دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Harvard Business Review, Joan C. Williams, Thomas H. Davenport, Michael E. Porter سری: ناشر: Harvard Business Review Press سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 271 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب HBR’s 10 Must Reads 2019: The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب HBR’s 10 Must Reads 2019: ایده های مدیریت قطعی سال از بررسی تجاری هاروارد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک سال خرد مدیریت، همه در یک مکان. ما ایدهها، بینشها و بهترین شیوهها را در سال گذشته مرور کسبوکار هاروارد بررسی کردهایم تا شما را در مورد جدیدترین و تأثیرگذارترین کسبوکارهای امروزی که باعث ایجاد تفکر میشود، بهروز نگه داریم. با نویسندگانی از توماس اچ. داونپورت تا مایکل ای. پورتر و نمونههای شرکتی از فیسبوک تا DHL، این جلد جدیدترین و مهمترین مکالمات مدیریتی را مستقیماً در اختیار شما قرار میدهد. این کتاب به شما الهام میدهد که: ایجاد ارتباطات قویتر و ایجاد اعتماد بیشتر در میان افرادی که در چندین تیم کار میکنند. با کمک هوش مصنوعی مشتریان و کارمندان را به طور یکسان درگیر کنید. خشم خود را در مورد آزار و اذیت جنسی در محل کار به اقدامات مؤثر هدایت کنید. در نظر بگیرید که چگونه فعالیت مدیر عامل می تواند برای شرکت شما حسن نیت ایجاد کند - و خطرات آن را بسنجید. جفت کردن داده ها با تحقیقات کیفی برای افزایش تنوع در سازمان شما؛ با استفاده متفاوت از دارایی ها و قابلیت های شرکت خود، در اقتصاد هاب رقابتی باقی بمانید. این مجموعه مقالات شامل: "سازمان بیش از حد متعهد" نوشته مارک مورتنسن و هایدی کی گاردنر; «چرا مدیریت شایسته را کم ارزش میدانیم؟» نوشته رافائلا سادون، نیکلاس بلوم، و جان ون رینن. \"اعداد فقط ما را تا اینجای کار می برند\" نوشته ماکسین ویلیامز; \"فعالان مدیر عامل جدید\" توسط آرون کی چاترجی و مایکل دبلیو تافل. \"هوش مصنوعی برای دنیای واقعی\" توسط توماس اچ. داونپورت و راجیو رونانکی. «چرا هر سازمانی به استراتژی واقعیت افزوده نیاز دارد» نوشته مایکل ای. پورتر و جیمز ای. هپلمن. "شکوفایی در اقتصاد گیگ" نوشته جیانپیرو پتریگلیری، سوزان اشفورد و امی ورزنیفسکی. \"مدیریت اقتصاد مرکز ما\" توسط مارکو ایانسیتی و کریم آر. لاخانی. «راهنمای رهبر برای فرهنگ سازمانی» نوشته بوریس گرویسبرگ، جرمیا لی، جسی پرایس و جی. یو جود چنگ. "خطا در قلب رهبری شرکت،" توسط جوزف ال. بوور و لین اس. پین. و "حالا چی؟" توسط جوآن سی ویلیامز و سوزان لبسوک.
A year's worth of management wisdom, all in one place. We've reviewed the ideas, insights, and best practices from the past year of Harvard Business Review to keep you up-to-date on the most cutting-edge, influential thinking driving business today. With authors from Thomas H. Davenport to Michael E. Porter and company examples from Facebook to DHL, this volume brings the most current and important management conversations right to your fingertips. This book will inspire you to: Make stronger connections and build greater trust among people who work on multiple teams; Engage customers and employees alike with the help of artificial intelligence; Channel your outrage about sexual harassment in the workplace into effective action; Consider how CEO activism can generate goodwill for your company--and weigh its risks; Pair data with qualitative research to increase diversity in your organization; Remain competitive in a hub economy by using your company's assets and capabilities differently. This collection of articles includes: "The Overcommitted Organization," by Mark Mortensen and Heidi K. Gardner; "Why Do We Undervalue Competent Management?" by Raffaella Sadun, Nicholas Bloom, and John Van Reenen; "'Numbers Take Us Only So Far,'" by Maxine Williams; "The New CEO Activists," by Aaron K. Chatterji and Michael W. Toffel; "Artificial Intelligence for the Real World," by Thomas H. Davenport and Rajeev Ronanki; "Why Every Organization Needs an Augmented Reality Strategy," by Michael E. Porter and James E. Heppelmann; "Thriving in the Gig Economy," by Gianpiero Petriglieri, Susan Ashford, and Amy Wrzesniewski; "Managing Our Hub Economy," by Marco Iansiti and Karim R. Lakhani; "The Leader's Guide to Corporate Culture," by Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price, and J. Yo-Jud Cheng; "The Error at the Heart of Corporate Leadership," by Joseph L. Bower and Lynn S. Paine; and "Now What?" by Joan C. Williams and Suzanne Lebsock.
Copyright......Page 5
Contents......Page 6
Editors' Note......Page 8
Ch 1: The Overcommitted Organization......Page 16
Ch 2: Why Do We Undervalue Competent Management?......Page 34
Ch 3: "Numbers Take Us Only So Far"......Page 52
Ch 4: The New CEO Activists......Page 62
Ch 5: Artificial Intelligence for the Real World......Page 82
Ch 6: Why Every Organization Needs an Augmented Reality Strategy......Page 100
Ch 7: Thriving in the Gig Economy......Page 124
Ch 8: Managing Our Hub Economy......Page 132
Ch 9: The Leader's Guide to Corporate Culture......Page 148
Ch 10: The Error at the Heart of Corporate Leadership......Page 180
Ch 11: Now What?......Page 222
About the Contributors......Page 254
Index......Page 258