دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Roger Connors. Tom Smith
سری:
ISBN (شابک) : 1591842581, 9781101133415
ناشر: Portfolio Hardcover
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب How Did That Happen?: Holding People Accountable for Results the Positive, Principled Way به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چگونه این اتفاق افتاد؟: پاسخگو نگه داشتن مردم برای نتایج به روشی مثبت و اصولی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک رویکرد ساده و اثبات شده برای بهبود مسئولیت پذیری و نتیجه شرکت شما. اقتصاد سقوط میکند، دولت از کار میافتد، کسبوکارها شکست میخورند، رهبران رهبری نمیکنند، مدیران مدیریت نمیکنند، و افرادی که برای نتایجی که بر عملکرد ما تأثیر میگذارند روی آنها حساب میکنیم، به نتیجه نمیرسند و از ما میپرسند: «چگونه آیا این اتفاق افتاد؟\" تمام شگفتی های ناشی از عدم پاسخگویی شخصی تقریباً امروزه گریبان همه سازمان ها را گرفته است، از عرصه سیاسی گرفته تا هر تجارت بزرگ و کوچک. چطور اتفاق افتاد؟ راه اثبات شده ای برای حذف این شگفتی های ناخوشایند، به دست آوردن یک مزیت رقابتی شکست ناپذیر، و افزایش عملکرد با پاسخگویی مثبت و اصولی دیگران را ارائه می دهد. راجر کانرز و تام اسمیت بهعنوان متخصصان مسئولیتپذیری در محل کار و نویسندگان کتاب «اصل اوز»، کتاب کلاسیک مسئولیتپذیری شخصی، اکنون به گام مهم بعدی که همه میتوانند بردارند، چه بهعنوان مدیر، ناظر، مدیر عامل، یا مجری فردی، میپردازند: ایجاد کارهای بیشتر. مسئولیت پذیری در تمام افرادی که به آنها وابسته هستید. کانرز و اسمیت دهه ها را صرف اجرای رویکرد خود برای ایجاد مسئولیت پذیری بیشتر در برخی از تحسین برانگیزترین شرکت های جهان کرده اند. از طریق صدها برنامه کاربردی مشتری موفق، آنها ثابت کرده اند که مسئولیت پذیری سازمانی می تواند تنها عامل مهم در تضمین موفقیت یک شرکت باشد. اکنون، آنها توالی پاسخگویی را ارائه می کنند، یک رویکرد سیستماتیک و معقول که شامل دو جزء اساسی است: حلقه بیرونی، که نشان می دهد چگونه می توان انتظارات و ارتباطات مثبت پاسخگویی را با همه افراد در زنجیره انتظارات ایجاد کرد. حلقه درونی، که نشان می دهد چگونه می توان انتظارات برآورده نشده را مدیریت کرد، زمانی که افراد موفق به ارائه آن نشدند و در نتیجه بدبختی نتایج از دست رفته را معکوس کرد. با استفاده از مطالعات موردی، مدلهای عملی و ارزیابیهای خود، نویسندگان این امکان را برای هر کسی فراهم میکنند که مسئولیتپذیری را به عنوان بخش مرکزی کار روزانه خود، تلاشهای تیم خود، یا فرهنگ کلی شرکت قرار دهد و به نوبه خود، سود را افزایش دهد و تولید کند. نتایج بهتر
A simple, proven approach to improve accountability and your company's bottom line. The economy crashes, the government misfires, businesses fail, leaders don't lead, managers don't manage, and the people we count on for the results that affect our own performance don't follow through, leaving us asking, "How did that happen?" All the surprises caused by a lack of personal accountability plague almost every organization today, from the political arena to every large and small business. How Did That Happen? offers a proven way to eliminate these nasty surprises, gain an unbeatable competitive edge, and enhance performance by holding others accountable the positive, principled way. As the experts on workplace accountability and authors of The Oz Principle, the classic book on personal accountability, Roger Connors and Tom Smith now tackle the next crucial step everyone can take, whether as a manager, supervisor, CEO, or individual performer: creating greater accountability in all the people on whom you depend. Connors and Smith have spent decades implementing their approach to creating greater accountability in some of the world's most admired companies. Through hundreds of successful client applications, they have proven that organizational accountability can be the single most important factor in ensuring a company's success. Now, they present the Accountability Sequence, a systematic and sensible approach that includes two essential components: The Outer Ring, which reveals how to establish expectations and positive accountability connections with everyone in the Expectations Chain. The Inner Ring, which shows how to manage unmet expectations when people fail to deliver and thereby reverse the misfortune of missed results. Using case studies, practical models, and self-assessments, the authors make it possible for anyone to install accountability as a central part of their daily work, their team's efforts, or an overall corporate culture-and, in turn, increase profits and generate better results.