ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب HR - The Business Partner (The HR Series)

دانلود کتاب HR - شریک تجاری (سری HR)

HR - The Business Partner (The HR Series)

مشخصات کتاب

HR - The Business Partner (The HR Series)

دسته بندی: کسب و کار
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0750664541, 9781423722793 
ناشر:  
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 259 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 896 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 30,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب HR - The Business Partner (The HR Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب HR - شریک تجاری (سری HR) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب HR - شریک تجاری (سری HR)

بسیاری از سازمان‌ها در حال تغییر ساختار برخی از بخش‌های خدمات داخلی خود مانند منابع انسانی و مالی هستند تا نقش مشاوره‌ای و استراتژیک‌تری را در شرکت به آنها بدهند. با این حال، در بسیاری از موارد، این با اندکی تفکر در مورد اینکه چگونه عملکرد جدید می‌تواند به بهترین شکل ایجاد شود و چگونه خود افراد برای موفقیت آن نیاز به تغییر دارند، انجام می‌شود. به عنوان یک شریک تجاری در یک سازمان. این به آنها کمک می کند تا نحوه گذار از کار عملیاتی به کار در موقعیت استراتژیک تر را ارزیابی کنند و آنها را با ابزارها و تکنیک هایی برای کمک به آنها در نقش جدید خود مجهز می کند. برای پزشکان عمومی منابع انسانی که در شرف اجرای نقش‌های شریک تجاری هستند، یا برای ایجاد تفاوت در چنین نقش‌هایی تلاش می‌کنند، سفر تغییر شخصی می‌تواند دشوارتر شود اگر مردم ندانند چه چیزی درگیر است، یا درک نکنند که شرکای تجاری منابع انسانی چگونه است. می توانند تغییرات مثبتی در موفقیت سازمان خود ایجاد کنند. سپس وسوسه بازگشت به فعالیت های آشنا می تواند برای اعتبار شخصی و عملکردی قوی و خطرناک باشد. نویسندگان از تجربه خود از کار با تیم های منابع انسانی استفاده می کنند تا نشان دهند که شریک تجاری منابع انسانی در عمل به چه معناست. آن‌ها به چالش‌ها و آنچه می‌توان برای رسیدگی به آن‌ها انجام داد نگاه می‌کنند، و بینش‌های عملی در مورد چگونگی توسعه مهارت‌ها و اعتماد به نفس لازم برای ایجاد تفاوت در نقش‌های شریک تجاری ارائه می‌کنند. * مفهوم شریک تجاری منابع انسانی را در عمل بیان می کند * استفاده از ابزارها و تکنیک ها از طریق نمونه های مطالعه موردی عملی نشان داده می شود * نشان می دهد که چگونه می توان طیف وسیعی از مهارت ها را برای ایجاد روابط داخلی و خارجی با مشتری توسعه داد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Many organisations are changing the structure of some of their internal service departments such as HR and Finance, to give them a more consultative and strategic role within the company. However, in many cases, this takes place with little thought as to how the new function can be best established and how the individuals themselves need to change in order for it to be successful.The book is about helping practitioners understand what is involved in operating as a business partner within an organisation. It will help them to assess how to make the transition from working operationally to working in a more strategic position and will equip them with the tools and techniques to help them in their new role. For generalist HR practitioners who are about to embark on Business Partner roles, or who are struggling to make a difference in such roles, the personal change journey can be made more difficult if people do not know what is involved, or understand how HR Business Partners can make a positive difference to their organisation's success. The temptation then to revert to familiar activities can be strong and dangerous to personal and functional credibility. The authors draw on their experience of working with HR teams to show what being an HR Business Partner means in practice. They look at the challenges and what can be done to address them, and provide practical insights into how to develop the skills and confidence required to really make a difference in Business Partner roles. * Outlines what being an HR Business Partner means in practice* Use of tools and techniques will be illustrated through practical case study examples* Shows how to develop a range of skills for building internal & external client relationships





نظرات کاربران