دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب How to Be a Motivational Manager: An Essential Guide for Leaders and Managers Who Need to Get Fast Results with Minimum Stress
دانلود کتاب چگونه یک مدیر انگیزشی شویم: یک راهنمای ضروری برای رهبران و مدیرانی که باید با حداقل استرس نتایج سریع کسب کنند
مشخصات کتاب
How to Be a Motivational Manager: An Essential Guide for Leaders and Managers Who Need to Get Fast Results with Minimum Stress
ویرایش:
نویسندگان: Alan Fairweather
سری:
ISBN (شابک) : 1845282256, 9781848032170
ناشر:
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 238
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 771 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
در صورت تبدیل فایل کتاب How to Be a Motivational Manager: An Essential Guide for Leaders and Managers Who Need to Get Fast Results with Minimum Stress به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چگونه یک مدیر انگیزشی شویم: یک راهنمای ضروری برای رهبران و مدیرانی که باید با حداقل استرس نتایج سریع کسب کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب چگونه یک مدیر انگیزشی شویم: یک راهنمای ضروری برای رهبران و مدیرانی که باید با حداقل استرس نتایج سریع کسب کنند
این کتاب راهنمای کاملی برای مدیران و رهبران تیم است. این نشان می دهد که چگونه به تیم خود انگیزه دهید، نتیجه بگیرید و آن را به ساده ترین و کم استرس ترین راه ممکن انجام دهید. این توسط آلن فیرودر نوشته شده است که به مدت پانزده سال کار یک مدیر میانی را انجام داد - و آن را به طور موثر انجام داد. او اکنون از طریق سمینارها و کارگاه های خود به دیگران کمک می کند تا این کار را روزانه انجام دهند. آلن از چالش های واقعی که مدیران و رهبران تیم هر روز با افراد خود با آن روبرو هستند می داند. او از "3 راز انگیزه" که در این کتاب توضیح داده شده است استفاده کرده است. آنها برای او کار کردند و برای شما کار خواهند کرد. شما کشف خواهید کرد که چگونه می توانید: افراد مناسب را انتخاب کنید و آنچه از آنها انتظار می رود را به اشتراک بگذارید. کاهش غیبت از کار، کاهش جابجایی کارکنان و زمان صرف شده برای حل مسائل کارکنان. برخورد با اعضای تیم دشوار؛ و تیمی با انگیزه ایجاد کنید که رضایت مشتری را افزایش دهد، فروش را افزایش دهد و سهم مثبتی در کسب و کار داشته باشد. بیوگرافی نویسنده: آلن فیرودر، دکتر انگیزه، در سیزده سال گذشته مدیران و رهبران تیم "کافی" را به بهترین عملکردهای ثابت تبدیل کرده است. پس از یک حرفه موفق به عنوان مدیر، او کسب و کار خود را در سال 1993 تاسیس کرد. مستقر در ادینبورگ، انگلستان، او با افراد و سازمان ها در مشاوره، سخنرانی و اجرای برنامه های آموزشی در انگلستان و آسیا کار می کند. او در چگونگی ایجاد انگیزه در افراد در محل کار به طوری که آنها نتایج تجاری را ارائه دهند، تخصص دارد. مطالب: 1. به اندازه کافی سخت برای مراقبت 2. پنج عامل موفقیت 3. انتخاب افراد مناسب 4. صرف زمان با کیفیت 5. دو نوع بازخورد. به آنها شاخص آنچه می خواهند بدهید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book is a down-to-earth guide for managers and team leaders. It reveals how to motivate your team, get results and do it in the easiest, least stressful way possible. It's written by Alan Fairweather who did the job of a middle manager - and did it effectively - for fifteen years. He now helps others do it on a daily basis through his seminars and workshops. Alan knows the real challenges that managers and team leaders face every day with their people. He's used the "3 Secrets of Motivation" described in this book. They worked for him and they'll work for you. You'll discover how to: pick the right people and communicate what's expected of them; reduce absence from work, reduce staff turnover and the time spent on resolving staff issues; deal with difficult team members; and, develop a highly motivated team who increase customer satisfaction, boost sales and make a positive contribution to the business. AUTHOR BIOG: Alan Fairweather, The Motivation Doctor, has for the past thirteen years been turning 'adequate' managers and team leaders into consistent top performers. After a successful career as a manager he founded his business in 1993. Based in Edinburgh, UK he works with people and organisations in consulting, speaking and running training programmes in the UK and Asia. He specialises in how to motivate people at work so that they deliver business results. CONTENTS: 1. Tough enough to care 2. The Five Factors of Success 3. Pick the right people 4. Spend some quality time 5. Two Types of feedback 6. Be a believer 7. Power listing 8. Problems can be a problem 9. Give them what they want Index.
