ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب How to Motivate People, Second Edition

دانلود کتاب چگونه به مردم انگیزه بدهیم، ویرایش دوم

How to Motivate People, Second Edition

مشخصات کتاب

How to Motivate People, Second Edition

دسته بندی: مدیریت
ویرایش: Second Edition 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0749459999, 9780749460389 
ناشر: Kogan Page 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 161 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب چگونه به مردم انگیزه بدهیم، ویرایش دوم: مدیریت، مدیریت منابع انسانی، انگیزش کارکنان



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب How to Motivate People, Second Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چگونه به مردم انگیزه بدهیم، ویرایش دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چگونه به مردم انگیزه بدهیم، ویرایش دوم

مدیران برای به دست آوردن نتیجه تحت فشار فزاینده ای هستند و شایستگی آنها بر اساس عملکرد ترکیبی کل تیمشان ارزیابی می شود. وقتی کارکنان آنها راضی هستند عملکرد خوبی دارند. وقتی انگیزه داشته باشند حتی بهتر عمل می کنند. نحوه ایجاد انگیزه در افراد به مدیران نشان می‌دهد که چگونه افراد یا تیم‌ها را برای توسعه تشویق کنند. اصول اساسی برای ایجاد انگیزه در کارکنان برای به دست آوردن نتایج و به حداکثر رساندن عملکرد را روشن می کند و دستورالعمل های روشنی را در مورد چگونگی کاهش منفی گرایی، تقویت احساسات مثبت، تقویت اشتیاق و مشارکت و تمرکز تلاش بر روی موضوعات کلیدی تعیین می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Managers are under increasing pressure to get results, and their competence is judged on the combined performance of their whole team.  When their staff are content they perform well; when they are motivated they perform even better. How to Motivate People shows managers how to inspire individuals or teams to develop. It clarifies the underlying principles for motivating staff to get results and maximize performance and sets out clear guidelines on how to reduce negativity, boost positive feelings, foster enthusiasm and involvement, and focus effort on key issues.



فهرست مطالب

Table of contents
......Page 6
Introduction......Page 8
Management characteristics......Page 16
2 How people feel about work......Page 24
Theory X and Theory Y......Page 25
Maslow’s hierarchy of needs......Page 27
Hertzberg’s motivator/hygiene factors......Page 29
Expectancy theory......Page 31
Practical implications......Page 34
Aiming for excellence......Page 36
Company policy and administration......Page 38
Supervision......Page 40
Interpersonal relationships......Page 41
Positive use of interpersonal relationships......Page 42
Working conditions......Page 43
Personal life......Page 44
Security......Page 45
Status......Page 46
Achievement......Page 48
Recognition......Page 50
Recognition through rewards......Page 52
The work itself......Page 57
Responsibility......Page 61
Advancement......Page 63
The full mix......Page 65
5 Taking the temperature......Page 68
Accurate measurement......Page 70
Creating a strategy to influence motivation......Page 72
Approaches to continuous measurement......Page 74
Specific measurement opportunities......Page 78
Major measurement......Page 79
The link between information and action......Page 86
A firm foundation......Page 88
A caveat......Page 90
Employee packages......Page 91
Financial incentives......Page 93
Non-financial schemes......Page 95
Tax implications......Page 96
Maintaining interest......Page 97
Communications......Page 99
Extreme measures......Page 100
7 The contribution of communication......Page 104
The contribution of management style......Page 108
The role of communication......Page 109
Consultation......Page 111
Development......Page 113
Delegation......Page 116
Appraisal......Page 121
Exit interviews......Page 125
Communication......Page 127
Putting empowerment to work......Page 130
Making empowerment possible......Page 131
Letting go......Page 132
Making empowerment effective......Page 133
Towards excellence......Page 135
Linking to specific staff......Page 138
A foundation for action......Page 141
The dangers......Page 142
A motivational calendar......Page 143
Individual records......Page 146
Spontaneity......Page 147
A social dimension......Page 148
A rolling plan......Page 149
Afterword......Page 152




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی