Hidden Agenda

این کتاب "کلاسیک" های منتخب در مورد شکست را از تجربه رهبری نویسنده به شکل فشرده ارائه می کند و در نظر گرفته شده است که به مدیران فرصت دهد از اشتباهات دیگران درس بگیرند. تصمیم گیری هرگز به اندازه امروز مخاطره آمیز نبوده است و تصمیمات اشتباه یا اشتباهات مدیریتی می تواند به سرعت به قیمت تمام شود. اگر نیات پنهان وارد بازی شود، "برنامه پنهان"، بسیار خطرناک می شود. برای کارمندان، آنچه در "بالا" اتفاق می افتد معمولاً شفاف نیست. آنها چاره ای جز اعتماد (کوکورانه) به مدیریت ندارند. این کتاب جایگزینی برای آموزش رهبری نیست، اما هدف آن حمایت و تشویق مدیرانی است که حداقل به طور منظم فکر می کنند.

Dieses Buch gibt aus der Führungserfahrung des Autors ausgewählte „Klassiker“ zu scheitern in kompakter Form wieder und soll Führungskräften die Möglichkeit geben, aus Fehlern anderer zu lernen. Entscheidungen zu treffen, war noch nie so riskant wie heute und Fehlentscheidungen bzw. Führungsfehler können schnell den Kopf kosten. Kommen dann noch verdeckte Absichten ins Spiel, die „Hidden Agenda“, wird es brandgefährlich. Für die Mitarbeiter ist das, was sich „oben“ abspielt, in der Regel nicht zu durchschauen. Es bleibt ihnen nichts anderes übrig, als dem Management (blind) zu vertrauen. Dieses Buch ersetzt kein Führungstraining, doch für Manager, die sich zumindest regelmäßig reflektieren, soll es Hilfestellung und Anregung sein.