دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: بازار یابی ویرایش: نویسندگان: Michael Colenso سری: ISBN (شابک) : 0750633549, 9780750633543 ناشر: سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 185 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 656 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب High Performing Teams In Brief (Marketing Series. Practitioner) (Marketing Series. Practitioner) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تیم های با عملکرد بالا به طور خلاصه (مجموعه بازاریابی. کارشناس) (مجموعه بازاریابی. کارشناس) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تیم های با عملکرد بالا، کتابچه راهنمای ضروری برای مدیرانی است که به دنبال افزایش بهره وری و احیای محل کار هستند. این نشان می دهد که چگونه می توان تیم ها را کنار هم قرار داد و به توسعه آنها سرعت بخشید تا آنها سریعتر عملکرد بالایی داشته باشند و در نتیجه سرمایه گذاری در راه اندازی آنها را بازپرداخت کنند. این کتاب به پیشینه نظری گسترده تیمکاری میپردازد و بر توصیهها و تجربههای عملگرایانه تمرکز دارد. این عبارت است: *مطالعات موردی و کاربردهای فراوان *پر از چک لیست های سریع و آسان *و حاوی خلاصه های اجرایی است. مایکل کولنسو یک مشاور مستقل و یکی از همکاران آموزش ویلسون و مرکز اروپا ژاپن است. کتابهای مختصر، تصویری انتقادی از مدهای اصلی مدیریت و مدهای مؤثر بر استراتژی کسبوکار ارائه میدهند. آنها اصطلاحات مشاوران را قطع می کنند و یک مسیر عملی و عقل سلیم را از طریق تئوری و تبلیغات تبلیغاتی هدایت می کنند. آنها دیدگاهی متعادل بر اساس شواهد به جای غیرت تبلیغی به مدیران ارائه می دهند تا بهتر از آنها مطلع شوند. نویسنده یک نویسنده/مدیر پروژه بسیار با تجربه در زمینه آموزش و مواد آموزشی باز است. کوتاه، ساده، جامع، عملی و به طور گسترده با مشکلات روزانه مدیر خط که در تلاش برای مدیریت تغییر است، همدردی می کند، این واقعاً یک کتاب مفید «چگونه» با توصیه های عملی در مورد ساخت و ساز است. و ایجاد تیم هایی با عملکرد بالا.
High Performing Teams is the essential handbook for managers seeking to enhance productivity and revitalize the workplace. It shows how to put teams together and accelerate their development so that they become high performing more quickly and thus repay the investment in setting them up. The book touches on the extensive theoretical background of teaming and focuses on pragmatic advice and experience. It is: *rich in case studies and applications *full of quick and easy checklists *and contains executive summaries.Michael Colenso is a freelance consultant and an Associate of Wilson Learning and of the Europe Japan Centre. The ...in brief books provide a critical 'snapshot' of the major management fashions and fads influencing business strategy. They cut through the consultants' jargon and steer a practical, common sense course through the theory and hype. They provide managers with a balanced view based on evidence rather than missionary zeal, so that they can be better informed. Author is a highly experienced author/project manager of training and open learning materialsShort, straightforward, comprehensive, pragmatic and broadly sympathetic to the daily plight of the line manager trying to manage changeIt really is a useful 'How to' book with practical advice on building and developing high performing teams.
Front Cover......Page 1
High Performing Teams: ...in brief......Page 4
Copyright Page......Page 5
Contents......Page 6
Preface......Page 8
Acknowledgements......Page 10
Chaptre 1. What is in this book–a user's guide......Page 12
Chaptre 2. What high performing teams are all about......Page 21
Chaptre 3. How the high priforming team concept developed......Page 29
Chaptre 4. How teams are used in organizations–types of terms......Page 40
Chaptre 5. How teams are used in organiztions–extending the concept......Page 45
Chaptre 6. Some applications and experience......Page 57
Chaptre 7. What makes high performing teams......Page 84
Chaptre 8. Setting up teams to achieve high performance......Page 88
Chaptre 9. Developing teams to high performance......Page 109
Chaptre 10. Teams and contemporary mangement trends......Page 123
Chaptre 11. Teams and the future......Page 146
Chaptre 12. Semi-SWOT analysis......Page 158
Chaptre 13. Other important things to think about......Page 161
Chaptre 14. Where to find out more......Page 171
Bibliography......Page 177
Index......Page 182