ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب How They Achieved: Stories of Personal Achievement and Business Success

دانلود کتاب چگونه آنها به دست آوردند: داستانهای موفقیت شخصی و موفقیت تجاری

How They Achieved: Stories of Personal Achievement and Business Success

مشخصات کتاب

How They Achieved: Stories of Personal Achievement and Business Success

دسته بندی: کسب و کار
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0471388203, 9780471150824 
ناشر:  
سال نشر: 2001 
تعداد صفحات: 241 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 770 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 36,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب How They Achieved: Stories of Personal Achievement and Business Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چگونه آنها به دست آوردند: داستانهای موفقیت شخصی و موفقیت تجاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چگونه آنها به دست آوردند: داستانهای موفقیت شخصی و موفقیت تجاری

مروارید حکمت از چگونگی به دست آوردن آنها\"غرور ناشی از دانستن آنچه می خواهید انجام دهید و تلاش خود را به بهترین شکل ممکن به دست آورید. ممکن است همیشه به آن نرسید، اما به تجربه تلاش خود افتخار خواهید کرد. و اگر واقعاً واقعاً تلاش کنید. و از این فرآیند لذت ببرید، از هر ده بار، 9 بار به آنجا خواهید رسید.\"--جان چن، رئیس و مدیر عامل، Sybase\"پرشورترین مرد اتاق باشید. نه باهوش ترین، نه باهوش ترین، بلکه پرشورترین بیش از هر کس دیگری اهمیت دهید. شما برنده خواهید شد.\"--تد بل، نایب رئیس و مدیر خلاق جهانی، Young & Rubicam\"افرادی که به اندازه کافی خوش شانس هستند که در موقعیتی هستند که شغل خود را انتخاب کنند باید بپرسند. خودشان، "چه چیزی به من علاقه مند است؟ چه چیزی مرا واقعاً هیجان زده می کند؟" سپس آنها باید شروع کنند و هرگز پاسخ منفی ندهند. "-- سوزی تامپکینز بوئل، بنیانگذار و مالک سابق اسپریت پوشاک" مردم معمولاً تعطیلات خود را با دقت بیشتری نسبت به برنامه ریزی شغلی خود برنامه ریزی می کنند. من یک برنامه ریز اجباری هستم. اما زمان‌هایی بود که نمی‌دانستم چه کار می‌کنم.\"--Bob Cohn، مدیر عامل، Octel و Lucent Technologies\"بسیاری از آن‌ها به زمان‌بندی مربوط می‌شوند، اما بسیاری از آن‌ها تمایل به کار سخت و مشارکت است. برای اینکه کسی نباشید که در حاشیه بنشیند و نظر بدهد، بلکه کسی باشید که در اتفاقاتی که در حال رخ دادن است نقش داشته باشد. همچنین شجاعت این است که ایده های خود را بیرون بیندازید، حتی اگر از هر ده تای آنها هشت مورد از بین برود.\"-- جین کیهیل فایفر، رئیس NBC و معاون سابق IBM


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Pearls of Wisdom from How They Achieved"Pride comes from knowing what you want to do and trying your best. You may not always get there, but you will be proud of the experience of trying your best. And if you really, really try and enjoy the process, nine times out of ten you will get there."--John Chen, President and CEO, Sybase"Be the most passionate guy in the room. Not the smartest, not the cleverest, but the most passionate. Care more than anybody. You'll be the guy that wins."--Ted Bell, Vice Chairman and Worldwide Creative Director, Young & Rubicam"People who are lucky enough to be in a position to choose their career should ask themselves, 'What interests me? What makes me really excited?' Then they should get going and never take no for an answer."--Susie Tompkins Buell, founder and former owner, Esprit Clothing"People usually plan their vacations more carefully than they plan their careers. I'm a compulsive planner, but there were times when I had no idea what I was doing."--Bob Cohn, CEO, Octel and Lucent Technologies"A lot of it is timing, but a lot of it is a desire to work hard and to contribute, to not be somebody sitting on the sidelines and commenting, but to be someone playing a part in what's happening. It's also having the courage to toss your ideas out even though eight out of ten of them will be shot down."--Jane Cahill Pfieffer, President, NBC, and former vice president, IBM





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی