دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: کسب و کار ویرایش: 1 نویسندگان: Barbara Kenton. Jane Yarnall سری: ISBN (شابک) : 0750664541, 9781423722793 ناشر: سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 259 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 896 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب HR - The Business Partner (The HR Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب HR - شریک تجاری (سری HR) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از سازمانها در حال تغییر ساختار برخی از بخشهای خدمات داخلی خود مانند منابع انسانی و مالی هستند تا نقش مشاورهای و استراتژیکتری را در شرکت به آنها بدهند. با این حال، در بسیاری از موارد، این با اندکی تفکر در مورد اینکه چگونه عملکرد جدید میتواند به بهترین شکل ایجاد شود و چگونه خود افراد برای موفقیت آن نیاز به تغییر دارند، انجام میشود. به عنوان یک شریک تجاری در یک سازمان. این به آنها کمک می کند تا نحوه گذار از کار عملیاتی به کار در موقعیت استراتژیک تر را ارزیابی کنند و آنها را با ابزارها و تکنیک هایی برای کمک به آنها در نقش جدید خود مجهز می کند. برای پزشکان عمومی منابع انسانی که در شرف اجرای نقشهای شریک تجاری هستند، یا برای ایجاد تفاوت در چنین نقشهایی تلاش میکنند، سفر تغییر شخصی میتواند دشوارتر شود اگر مردم ندانند چه چیزی درگیر است، یا درک نکنند که شرکای تجاری منابع انسانی چگونه است. می توانند تغییرات مثبتی در موفقیت سازمان خود ایجاد کنند. سپس وسوسه بازگشت به فعالیت های آشنا می تواند برای اعتبار شخصی و عملکردی قوی و خطرناک باشد. نویسندگان از تجربه خود از کار با تیم های منابع انسانی استفاده می کنند تا نشان دهند که شریک تجاری منابع انسانی در عمل به چه معناست. آنها به چالشها و آنچه میتوان برای رسیدگی به آنها انجام داد نگاه میکنند، و بینشهای عملی در مورد چگونگی توسعه مهارتها و اعتماد به نفس لازم برای ایجاد تفاوت در نقشهای شریک تجاری ارائه میکنند. * مفهوم شریک تجاری منابع انسانی را در عمل بیان می کند * استفاده از ابزارها و تکنیک ها از طریق نمونه های مطالعه موردی عملی نشان داده می شود * نشان می دهد که چگونه می توان طیف وسیعی از مهارت ها را برای ایجاد روابط داخلی و خارجی با مشتری توسعه داد.
Many organisations are changing the structure of some of their internal service departments such as HR and Finance, to give them a more consultative and strategic role within the company. However, in many cases, this takes place with little thought as to how the new function can be best established and how the individuals themselves need to change in order for it to be successful.The book is about helping practitioners understand what is involved in operating as a business partner within an organisation. It will help them to assess how to make the transition from working operationally to working in a more strategic position and will equip them with the tools and techniques to help them in their new role. For generalist HR practitioners who are about to embark on Business Partner roles, or who are struggling to make a difference in such roles, the personal change journey can be made more difficult if people do not know what is involved, or understand how HR Business Partners can make a positive difference to their organisation's success. The temptation then to revert to familiar activities can be strong and dangerous to personal and functional credibility. The authors draw on their experience of working with HR teams to show what being an HR Business Partner means in practice. They look at the challenges and what can be done to address them, and provide practical insights into how to develop the skills and confidence required to really make a difference in Business Partner roles. * Outlines what being an HR Business Partner means in practice* Use of tools and techniques will be illustrated through practical case study examples* Shows how to develop a range of skills for building internal & external client relationships