دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب How to Manage Meetings (The Sunday Time Creating Success)
دانلود کتاب نحوه مدیریت جلسات (موفقیت یکشنبه)
مشخصات کتاب
How to Manage Meetings (The Sunday Time Creating Success)
ویرایش:
نویسندگان: Alan Barker
سری:
ISBN (شابک) : 0749445475, 9780749451790
ناشر:
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 160
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 695 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 55,000
در صورت تبدیل فایل کتاب How to Manage Meetings (The Sunday Time Creating Success) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نحوه مدیریت جلسات (موفقیت یکشنبه) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب نحوه مدیریت جلسات (موفقیت یکشنبه)
جلسات برای کسب و کار ضروری هستند: آنها به ما کمک می کنند یاد بگیریم، تبادل اطلاعات کنیم و تصمیم بگیریم. با این حال، اکثر ما از فکر شرکت در جلسه دیگری می ترسیم زیرا بسیاری از آنها برنامه ریزی و اجرا ضعیفی دارند. آلن بارکر، نویسنده، راهنمایی هایی را در مورد نحوه درست برگزاری جلسات و بهره مندی از پاداش های یک جلسه کارآمد و موفق ارائه می دهد. محتویات عبارتند از: آمادگی برای یک جلسه، مشارکت موثر، ریاست جلسات، پویایی گروه، حل مسئله در یک گروه، انواع مختلف جلسات و اقدامات پیگیری.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Meetings are essential to business: They help us learn, exchange information and make decisions. Still, most of us dread the thought of attending yet another meeting because many of them are poorly planned and executed. Author Alan Barker offers guidance on how to get meetings right and reap the rewards of an efficient, successful meeting. Contents include: Preparing for a meeting, Effective participation, Chairing a meetings, Group dynamics, Problem-solving within a group, Different types of meetings and Follow-up actions.
فهرست مطالب
Contents......Page 5
Introduction......Page 7
What is a meeting?......Page 10
A group thinking together......Page 11
Why hold meetings?......Page 12
Why meetings fail......Page 16
The golden rules of effective meetings......Page 18
How groups work......Page 20
Individuals and groups......Page 22
How groups develop......Page 23
Understanding the structure of groups......Page 25
How groups behave......Page 30
Managing the group......Page 32
Summary......Page 35
Clarifying your objectives......Page 39
Who is involved?......Page 40
When and where?......Page 47
Preparing briefing papers......Page 50
Working with the administrator......Page 52
What’s on the agenda?......Page 54
Why have an agenda?......Page 55
Constructing the agenda......Page 56
Watching the clock......Page 58
Chairing the meeting......Page 60
Opening the meeting......Page 61
Managing agenda items......Page 62
Closing the meeting......Page 75
The dynamics of conversation......Page 78
Dialogue or debate?......Page 79
Beyond adversarial thinking......Page 83
Improving the meeting’s thinking......Page 86
Four types of conversation......Page 90
Enquiry and advocacy......Page 96
Three ways to encourage participation......Page 97
Stating your case......Page 101
Thinking about problems......Page 111
The dynamics of problem solving......Page 117
The chair: following up actions......Page 127
The administrator: writing the minutes......Page 129
Participating after the meeting......Page 135
Different meetings and how to run them......Page 137
Team meetings......Page 138
Negotiations......Page 141
Brainstorming sessions......Page 145
Electronic meetings......Page 147
International meetings......Page 148
References......Page 152
