Focused Service, Pages 123-124
Chapter 7 - Key Consultancy Skills, Pages 125-147
Chapter 8 - Managing Projects and Reviewing Performance, Pages 149-165
2c Relationship Skills, Pages 167-168
Chapter 9 - Developing Self and Organisational Awareness, Pages 169-188
Chapter 10 - Interpersonal Skills and Challenges, Pages 189-206
Part 3 Benchmarking Your Progress, Page 207
Chapter 11 - Measuring Your Impact, Pages 209-234
Chapter 12 - Case Studies, Pages 235-257
Chapter 13 - Conclusions, Pages 259-264
Resources and Recommended Reading, Pages 265-267
Appendix, Pages 269-276
Index, Pages 277-285




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد