دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Charles Ehin (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780387256825, 9781402080821
ناشر: Springer US
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 191
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب دارایی های پنهان: استفاده از قدرت شبکه های غیررسمی: مدیریت، سازمان/برنامه ریزی، مدیریت پرسنل
در صورت تبدیل فایل کتاب Hidden Assets: Harnessing the Power of Informal Networks به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دارایی های پنهان: استفاده از قدرت شبکه های غیررسمی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دارایی های پنهان نقطه عطف جدیدی در علم سازمانی است. دکتر اهین بر اساس تجربیات شخصی متنوع و دو دهه تحقیقات بین رشتهای خود، «اسرار» را آشکار میکند و عملی بودن بهرهبرداری از شبکههای غیررسمی همیشه در حال تکامل و در عین حال فوقالعاده قدرتمند موجود در همه گروههای اجتماعی را نشان میدهد. آنچه این کتاب نشان میدهد، پیوند بسیار پویا و محکم بین سه عامل موفقیت سازمانی "پنهان" است که مسئول اکثر کارهای انجام شده در سرمایهگذاریهای انتفاعی و غیرانتفاعی، به ویژه در توسعه نوآوریهای جدید هستند. این کتاب نشان میدهد که چرا در اقتصاد دانش طراحی سازمانهایی ضروری است که ویژگیهای مشارکتی و خلاقانه بنیادی طبیعت انسان را تسهیل میکنند و نه بهطور ناخودآگاه آنها را سرکوب میکنند. با انجام این کار، مشخص می شود که چرا اکثر تلاش های ادغام و تغییر شکست می خورند و دلایلی که چرا یک کارمند متوسط تنها با دو سوم ظرفیت خود کار می کند.
این کار به وضوح نشان میدهد که چگونه مؤسسات «هوشمند» میتوانند به جای مدیریت، این نیروهای نوظهور نامرئی را مهار کنند و در این فرآیند از سابقه بد ابتکارات تحول سازمانی گذشته جلوگیری کنند. داراییهای پنهان نه تنها برای مدیران ارشد، متخصصان دانش، و محققان سازمانی، بلکه برای همه افرادی که با نهادهای اجتماعی خصوصی، دولتی یا داوطلبانه مرتبط هستند، ضروری است.
\"چارلز آهین راهنمای رویایی در مورد اشکال سازمانی جدید و فرصت هایی که برای نوآوران ارائه می دهند به ما ارائه می دهد. این زنگ خطری است که اساسی ترین فرضیات ما را در مورد مدیریت سازمان ها به چالش می کشد. زمان بندی او عالی است. : سلسله مراتب را شل کنید... دموکراسی را مهار کنید... به کارمندان فکر نکنید، بلکه به شرکای خود فکر کنید. این کتابی است مملو از بینش و خرد. رهبری می تواند درس های خود را در دنیای تجارت شبکه ای جدید امروزی بگنجاند.\ " (پیتر ای. Assets Ehin قالب تفکر مدیریت فعلی را می شکند و یک چارچوب جامع و عملی را ارائه می دهد که به طور خاص برای اقتصاد دانش طراحی شده است.
\"وقتی به آن نیاز داشتم همه اینها کجا بود؟؟؟
بیش از 40 سال دانش مدیریت، تجربه و ابزار در یک کتاب بسته بندی
شده است! چه جهش باورنکردنی به حرفه مدیریت در یک اثر سریع
خوانی یافت می شود!\" (پیتر اف. گریتی، دکترا، معاون رئیس
جمهور در امور آکادمیک، فناوری نیومکزیکو)</ P>
\"کتاب روشنگرانه اهین یک استدلال تکاملی
قانعکننده در مورد مبانی طبیعت انسان ارائه میکند و نشان
میدهد که چگونه میتوان سازمانهای قرن بیست و یکمی را که در
آن دانش عامل کلیدی موفقیت است، مدیریت کرد. در نهایت، کتابی با
مفاهیم عملی که نشان میدهد چگونه میتوان از قدرت شبکههای
اجتماعی «نامرئی» استفاده کرد، جایی که بیشتر کار در وهله اول
انجام میشود. آموزش عمومی)
Hidden Assets marks a new milestone in organizational science. Based on his diverse personal experiences and two decades of interdisciplinary research, Dr. Ehin unveils the "mysteries" and shows the practicality of tapping into the ever evolving, yet extraordinarily powerful, informal networks present in all social groups. What this book reveals is the extraordinarily dynamic and tight linkage between three "hidden" organizational success factors responsible for most work accomplished in both for profit and nonprofit ventures, especially in the development of new innovations. The book shows why in a knowledge economy it’s essential to design organizations that facilitate the fundamental collaborative and creative qualities of human nature rather unconsciously suppressing them. In doing so, it is made obvious why most mergers and change efforts fail and the reasons why an average employee only works at two-thirds of his/her capacity.
This work clearly demonstrates how "smart" institutions can harness, rather than manage, these invisible emergent forces and in the process avoid the dismal record of past organizational transformation initiatives. Hidden Assets is a must read not only for top executives, knowledge professionals, and organizational scholars, but for everyone associated with private, public, or voluntary social institutions.
"Charles Ehin offers us a visionary guide into novel organizational forms and the opportunities they present for innovators. This is a wake-up call, challenging our most basic assumptions about management of organizations. His timing is perfect: loosen the hierarchy...harness democracy...think not of employees, but of partners. This is a book packed with insights and wisdom. Leadership would be well served to incorporate its lessons into the new networked business world of today." (Peter A. Gloor, Ph.D., Visiting Scholar, MIT Center for Coordination Science)
"Finally, a real breakthrough in management theory and philosophy. In Hidden Assets Ehin breaks the mold of current management thinking and presents a comprehensive and practical framework specifically designed for the knowledge economy." (Chris Tomecek, President, Bank of New York Separate Accounts Division)
"Where was all of this when I needed it???
Over 40 years of management knowledge, experience, and tools
packed into one book! What an incredible jump-start into a
management career found in one quick-read work!" (Peter
F. Gerity, Ph.D., Vice President for Academic Affairs, New
Mexico Tech)
"Ehin’s enlightening book presents a
compelling evolutionary argument about the fundamentals of
human nature and demonstrates how best to manage 21st Century
organizations where knowledge is the key factor for success.
Finally, a book with practical implications showing how to
leverage the power of ‘invisible’ social networks where most
of the work is accomplished in the first place." (Steven
O. Laing, Ed.D., Utah State Superintendent of Public
Instruction)
Preliminaries......Page 1
Contents......Page 8
Preface......Page 10
Acknowledgments......Page 14
Introduction......Page 16
Hidden Assets......Page 24
Understanding Who We Are......Page 36
Fostering Positive Order......Page 68
Unleashing the Informal Networks......Page 86
Cultivating “No Bossing” Leadership......Page 110
Relentlessly Pursuing Opportunities......Page 130
Actuating the Invisible Triad......Page 152
Epilogue......Page 168
Appendices......Page 174
Notes......Page 178
References......Page 188
Index......Page 196