دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4 نویسندگان: Dr. Brigitta Hug (auth.), Dr. Thomas Steiger, Prof. Dr. Eric Lippmann (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783642343568, 9783642343575 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 429 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتاب راهنمای روانشناسی کاربردی برای مدیران اجرایی: شایستگی رهبری و دانش رهبری: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت عملی
در صورت تبدیل فایل کتاب Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte: Führungskompetenz und Führungswissen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای روانشناسی کاربردی برای مدیران اجرایی: شایستگی رهبری و دانش رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در دنیای کاری پویا و جهانی شده ما، که توسط رسانه های جدید شکل گرفته است، مدیران باید مجموعه بسیار وسیعی از اقدامات داشته باشند. دانش روانشناختی می تواند بیش از هر زمان دیگری به رویارویی با چالش های رو به رشد کمک کند، زیرا رهبری به معنای کار با مردم، مدیریت تعاملات به شیوه ای هدفمند و مشارکتی، اعمال نفوذ، غلبه بر پیچیدگی ها و در نهایت، شکل دادن فعالانه به نقش رهبری خود است.
دستورالعمل موفق برای پزشکان توسط توماس اشتایگر و اریک لیپمن، کل دانش روانشناسی مربوط به مدیران اجرایی در تمام سطوح را در یک کار خلاصه میکند و اکنون در ویرایش چهارم خود، یک راهنمای اثبات شده در تمام موقعیتهای مدیریتی است. با نگاهی اجمالی به عناوین کتاب نشان داده می شود: تأثیرگذاری بر عملکرد، رهبری خود، ارتباطات، رهبری تیم، جذب نیرو، توسعه پرسنل، انگیزه، مدیریت پروژه، مدیریت تغییر، مدیریت تعارض، مربیگری و بسیاری موارد دیگر. همچنین موضوعات جاری مانند مدیریت تنوع، رهبری مجازی، داستان سرایی، شبکهسازی و غیره گنجانده شده است.
آمادهسازی دقیق آموزشی متن با چکلیستها، مطالعات موردی، سوالات کلیدی، کاربرگها و غیره خواندن را آسانتر میکند.
> ویراستاران و نویسندگان، متخصصان باتجربه در توسعه مدیریت و سخنرانان مؤسسه مشهور IAP برای روانشناسی کاربردی در زوریخ هستند.
Führungskräfte müssen in unserer globalisierten, dynamischen und von neuen Medien geprägten Arbeitswelt über ein extrem breites Handlungsrepertoire verfügen. Mehr denn je kann heute psychologisches Know-how dabei helfen, den wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden, denn Führen heißt: mit Menschen arbeiten, Interaktionen zielgerichtet und kooperativ managen, Einfluss nehmen, Komplexität bewältigen und nicht zuletzt die eigene Führungsrolle aktiv gestalten.
Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker von Thomas Steiger und Eric Lippmann fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 4. Auflage, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen, wie ein Blick auf die Themen des Buches zeigt: Leistungsbeeinflussung, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Teamführung, Recruiting, Personalentwicklung, Motivation, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m. Auch zeitaktuelle Themen wie Managing Diversity, Virtuelle Führung, Storytelling, Networking u.a. sind enthalten.
Eine sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a. erleichtert das Lesen.
Herausgeber und Autoren sind erfahrene Praktiker in der Führungskräfteentwicklung und Dozenten am renommierten IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich.
Front Matter....Pages I-XXI
Front Matter....Pages 1-1
Menschenbilder....Pages 3-15
Organisationsverständnis....Pages 17-33
Das Rollenkonzept der Führung....Pages 35-61
Front Matter....Pages 63-63
Psychologische Grundlagen für Führungskräfte....Pages 65-112
Leistung und Verhalten beeinflussen....Pages 113-120
Führung der eigenen Person....Pages 121-236
Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden....Pages 237-298
Gestaltung der Arbeit in und mit Gruppen....Pages 299-403
Front Matter....Pages 417-417
Beratung und Coaching im Einzel- und Gruppensetting....Pages 419-439
Organisation als Führungsaufgabe....Pages 441-466
Mitarbeitende gewinnen und entwickeln....Pages 467-522
Schaffung wissensmäßiger und emotionaler Voraussetzungen für die Zusammenarbeit....Pages 523-574
Fordern und Fördern....Pages 575-630
Front Matter....Pages 631-631
Projektmanagement....Pages 633-665
Veränderungsmanagement....Pages 667-729
Konfliktmanagement....Pages 731-773
Diversity Management....Pages 775-796
Macht und Mikropolitik....Pages 797-815
Back Matter....Pages 804-830