ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب HBR's 10 Must Reads on Talent

دانلود کتاب 10 مورد ضروری HBR در مورد استعدادها

HBR's 10 Must Reads on Talent

مشخصات کتاب

HBR's 10 Must Reads on Talent

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781647824594, 9781647824587 
ناشر: Harvard Business Review Press 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات: 257 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 35,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب HBR's 10 Must Reads on Talent به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب 10 مورد ضروری HBR در مورد استعدادها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب 10 مورد ضروری HBR در مورد استعدادها

روی با ارزش ترین منبع خود سرمایه گذاری کنید: افرادتان.\r\n\r\nاستعدادهای برتر به سختی به دست می آیند. و دیدن ستاره های شما که از در بیرون می روند دردناک و گران است. شما باید اقداماتی را انجام دهید تا مطمئن شوید که بهترین افراد خود را جذب، توسعه و حفظ می کنید.\r\n\r\nاگر چیز دیگری در مورد مدیریت استعدادها در سازمان خود نمی خوانید، این 10 مقاله را بخوانید. ما صدها مقاله Harvard Business Review را بررسی کرده‌ایم و مهم‌ترین آنها را انتخاب کرده‌ایم تا به شما کمک کنیم تا تعامل، مهارت‌ها و تعهد بالاترین عملکرد خود را افزایش دهید.\r\n\r\nاین کتاب به شما انگیزه می دهد که:\r\n\r\n- یک استراتژی استعداد برنده بسازید\r\n- بهترین کاندیداها را جذب و استخدام کنید\r\n- شناسایی و توسعه کارکنان با پتانسیل بالا\r\n- ایجاد یک محل کار عادلانه و فراگیر\r\n- بر چالش های کار ترکیبی غلبه کنید\r\n- نیروی کار خود را برای آینده آماده کنید\r\n\r\nاین مجموعه از مقالات شامل \"ساخت یک استراتژی استعداد تغییر بازی\"، توسط داگلاس ای. آماده، لیندا ای. هیل، و رابرت جی. توماس است. «رویکرد شما برای استخدام اشتباه است» نوشته پیتر کاپلی. «یک بازیکن یا «موقعیت»؟: منطق استراتژیک مدیریت نیروی کار» نوشته مارک ای. هوسلید، ریچارد دبلیو بیتی و برایان ای. بکر؛ «تبدیل پتانسیل به موفقیت: حلقه گمشده در توسعه رهبری، توسط کلودیو فرناندز-آرائوز، اندرو روسکو و کنتارو آراماکی؛ «شخصی‌سازی کسب‌وکار» نوشته رابرت کیگان، لیزا لاهی، اندی فلمینگ و متیو میلر؛ «قدرت تیم‌های پنهان» اثر مارکوس باکینگهام و اشلی گودال؛ انقلاب مدیریت عملکرد» نوشته پیتر کاپلی و آنا تاویس؛ «مردم قبل از استراتژی: نقشی جدید برای CHRO» نوشته رام چاران، دومینیک بارتون و دنیس کری؛ «به سوی یک محل کار از نظر نژادی عادلانه» نوشته لورن مورگان رابرتز و آنتونی جی. مایو؛ «چگونه ترکیبی درست انجام دهیم» نوشته لیندا گراتون؛ و «نیروی کار شما بیشتر از آنچه فکر می‌کنید سازگارتر است» نوشته جوزف فولر، جودیت کی. والنشتاین، منجاری رامان و آلیس دو شالندار.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Invest in your most valuable resource: your people. Top talent is hard to come by. And seeing your stars walk out the door is painful—and expensive. You need to take steps to ensure that you attract, develop, and retain your best people. If you read nothing else on managing talent in your organization, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you boost the engagement, skills, and commitment of your highest performers. This book will inspire you to: - Build a winning talent strategy - Recruit and hire the best candidates - Identify and develop high-potential employees - Foster a just and inclusive workplace - Overcome the challenges of hybrid work - Prepare your workforce for the future This collection of articles includes "Building a Game-Changing Talent Strategy," by Douglas A. Ready, Linda A. Hill, and Robert J. Thomas; "Your Approach to Hiring Is All Wrong," by Peter Cappelli; "'A Players’ or 'A Positions'?: The Strategic Logic of Workforce Management,” by Mark A. Huselid, Richard W. Beatty, and Brian E. Becker; "Turning Potential into Success: The Missing Link in Leadership Development," by Claudio Fernandez-Araoz, Andrew Roscoe, and Kentaro Aramaki; "Making Business Personal," by Robert Kegan, Lisa Lahey, Andy Fleming, and Matthew Miller; "The Power of Hidden Teams," by Marcus Buckingham and Ashley Goodall; "The Performance Management Revolution," by Peter Cappelli and Anna Tavis; "People Before Strategy: A New Role for the CHRO," by Ram Charan, Dominic Barton, and Dennis Carey; "Toward a Racially Just Workplace," by Lauren Morgan Roberts and Anthony J. Mayo; "How to Do Hybrid Right," by Lynda Gratton; and "Your Workforce Is More Adaptable Than You Think," by Joseph Fuller, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman, and Alice de Chalendar.





نظرات کاربران