دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st edition
نویسندگان: Tracy. Brian
سری: The Brian Tracy Success Library
ISBN (شابک) : 9780814437513, 0814437524
ناشر: AMACOM
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 547 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استخدام و اخراج: تجارت، تجارت و اقتصاد--ارتباطات تجاری--جلسات و ارائه ها،، کسب و کار و اقتصاد - ارتباطات تجاری - جلسات و ارائه ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Hiring & Firing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استخدام و اخراج نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
استخدام و اخراج به سختی به درستی انجام می شود و بالقوه پرهزینه است تا اشتباه شود. دو تا از حیاتی ترین وظایفی که شما به عنوان یک مدیر با آن روبرو هستید، هم برای موفقیت شرکت و هم برای شغل شما حیاتی هستند. جای نگرانی نیست. این راهنمای مفید، استراتژیهای ساده اما قدرتمندی را که میتوانید برای آوردن کارکنان بهتر به کارمندان استفاده کنید و افراد ضعیفتر را از بین ببرید، توضیح میدهد. استخدام و اخراج با استفاده از تکنیک هایی که برایان تریسی، کارشناس تجارت به عنوان مؤثرترین آنها شناسایی کرده و خود از آنها استفاده می کند، نشان می دهد که چگونه می توانید: شرح شغلی جذاب و دقیق بنویسید نامزدهای مناسب را پیدا کنید از قانون سه استفاده کنید هنگام مصاحبه سؤالات درست بپرسید عملکرد گذشته را بررسی کنید. به سوالاتی گوش دهید که نشان میدهد مصاحبهشوندگان واجد شرایط و جدی هستند هنگام بررسی مراجع، عمیقاً جستجو کنید. مذاکره درباره حقوق و دستمزد شروع به کارمندان جدید قوی کنید. تیم شما و رسیدن به اهدافتان این کتاب کوچک ضروری به شما کمک می کند حدس و گمان را حذف کنید و بهترین تصمیم را برای کسب و کار خود بگیرید.
Hiring and firing are hard to get right-and potentially costly to get wrong. Two of the most crucial tasks you face as a manager, they are vital to both the success of the enterprise ... and your own career. No need to worry. This handy guide breaks down the simple but powerful strategies you can use to bring better employees on board ... and weed out the weaker ones. Featuring techniques that business expert Brian Tracy has identified as the most effective and that he himself employs, Hiring and Firing reveals how you can: Write appealing and accurate job descriptions Find suitable candidates Use the Law of Three when interviewing Ask the right questions Probe past performance Listen for the questions that indicate interviewees are qualified and serious Dig deep when checking references Negotiate salary Start new employees off strong Provide clear direction and regular feedback Document performance problems De-hire gracefully Create an appropriate severance package And more Hiring and firing are key to improving your team and reaching your goals. This indispensable little book helps you eliminate the guesswork and make the best decisions for your business.