مشخصات کتاب

How to Motivate People (Creating Success)

ویرایش:  
نویسندگان: Patrick Forsyth  
سری:  
ISBN (شابک) : 0749432551, 9780749432553 
ناشر:  
سال نشر: 2000 
تعداد صفحات: 145 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب How to Motivate People (Creating Success) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب نحوه ایجاد انگیزه در افراد (ایجاد موفقیت) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب نحوه ایجاد انگیزه در افراد (ایجاد موفقیت)

با توجه به اینکه مدیران تحت فشار بیشتر و بیشتر برای رسیدن به هدف هستند، ممکن است احساس کنید به همه کمک هایی که می توانید دریافت کنید نیاز دارید. یکی از منابع چنین کمکی در دسترس است، اگرچه اقدامی برای آزادسازی پتانسیل کامل آن ضروری است. چیست؟ به سادگی کارکنان خود را. مدیران وظیفه دارند از طریق افراد دیگر به نتایج دست یابند. اگر همه اعضای تیم شما به گونه ای کار کنند که اثربخشی خود را به حداکثر برسانند، همیشه به دستاوردهای بیشتری خواهید رسید. کارکنان نه تنها باید بتوانند کاری را که شما می خواهید انجام دهند، بلکه باید بخواهند این کار را انجام دهند. این کتاب اصول ایجاد انگیزه در کارکنان برای به حداکثر رساندن عملکرد را بررسی می کند. هر آنچه که لازم است - بهره وری، کیفیت، دقت - یک تیم با انگیزه بیشتر احتمال دارد که عملکرد عالی را تولید کند. در اینجا، می‌توانید نظریه ایجاد انگیزه در افراد و پیامدهای عملی عمل را مرور کنید. این کتاب دستورالعمل هایی را در مورد اینکه چگونه می توانید بیان می کند: کاهش احساسات منفی تقویت احساسات مثبت ایجاد شور و شوق و تمرکز تلاش بر روی مسائل کلیدی. از صرفاً به خاطر سپردن گفتن «خوب انجام شده» به اندازه کافی، تا طرح‌های تشویقی رسمی، دستورالعمل‌ها و پیشنهادات عملی برای اقدام، در بررسی چگونگی تأثیرگذاری بر افراد به سمت انگیزه مثبت، سنگ تمام نمی‌گذارند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

With managers under more and more pressure to achieve, you may feel you need all the help you can get. One source of such help is close at hand, though action is necessary to release its full potential. What is it? Simply your own staff. Managers are charged with achieving results through other people. You will always achieve more if everyone on your team is working in a way that maximizes their effectiveness. Staff must not only be able to do what you want, they must want to do so. This book reviews the principles of motivating staff to maximize performance. Whatever is necessary - productivity, quality, accuracy - a well-motivated team is more likely to produce performance excellence. Here, you can review the theory behind motivating people and the practical implications for action. This book sets out guidelines on how you can: reduce negative feelings boost positive feelings create enthusiasm and involvement focus effort on key issues. From just remembering to say 'Well done' sufficiently often, to formal incentive schemes, the practical guidelines and suggestions for action leave no stone unturned in exploring how to influence people towards positive motivation.

فهرست مطالب

cover......Page 1
preliminaries......Page 2
contents......Page 4
introduction......Page 6
making it work......Page 8
the new realities......Page 10
motivation in context......Page 11
the management task......Page 13
2. how people feel  about work......Page 19
theory X and theory Y......Page 20
Maslow’s hierarchy of needs......Page 22
the dissatisfiers (or hygiene factors)......Page 24
the satisfiers (or motivators)......Page 25
expectancy theory......Page 26
practical implications......Page 29
aiming for excellence......Page 32
company policy and administration......Page 33
supervision......Page 35
interpersonal relationships......Page 36
working conditions......Page 37
security......Page 39
salary......Page 41
achievement......Page 43
recognition......Page 45
recognition through rewards......Page 47
the work itself......Page 51
responsibility......Page 55
advancement......Page 57
the full mix......Page 59
5. taking the  temperature......Page 61
accurate measurement......Page 63
people......Page 64
systems......Page 65
approaches to continuous measurement......Page 67
specific measurement opportunities......Page 71
major measurement......Page 72
creating an environment that will allow a poll to succeed......Page 73
communication......Page 74
methodology......Page 76
interviews......Page 77
the areas questioned......Page 78
the link between information and action......Page 84
a firm foundation......Page 86
a caveat......Page 87
employee packages......Page 88
financial incentives......Page 90
non-financial schemes......Page 92
maintaining interest......Page 93
communications......Page 97
extreme measures......Page 98
7. the contribution of  communication......Page 100
the contribution of management style......Page 103
the role of communication......Page 105
consultation......Page 106
mentoring......Page 108
training evaluation......Page 109
delegation......Page 110
appraisal......Page 113
exit interviews......Page 118
example: a powerful phrase......Page 120
putting empowerment to work......Page 123
making empowerment possible......Page 124
letting go......Page 125
making empowerment effective......Page 126
towards excellence......Page 128
linking to specific staff......Page 130
a foundation for action......Page 133
the dangers......Page 134
a motivational calendar......Page 135
actions......Page 136
individual records......Page 138
spontaneity......Page 139
a rolling plan......Page 140
afterword......Page 142

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Pathfinder Chronicles: Classic Horrors Revisited

دانلود کتاب One, Two, Red, and Blue (Talk-Together)

دانلود کتاب Designs and Finite Geometries

دانلود کتاب And yet they persisted: how American women won the right to vote

دانلود کتاب O colapso da bolsa,1929