دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Lance Wright (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349497133, 9781137450913
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 251
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب HR در اتاق هیئت مدیره: راهنمای HR Professional برای کسب مکان در C-Suite: مدیریت منابع انسانی، استراتژی/رهبری کسب و کار، مدیریت دفتر، مدیریت، مشاغل در کسب و کار و مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب HR in the Boardroom: The HR Professional’s Guide to Earning a Place in the C-Suite به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب HR در اتاق هیئت مدیره: راهنمای HR Professional برای کسب مکان در C-Suite نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این راهنمای منحصربهفرد بررسی میکند که چگونه مدیران ارشد منابع انسانی میتوانند روابط کاری قوی با مدیرعامل، سایر اعضای تیم اجرایی و هیئت مدیره ایجاد کنند. با مطالعات موردی و مصاحبه با متخصصان منابع انسانی از طیف وسیعی از صنایع و مکانها، این واقعا اولین کتاب در نوع خود است.
This unique guide explores how senior HR executives can build strong working relationships with the CEO, other members of the executive team, and the board of directors. With case studies and interviews with HR professionals from a range of industries and locations, this is truly the first book of its kind.
Front Matter....Pages i-ix
Introduction....Pages 1-6
What CEOs Really Think about Most HR People and Why....Pages 7-22
How to Earn a Seat at the Executive Table....Pages 23-44
You Have a Seat at the Table—Now What?....Pages 45-65
Know the Business Front to Back....Pages 66-92
Helping the Executive Team with Its 4 Rs—Recruit, Reward, Retain, and Retire Talent....Pages 93-117
Succession Planning—How to Be an Honest Talent Broker....Pages 118-140
Coaching the CEO and the Executive Team....Pages 141-159
Pros and Cons of Being the CEO’s “Trusted Advisor”....Pages 160-181
Navigating Executive Team Wars....Pages 182-198
The Board, the C-Suite, and HR....Pages 199-222
Conclusion....Pages 223-229
Back Matter....Pages 230-241