دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Grove. Andrew S., Horowitz. Ben سری: ISBN (شابک) : 9780679762881, 0679762884 ناشر: Vintage سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : AZW3 (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب High output management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت خروجی بالا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بررسی اجمالی: مهارت اساسی ایجاد و حفظ مشاغل جدید - هنر کارآفرین - را می توان در یک کلمه خلاصه کرد: مدیریت. در مدیریت خروجی بالا، اندرو اس. گرو، رئیس و مدیر عامل سابق (و کارمند شماره سه) اینتل، دیدگاه خود را در مورد چگونگی ایجاد و اداره یک شرکت به اشتراک می گذارد. این کتاب مدیریت افسانهای که برگرفته از تجربیات Grove در یکی از شرکتهای فنآوری پیشرو در آمریکا است، یک کتاب اصلی در دره سیلیکون است که به همان اندازه برای مدیران فروش، حسابداران، مشاوران و معلمان، و همچنین مدیران عامل و بنیانگذاران استارتآپ مناسب است. Grove تکنیکهایی را برای ایجاد تیمهای بسیار پربازده، نشان دادن روشهای انگیزشی که منجر به اوج عملکرد میشود، پوشش میدهد - در کل، مدیریت خروجی بالا یک کتاب راهنمای عملی برای پیمایش سناریوهای کسبوکار واقعی و یک مانیفست مدیریت قدرتمند با توانایی متحول کردن روش کار ما است.
Overview: The essential skill of creating and maintaining new businesses—the art of the entrepreneur—can be summed up in a single word: managing. In High Output Management, Andrew S. Grove, former chairman and CEO (and employee number three) of Intel, shares his perspective on how to build and run a company. Born of Grove’s experiences at one of America’s leading technology companies, this legendary management book is a Silicon Valley staple, equally appropriate for sales managers, accountants, consultants, and teachers, as well as CEOs and startup founders. Grove covers techniques for creating highly productive teams, demonstrating methods of motivation that lead to peak performance—throughout, High Output Management is a practical handbook for navigating real-life business scenarios and a powerful management manifesto with the ability to revolutionize the way we work.
Part I. The breakfast factory. The basics of production : delivering a breakfast (or a college graduate, or a compiler, or a convicted criminal ...)
Managing the breakfast factory --
Part II. Management is a team game. Managerial leverage
Meetings : the medium of managerial work
Decisions, decisions
Planning : today\'s actions for tomorrow\'s output --
Part III. Team of teams. The breakfast factory goes national
Hybrid organizations
Dual reporting
Modes of control --
Part IV. The players. The sports analogy
Task-relevant maturity
Performance appraisal : manager as judge and jury
Two difficult tasks
Compensation as task-relevant feedback
Why training is the boss\'s job.