مشخصات کتاب

How we compete: what companies around the world are doing to make it in today's global economy

ویرایش:  
نویسندگان: Berger. Suzanne  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780385516969, 0385516967 
ناشر: Random House Inc.;Crown Business 
سال نشر: 2013;2005 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 522 کیلوبایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب نحوه رقابت ما: آنچه شرکت های سراسر جهان برای پیشرفت در اقتصاد جهانی امروز انجام می دهند: تجارت و اقتصاد -- صادرات و واردات ، تجارت و اقتصاد -- عمومی ، تجارت و اقتصاد -- بین المللی -- عمومی ، تجارت و اقتصاد -- بین المللی -- بازاریابی ، علوم سیاسی -- روابط بین الملل ، روابط بین الملل تجارت و اقتصاد -- عمومی ، تجارت و اقتصاد -- صادرات و واردات ، تجارت و اقتصاد -- بین المللی -- عمومی ، تجارت و اقتصاد -- بین الملل -- بازاریابی ، علوم سیاسی -- روابط بین الملل -- تجارت و تعرفه ها

در صورت تبدیل فایل کتاب How we compete: what companies around the world are doing to make it in today's global economy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب نحوه رقابت ما: آنچه شرکت های سراسر جهان برای پیشرفت در اقتصاد جهانی امروز انجام می دهند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب نحوه رقابت ما: آنچه شرکت های سراسر جهان برای پیشرفت در اقتصاد جهانی امروز انجام می دهند

"تأثیرگذار... این یک گزارش از پایین به بالا مبتنی بر شواهد از واقعیت های جهانی سازی است. از بسیاری از آثار محبوب موجود در این زمینه متنوع تر، ظریف تر و اساسی تر است."--Financial Times بر اساس یک مطالعه پنج ساله توسط مرکز عملکرد صنعتی MIT، چگونه ما رقابت می کنیم به سنگر بیش از 500 شرکت بین المللی می رود تا کشف کند که کدام شیوه ها در اقتصاد جهانی امروز موفق هستند، کدام ها و چرا شکست می خورند. این ترس در آمریکا افزایش یافته است که هیچ شغلی امن نیست. در صنعت به صنعت، به نظر می رسد مشاغل به سمت کشورهای کم دستمزد در آسیا، آمریکای مرکزی و اروپای شرقی حرکت می کنند. تولیدی که زمانی به طور کامل در کارخانه‌های ایالات متحده انجام می‌شد، اکنون به قطعات تقسیم شده و به مکان‌هایی در سراسر جهان منتقل می‌شود. سوزان برگر و گروهی از محققان MIT برای کشف اینکه آیا ترس فعلی ما در مورد جهانی شدن موجه است یا خیر، به خط مقدم رفتند و از محل کار و کارخانه ها در سراسر جهان بازدید کردند. آنها با مدیران بیش از 500 شرکت مصاحبه کردند و سؤالاتی در مورد اینکه کدام بخش از فرآیند تولید در کارخانه های آنها انجام می شود و کدام یک برون سپاری می شود، بزرگترین رقبای آنها چه کسانی هستند و چگونه برنامه ریزی می کنند تا کسب و کار خود را توسعه دهند، پرسیدند. نحوه رقابت ما نتایج جذاب و اغلب تعجب آور آنها را ارائه می دهد. برگر و تیمش مشاغلی را که در آن فناوری به سرعت تغییر می‌کند، مانند الکترونیک و نرم‌افزار، و همچنین بخش‌های سنتی‌تر، مانند صنعت خودرو، پوشاک و صنایع نساجی را بررسی کردند. آنها استراتژی ها و موفقیت شرکت های فناوری پیشرفته مانند اینتل و سونی را که محصولات خود را در کارخانه های خود تولید می کنند و سیسکو و دل که عمدتاً به برون سپاری متکی هستند، مقایسه کردند. آنها به دقت به نساجی و پوشاک نگاه کردند تا کشف کنند چرا برخی از شرکت ها، از جمله Gap و Liz Claiborne، تولید را به کشورهای خارجی برون سپاری می کنند، در حالی که برخی دیگر، مانند Zara و Benetton، بیشتر فعالیت های خود را در داخل انجام می دهند. آنچه پدیدار شد بسیار پیچیده تر از تصویر سیاه و سفید ارائه شده توسط مروجین و مخالفان جهانی شدن بود. برخلاف تصور رایج، نیروی کار ارزان راه حل نیست و جهان هم چنان که توماس فریدمن می‌گوید صاف نیست. نحوه رقابت ما نشان می‌دهد که راه‌های مختلفی برای برنده شدن در اقتصاد جهانی وجود دارد، و راه‌هایی که برای شرکت‌های آمریکایی باز است بسیار گسترده‌تر از آن چیزی است که ما تصور می‌کردیم. سوزان برگر، استاد علوم سیاسی رافائل دورمن و هلن استارباک در MIT و مدیر ابتکار بین المللی علم و فناوری MIT است. او یکی از اعضای کمیسیون بهره وری صنعتی MIT بود که گزارش ساخت آمریکا به تحلیل نقاط ضعف و قوت صنعت ایالات متحده در دهه 1980 پرداخت. او در بوستون، ماساچوست زندگی می کند. از نسخه گالینگور.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"Impressive ... This is an evidence-based bottom-up account of the realities of globalisation. It is more varied, more subtle, and more substantial than many of the popular works available on the subject."--Financial Times Based on a five-year study by the MIT Industrial Performance Center, How We Compete goes into the trenches of over 500 international companies to discover which practices are succeeding in today's global economy, which are failing 'and why. There is a rising fear in America that no job is safe. In industry after industry, jobs seem to be moving to low-wage countries in Asia, Central America, and Eastern Europe. Production once handled entirely in U.S. factories is now broken into pieces and farmed out to locations around the world. To discover whether our current fears about globalization are justified, Suzanne Berger and a group of MIT researchers went to the front lines, visiting workplaces and factories around the world. They conducted interviews with managers at more than 500 companies, asking questions about which parts of the manufacturing process are carried out in their own plants and which are outsourced, who their biggest competitors are, and how they plan to grow their businesses. How We Compete presents their fascinating, and often surprising, conclusions. Berger and her team examined businesses where technology changes rapidly'such as electronics and software'as well as more traditional sectors, like the automobile industry, clothing, and textile industries. They compared the strategies and success of high-tech companies like Intel and Sony, who manufacture their products in their own plants, and Cisco and Dell, who rely primarily on outsourcing. They looked closely at textile and clothing to uncover why some companies, including the Gap and Liz Claiborne, choose to outsource production to foreign countries, while others, such as Zara and Benetton, base most operations at home. What emerged was far more complicated than the black-and-white picture presented by promoters and opponents of globalization. Contrary to popular belief, cheap labor is not the answer, and the world is not flat, as Thomas Friedman would have it. How We Compete shows that there are many different ways to win in the global economy, and that the avenues open to American companies are much wider than we ever imagined. SUZANNE BERGER is the Raphael Dorman and Helen Starbuck Professor of Political Science at MIT and director of the MIT International Science and Technology Initiative. She was a member of the MIT Commission on Industrial Productivity, whose report Made in America analyzed weaknesses and strengths in U.S. industry in the 1980s. She lives in Boston, Massachusetts. From the Hardcover edition.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Critical theory and libertarian socialism : realizing the political potential of critical social theory

دانلود کتاب Dublin in the Age of William Butler Yeats and James Joyce (Centers of Civilization Series)

دانلود کتاب Un paseo invernal

دانلود کتاب What's Up With White Women?

دانلود کتاب Global Marketing — Konzeption eines länderübergreifenden Marketing: Erfolgsbedingungen, Analysekonzepte, Gestaltungs- und Implementierungsansätze