ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Hearing the Voice of the Shingo Principles: Creating Sustainable Cultures of Enterprise Excellence

دانلود کتاب شنیدن صدای اصول شینگو: ایجاد فرهنگ های پایدار تعالی سازمانی

Hearing the Voice of the Shingo Principles: Creating Sustainable Cultures of Enterprise Excellence

مشخصات کتاب

Hearing the Voice of the Shingo Principles: Creating Sustainable Cultures of Enterprise Excellence

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780815387046, 0815387040 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 212 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 16


در صورت تبدیل فایل کتاب Hearing the Voice of the Shingo Principles: Creating Sustainable Cultures of Enterprise Excellence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب شنیدن صدای اصول شینگو: ایجاد فرهنگ های پایدار تعالی سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب شنیدن صدای اصول شینگو: ایجاد فرهنگ های پایدار تعالی سازمانی

برای بیش از 50 سال، سازمان‌ها از هر نوع برای دستیابی به مزایای پایدار از ابزارها و برنامه‌های متعدد مرتبط با ابتکارات مختلف بهبود مستمر تلاش کرده‌اند. در واقع، مفهوم بهبود مستمر تا حد زیادی یک نام اشتباه است - برای بسیاری از سازمان‌ها، بهبود مستمر چیزی جز مستمر بوده است. در پاسخ به این چالش، شنیدن صدای اصول شینگو بینش های کلیدی در توسعه مدل شینگو برای تعالی عملیاتی در دانشگاه ایالتی یوتا را نشان می دهد.

در حالی که مسئول جایزه شینگو در USU، نویسنده مشاهده کرد که حتی دریافت کنندگان - از لحاظ نظری، بهترین بهترین ها - همین پدیده بالا و پایین را تجربه می کردند. به نظر می رسید که بسیاری از این سازمان ها در بهترین روزهای خود مورد بررسی قرار گرفتند، اما از آن نقطه به بعد شروع به افول کردند.

برای ایجاد اعتبار بلندمدت جایزه شینگو، نویسنده و تیمش مجبور شدند درک کنند که چه چیزی باعث چنین تنوع گسترده ای در نتایج شده است و مطمئن شوید که آنها فقط سازمان هایی را می شناسند که می توانند پایداری پیشرفت ها را در دراز مدت نشان دهند. آنها دریافتند که پایداری کمتر به استفاده از ابزارهای بهبود بستگی دارد تا به تعبیه اصول عمیق در فرهنگ سازمان از بالا به پایین و از طرفی به طرف دیگر.

این کتاب به رهبران کمک می کند تا نقش خود را در ساختن درک کنند. فرهنگ‌های پایدار تعالی سازمانی - یعنی چگونه می‌توان کل شرکت را بر اصول راهنمایی متمرکز کرد که باورها، رفتارها و طرز فکر کلی را تغییر می‌دهد. علاوه بر این، مدیران یاد خواهند گرفت که چگونه سیستم‌ها را با اصول هماهنگ کنند تا رفتارهای ایده‌آل و مبتنی بر اصول را هدایت کنند - هدف این است که هر رهبر ارزش‌های خود را مجدداً با صدای اصول هماهنگ کند و نمونه شود تا هر همراهی خودانگیزه شود. برای بهبود مستمر هر جنبه ای که در قبال آن مسئول هستند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

For more than 50 years, organizations of all types have struggled to achieve lasting benefits from the many tools and programs associated with various continuous-improvement initiatives. In fact, the notion of ''continuous'' improvement is largely a misnomer -- for many organizations, continuous improvement has been anything but continuous. Responding to this challenge,Hearing the Voice of the Shingo Principleschronicles key insights that went into development of the Shingo Model for Operational Excellence at Utah State University.

While responsible for the Shingo Prize at USU, the author observed that even recipients -- theoretically, the best of the best -- were experiencing this same up-and-down phenomenon. It was as though many of these organizations were reviewed on their very best days but then started declining from that point forward.

To build long-term credibility of the Shingo Prize, the author and his team had to understand what was causing such wide variation in results and make certain they were only recognizing those organizations that could demonstrate sustainability of improvements over the long term. They found that sustainability depended less on application of the tools for improvement than on embedding principles deep into the culture of the organization from top to bottom and side to side.

This book helps leaders understand their role in building sustainable cultures of enterprise excellence - That is, how to keep the entire enterprise focused on guiding principles that will change beliefs, behaviors, and the overall mindset. In addition, managers will learn how to align systems with principles so that they drive ideal, principle-based behaviors - the goal is for every leader to realign their values with the voice of principles and become an example so that every associate becomes self-motivated to continuously improve every aspect for which they are accountable.





نظرات کاربران