دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: David Hutchins
سری:
ISBN (شابک) : 0566087405, 9780754690986
ناشر:
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 309
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Hoshin Kanri: The Strategic Approach to Continuous Improvement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هوشین کانری: رویکرد راهبردی به بهبود مستمر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نتایج انقلاب کیفیت مخلوط شده است. رقابت جهانی موفقترین شرکتها را از نظر ارائه کالا و خدمات ارتقا داده است، اما حتی پس از آن نیز ابتکاراتی مانند کیفیت کلی، مهندسی مجدد فرآیند کسبوکار و شش سیگما بهعنوان راهحل معرفی شدهاند و تنها با «چیز بزرگ بعدی» جایگزین شدهاند. وقتی آمد. هوشین کانری چیز بزرگ بعدی در کیفیت نیست، این یک رویکرد استراتژیک برای بهبود مستمر است که زمینه را برای همه عناصر فردی مانند شش سیگما یا تولید ناب فراهم می کند. \"هوشین کانری\" دیوید هاچینز به شما نشان می دهد که چگونه یک چشم انداز پویا برای بهبود مستمر ایجاد کنید. اجرای سیاست های موثر برای حمایت از آن؛ برای پیوند دادن شاخص های کلیدی عملکرد به شش سیگما، تولید ناب و کایزن و حفظ یک برنامه استراتژیک برای بهبود عملکرد کسب و کار.
The results of the quality revolution have been mixed. Global competition has elevated the most successful companies, in terms of providing goods and services, but even then initiatives such as total quality, business process reengineering and Six Sigma have been heralded as the solution, only to have been replaced with the next 'big thing' when it came along. Hoshin Kanri is not the next big thing in quality, it is a strategic approach to continuous improvement that provides a context for all of the individual elements such as Six Sigma or lean manufacturing. David Hutchins' "Hoshin Kanri" shows you how to develop a dynamic vision for continuous improvement; to implement effective policies to support it; to link key performance indicators to Six Sigma, Lean Manufacturing and Kaizen and to sustain a strategy-led programme for improving business performance.