HR-Analytics: Was HR-Verantwortliche und Führungskräfte wissen und können müssen

اهمیت داده ها در زمینه عملیاتی نیز در گذشته اخیر به طور قابل توجهی در حوزه منابع انسانی افزایش یافته است. عباراتی مانند "تجزیه و تحلیل منابع انسانی" یا "تحلیل افراد" به طور فزاینده ای در وبلاگ های منابع انسانی و فشارسنج های روند یافت می شوند. در عین حال، آنها همیشه با عدم قطعیت و سؤالات باز در برنامه همراه هستند. هدف از این ضروری، استفاده از یک تجزیه و تحلیل سیستماتیک است تا نشان دهد که مدیران و مدیران منابع انسانی در هنگام معرفی تجزیه و تحلیل منابع انسانی با چه چالش‌هایی مواجه هستند و چه الزامات جدیدی از این امر ناشی می‌شود تا از اجرای مؤثر در حوزه منابع انسانی اطمینان حاصل شود.

Die Bedeutung von Daten im betrieblichen Kontext nimmt auch im HR-Bereich in der jüngsten Vergangenheit deutlich zu. Begrifflichkeiten wie „HR-Analytics“ oder „People Analytics“ finden sich vermehrt auf HR-Blogs und Trendbarometern. Gleichzeitig werden sie aber immer wieder mit Unsicherheit und offenen Fragen in der Anwendung begleitet. Das Ziel dieses essentials ist es, mittels einer systematischen Analyse aufzuzeigen, welchen Herausforderungen HR-Verantwortliche und Führungskräfte durch die Einführung von HR-Analytics gegenüberstehen und welche neuen Anforderungen sich daraus ergeben, um eine effektive Implementierung im HR-Bereich zu gewährleisten.