How to Harness the Power of Volunteers, Board Members in Fund Development

ویرایش:  
 
سری:  
ISBN (شابک) : 9781118692103, 9781118704141 
ناشر: Jossey-Bass 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 69 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 34 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 47,000



این منبع عملی که در اصل توسط Stevenson, Inc. منتشر شده است، به سازمان‌های غیرانتفاعی کمک می‌کند تا داوطلبان و اعضای هیئت مدیره را در توسعه صندوق جذب و مشارکت دهند. این شامل راهبردهایی برای شناسایی و به خدمت گرفتن آنها در تلاش های توسعه صندوق، درگیر نگه داشتن آنها و ایجاد انگیزه، ارتباطات، آموزش و موارد دیگر است.

موضوعات مهم تحت پوشش عبارتند از:

• گسترش فرصت ها برای مشارکت
• توصیه برای استخدام وکلای داوطلب
• مسئولیت های اعضای هیئت مدیره
• اعضای هیئت مدیره را قادر به ارائه درخواست کنید
• از هیئت مدیره خود بخواهید مسئولیت آن را بر عهده بگیرد هدایای سالانه
• آموزش داوطلبانه
• تقاضای تیمی
• تقاضای هدیه عمده
• شورای مشاوره کسب و کار
• الهام بخشیدن به اعضای هیئت مدیره
• پرورش سفیران محله
• کمیته های هدایای برنامه ریزی شده
• رئیس کمیته توسعه
• اعضای سابق هیئت مدیره
• قدرت بالا داوطلبان
• تشخیص داوطلبانه
• مشارکت اهداکنندگان

لطفاً توجه داشته باشید که برخی از محتوای موجود در نسخه اصلی این عنوان در این نسخه منتشر شده حذف شده است. به دلیل مشکلات مجوزها.محتوا:
فصل 1 شروع به کار: مشخص کنید که چگونه داوطلبان می‌توانند به تلاش‌های توسعه بودجه کمک کنند (صفحه‌های 4-6):
فصل 2 استراتژی‌های استخدام داوطلب (صفحات 7-10): < br>فصل 3 جذب و جذب اعضای هیئت مدیره (صفحات 11-17):
فصل 4 رویه های برنامه ریزی — مشارکت زودهنگام (صفحات 18-20):
فصل 5 روش های آموزشی و آموزشی (صفحه های 21-28) :
فصل 6 مشارکت از طریق کمیته ها و گروه های مشورتی (صفحات 29-33):
فصل 7 مشارکت دادن داوطلبان و اعضای هیئت مدیره در تلاش های سالانه ارائه (صفحات 34-37):
فصل 8 نقش های داوطلب در برنامه ریزی شما برنامه اعطا (صفحات 38-40):
فصل 9 مشارکت دادن همکاران در توسعه صندوق (صفحات 41-43):
فصل 10 برای کمک به کارمندان بازنشسته، اعضای سابق هیئت مدیره مراجعه کنید (صفحه های 44-45): < br>فصل 11 مشارکت دادن داوطلبان و اعضای هیئت مدیره در هدایای اصلی (صفحه های 46-49):
فصل 12 مشارکت داوطلبان و اعضای هیئت مدیره در کمپین سرمایه شما (صفحات 50-53):
فصل 13 ارتباط با اعضای هیئت مدیره و داوطلبان (صفحات 54-58):
فصل 14 مسائل مدیریت (صفحه های 59-62):
فصل 15 نشان دادن قدردانی و قدردانی از داوطلبان و اعضای هیئت مدیره (صفحات 63-64):
فصل 16 بیشتر نمونه هایی از نحوه مشارکت داوطلبان، اعضای هیئت مدیره در توسعه صندوق (صفحات 65-69):

Originally published by Stevenson, Inc., this practical resource helps nonprofit organizations attract and engage volunteers and board members in fund development. It includes strategies for identifying and enlisting them in fund development efforts, keeping them engaged and motivated, communication, training and more.

Important topics covered include:

• Expand opportunities for involvement
• Advice for enlisting volunteer solicitors
• Board member responsibilities
• Enable board members to make asks
• Get your board to assume responsibility for annual gifts
• Volunteer education
• Team solicitation
• Major gift solicitation
• Business advisory councils
• Inspire board members
• Cultivate neighborhood ambassadors
• Planned gifts committees
• Development committee chairs
• Former board members
• High-powered volunteers
• Volunteer recognition
• Donor involvement

Please note that some content featured in the original version of this title has been removed in this published version due to permissions issues.Content:
Chapter 1 Getting Started: Identify How Volunteers Can Help Fund Development Efforts (pages 4–6):
Chapter 2 Volunteer Recruitment Strategies (pages 7–10):
Chapter 3 Attracting and Engaging Board Members (pages 11–17):
Chapter 4 Planning Procedures — Getting Involvement Early on (pages 18–20):
Chapter 5 Training and Education Procedures (pages 21–28):
Chapter 6 Involvement through Committees and Advisory Groups (pages 29–33):
Chapter 7 Engaging Volunteers and Board Members in Annual Giving Efforts (pages 34–37):
Chapter 8 Volunteer Roles in Your Planned Giving Program (pages 38–40):
Chapter 9 Engaging Fellow Employees in Fund Development (pages 41–43):
Chapter 10 Turn to Retired Employees, Former Board Members for Help (pages 44–45):
Chapter 11 Engaging Volunteers and Board Members in Major Gifts Efforts (pages 46–49):
Chapter 12 Involving Volunteers and Board Members in Your Capital Campaign (pages 50–53):
Chapter 13 Communicating with Board Members and Volunteers (pages 54–58):
Chapter 14 Management Issues (pages 59–62):
Chapter 15 Showing Appreciation and Recognition to Volunteers and Board Members (pages 63–64):
Chapter 16 More Examples of How to Involve Volunteers, Board Members in Fund Development (pages 65–69):