HBR's 10 Must Reads on Reinventing HR (with bonus article "People Before Strategy" by Ram Charan, Dominic Barton, and Dennis Carey)

چگونه منابع انسانی می تواند منجر شود.

اگر چیز دیگری در مورد اختراع مجدد منابع انسانی مطالعه نکرده اید، این 10 مقاله را بخوانید. ما صدها مقاله Harvard Business Review را بررسی کرده‌ایم و مهم‌ترین آنها را انتخاب کرده‌ایم که چگونه رهبران منابع انسانی می‌توانند با C-suite شریک شوند، تغییرات را در سراسر سازمان ایجاد کنند و نیروی کار آینده را توسعه دهند.

این کتاب به شما الهام می‌دهد:

• تعمیرات اساسی در شیوه‌های مدیریت عملکرد برای شروع سریع انگیزه و مشارکت
• استفاده از فرآیندهای چابک برای تغییر نحوه استخدام ، توسعه و مدیریت افراد را ایجاد کنید
• برنامه های متنوعی را ایجاد کنید که نوآوری و رقابت و همچنین شمول را افزایش می دهد
• از تجزیه و تحلیل افراد برای ایجاد بینش بی سابقه ای در مورد استخدام و مدیریت استعداد استفاده کنید
• شرکت خود را برای امواج دوگانه هوش مصنوعی و نیروی کار مسن‌تر آماده کنید
• شکاف بین منابع انسانی و استراتژی را ببندید

این مجموعه مقالات شامل موارد زیر است: \"افراد قبل از استراتژی: نقشی جدید برای CHRO، توسط رام چاران، دومینیک بارتون و دنیس کری. \"نتفلیکس چگونه منابع انسانی را دوباره اختراع کرد\" توسط پتی مک کورد. «HR Goes Agile» نوشته پیتر کاپلی و آنا تاویس. \"بازآفرینی مدیریت عملکرد\" توسط مارکوس باکینگهام و اشلی گودال. \"تجزیه و تحلیل افراد بهتر\" توسط پل لئوناردی و پیمانکار نوشیر. \"تعیین استعدادهای قرن بیست و یکم\" اثر کلودیو فرناندز-آرائوز; \"Tours of Duty: The New Employer-Employe Contract\" توسط رید هافمن، بن کاسنوچا و کریس یه. \"ایجاد بهترین محل کار روی زمین\" توسط راب گوفی و ​​گرت جونز. «چرا برنامه‌های تنوع شکست می‌خورند» اثر فرانک دابینز و الکساندرا کالف. «وقتی هیچ‌کس بازنشسته نمی‌شود» اثر پل ایروینگ. و \"هوش مشترک: انسانها و هوش مصنوعی در حال پیوستن به نیروها هستند\" توسط H. James Wilson و Paul R. Daugherty.

How HR can lead.

If you read nothing else on reinventing human resources, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones on how HR leaders can partner with the C-suite, drive change throughout the organization, and develop the workforce of the future.

This book will inspire you to:

• Overhaul performance management practices to jump-start motivation and engagement
• Use agile processes to transform how you hire, develop, and manage people
• Establish diversity programs that increase innovation and competitiveness as well as inclusion
• Use people analytics to bring unprecedented insight to hiring and talent management
• Prepare your company for the double waves of artificial intelligence and an older workforce
• Close the gap between HR and strategy

This collection of articles includes: "People Before Strategy: A New Role for the CHRO," by Ram Charan, Dominic Barton, and Dennis Carey; "How Netflix Reinvented HR," by Patty McCord; "HR Goes Agile," by Peter Cappelli and Anna Tavis; "Reinventing Performance Management," by Marcus Buckingham and Ashley Goodall; "Better People Analytics," by Paul Leonardi and Noshir Contractor; "21st-Century Talent Spotting," by Claudio Fernandez-Araoz; "Tours of Duty: The New Employer-Employee Contract," by Reid Hoffman, Ben Casnocha, and Chris Yeh; "Creating the Best Workplace on Earth," by Rob Goffee and Gareth Jones; "Why Diversity Programs Fail," by Frank Dobbins and Alexandra Kalev; "When No One Retires," by Paul Irving; and "Collaborative Intelligence: Humans and AI Are Joining Forces," by H. James Wilson and Paul R. Daugherty.