ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Handbook of Human Factors and Ergonomics

دانلود کتاب کتابچه راهنمای فاکتورهای انسانی و ارگونومی

Handbook of Human Factors and Ergonomics

مشخصات کتاب

Handbook of Human Factors and Ergonomics

ویرایش: 3rd Edition 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780080943329, 9780750689052 
ناشر: John Wiley & Sons 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 231 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 36,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب Handbook of Human Factors and Ergonomics به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای فاکتورهای انسانی و ارگونومی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب کتابچه راهنمای فاکتورهای انسانی و ارگونومی

نسخه کاملاً اصلاح شده مرجع پیشرو در مورد عوامل انسانی و ارگونومی. حوزه فاکتورهای انسانی و ارگونومی از زمان پیدایش آن بیش از شصت سال پیش به طور قابل توجهی توسعه یافته و گسترش یافته است و هیچ کتابی به اندازه کتاب راهنمای فاکتورهای انسانی و ارگونومی به افزایش اهمیت آن کمک نکرده است. برنده «جایزه کتاب سال» ناشران مشترک مؤسسه مهندسان صنعتی، این ویرایش سوم به طور کامل بازبینی شده از اثر اصلی گاوریل سالوندی، تحقیقات 109 متفکر و متخصص برتر جهان را در یک جلد گردآوری می کند. همه فصل‌های جدید دارای مطالب مبتنی بر نظری و عملی هستند که توسط مطالعات موردی متعدد، مثال‌ها، شکل‌ها و جداول پشتیبانی می‌شوند. این مرجع هم برای پزشکان و هم برای محققین مفید خواهد بود.
محتوا:
ماده مقدم
مقدمه
فهرست مطالب
قسمت اول. عملکرد عوامل انسانی 1. رشته ارگونومی و عوامل انسانی
2. مهندسی عوامل انسانی و طراحی سیستم ها
بخش دوم. مبانی عوامل انسانی 3. احساس و ادراک
4. انتخاب و کنترل عمل
5. پردازش اطلاعات
6. ارتباطات و عوامل انسانی
7. ارگونومی فرهنگی
8. تصمیم گیری مدل ها و پشتیبانی تصمیم گیری
9. حجم کار ذهنی و آگاهی از موقعیت
10. مبانی اجتماعی و سازمانی ارگونومی
11. عوامل انسانی و روش های ارگونومیک
12. آنتروپومتری
13. بیومکانیک پایه و ایستگاه کاری طراحی
بخش سوم. طراحی وظایف و مشاغل 14. تجزیه و تحلیل وظایف: چرا، چیست و چگونه
15. طراحی کار و انگیزه
16. طراحی شغل و تیم
17. انتخاب پرسنل
18. طراحی، تحویل، و ارزیابی سیستم های آموزشی
19. عوامل انسانی در طراحی و مدیریت سازمانی
20. آگاهی از موقعیت
21. طراحی عاطفی و لذت بخش
بخش چهارم. تجهیزات، محل کار، و طراحی محیطی 22. طراحی محل کار
23. لرزش و حرکت
24. صدا و نویز
25. روشنایی
بخش پنجم. طراحی برای سلامت، ایمنی و راحتی 26. مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی
27. خطای انسانی
28. ارگونومی سیستم های کاری
29. رویکرد روانی اجتماعی به بهداشت شغلی
30. دستی مواد
31. اندام فوقانی اسکلتی عضلانی مرتبط با کار اختلالات
32. هشدارها و ارتباطات خطر
33. استفاده از تجهیزات حفاظت فردی در محل کار
34. پرواز فضایی انسان
35. خطرات شیمیایی، گرد و غبار، بیولوژیکی و تشعشعات الکترومغناطیسی
قسمت ششم مدل‌سازی عملکرد 36. مدل‌سازی عملکرد انسان در سیستم‌های پیچیده
37. مدل‌های ریاضی در روان‌شناسی مهندسی: بهینه‌سازی عملکرد
38. کنترل نظارتی
39. مدل‌سازی دیجیتال انسان برای کاربردهای CAE
40. محیط‌های مجازی
>قسمت هفتم. ارزیابی 41. بررسی تصادفات و حوادث
42. عوامل انسانی و ممیزی ارگونومی
43. تحلیل هزینه و فایده سرمایه گذاری های سیستم های انسانی
44. روش های ارزیابی نتایج
قسمت هشتم. تعامل انسان و کامپیوتر 45. نمایشگرهای بصری
46. تجسم اطلاعات
47. جوامع آنلاین
48. عوامل انسانی و امنیت اطلاعات
49. تست قابلیت استفاده
50. طراحی وب سایت و ارزیابی
br> 51. طراحی وب سایت های تجارت الکترونیک
52. شناخت تقویت شده در تعامل انسان و سیستم
بخش نهم. طراحی برای تفاوت های فردی 53. طراحی برای افراد با محدودیت های عملکردی
54. طراحی برای پیری
55. طراحی برای کودکان
56. طراحی برای همه: طراحی به کمک رایانه برای سازگاری رابط کاربری
بخش X. کاربردهای منتخب در عوامل انسانی و ارگونومی 57. عوامل انسانی و استانداردهای ارگونومی
58. عوامل انسانی و ارگونومی در پزشکی
59. عوامل انسانی و ارگونومی در حمل و نقل وسایل نقلیه موتوری
60. عوامل انسانی و ارگونومی در پزشکی طراحی اتوماسیون
61. عوامل انسانی و ارگونومی در ساخت و کنترل فرآیند
فهرست


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The completely revised edition of the leading reference on human factors and ergonomics. The field of human factors and ergonomics has developed and broadened considerably since its inception more than sixty years ago, and no single book has done more to help proliferate its importance than the Handbook of Human Factors and Ergonomics. Winner of the Institute of Industrial Engineers Joint Publishers 'Book-of-the-Year Award', this thoroughly revised Third Edition of Gavriel Salvendy's seminal work compiles the research of 109 of the world's top thinkers and practitioners into one volume. All new chapters feature theoretically based and practically oriented material-supported by numerous case studies, examples, figures, and tables. This reference will be useful to both practitioners and researchers.
Content:
Front Matter
• Preface
• Table of Contents
•Part I. The Human Factors Function 1. The Discipline of Ergonomics and Human Factors
2. Human Factors Engineering and Systems Design
•Part II. The Human Factors Fundamentals 3. Sensation and Perception
4. Selection and Control of Action
5. Information Processing
6. Communication and Human Factors
7. Cultural Ergonomics
8. Decision-Making Models and Decision Support
9. Mental Workload and Situation Awareness
10. Social and Organizational Foundations of Ergonomics
11. Human Factors and Ergonomic Methods
12. Anthropometry
13. Basic Biomechanics and Workstation Design
•Part III. Design of Tasks and Jobs 14. Task Analysis: Why, What, and How
15. Task Design and Motivation
16. Job and Team Design
17. Personnel Selection
18. Design, Delivery, and Evaluation of Training Systems
19. Human Factors in Organizational Design and Management
20. Situation Awareness
21. Affective and Pleasurable Design
•Part IV. Equipment, Workplace, and Environmental Design 22. Workplace Design
23. Vibration and Motion
24. Sound and Noise
25. Illumination
•Part V. Design for Health, Safety, and Comfort 26. Occupational Health and Safety Management
27. Human Error
28. Ergonomics of Work Systems
29. Psychosocial Approach to Occupational Health
30. Manual Materials Handling
31. Work-Related Upper Extremity Musculoskeletal Disorders
32. Warnings and Hazard Communications
33. Use of Personal Protective Equipment in the Workplace
34. Human Space Flight
35. Chemical, Dust, Biological, and Electromagnetic Radiation Hazards
•Part VI. Performance Modeling 36. Modeling Human Performance in Complex Systems
37. Mathematical Models in Engineering Psychology: Optimizing Performance
38. Supervisory Control
39. Digital Human Modeling for CAE Applications
40. Virtual Environments
•Part VII. Evaluation 41. Accident and Incident Investigation
42. Human Factors and Ergonomics Audits
43. Cost-Benefit Analysis of Human Systems Investments
44. Methods of Evaluating Outcomes
•Part VIII. Human-Computer Interaction 45. Visual Displays
46. Information Visualization
47. Online Communities
48. Human Factors and Information Security
49. Usability Testing
50. Web Site Design and Evaluation
51. Design of E-Business Web Sites
52. Augmented Cognition in Human-System Interaction
•Part IX. Design for Individual Differences 53. Design for People with Functional Limitations
54. Design for Aging
55. Design for Children
56. Design for All: Computer-Assisted Design of User Interface Adaptation
•Part X. Selected Applications in Human Factors and Ergonomics 57. Human Factors and Ergonomics Standards
58. Human Factors and Ergonomics in Medicine
59. Human Factors and Ergonomics in Motor Vehicle Transportation
60. Human Factors and Ergonomics in Automation Design
61. Human Factors and Ergonomics in Manufacturing and Process Control
Index



فهرست مطالب

The Benchmarking Book......Page 4
Copyright Page......Page 5
Contents......Page 6
List of Figures......Page 14
List of Case Studies and Examples......Page 20
Preface......Page 32
Acknowledgements......Page 34
Aim of the book......Page 36
Structure of the book......Page 38
How to use this book......Page 39
Part I: A background to BM......Page 43
1.1 What is Benchmarking?......Page 45
1.2 And What Benchmarking is Not......Page 48
1.3 A Brief History of Benchmarking......Page 49
1.4 Why do Organizations Benchmark?......Page 53
1.5 How Effective is Benchmarking?......Page 56
1.6 How does Benchmarking Relate to Six Sigma and Process Improvement?......Page 57
Summary......Page 60
Introduction......Page 61
2.1 Public Domain Benchmarking......Page 62
2.2 One-to-One Benchmarking......Page 68
2.3 Review Benchmarking......Page 73
2.4 Database Benchmarking......Page 77
2.5 Trial Benchmarking......Page 79
2.6 Survey Benchmarking......Page 82
2.7 Business Excellence Models......Page 84
2.8 A Comment on Choosing an Appropriate Benchmarking Method......Page 87
Summary......Page 88
Introduction......Page 91
Basis of the model......Page 92
Phase 1: Internal Preparation......Page 93
Phase 2: Benchmarking Performance......Page 97
Phase 3: Improving the Organization......Page 99
Phase 1: The Benchmarking Process: Internal Preparation......Page 101
Deliverable......Page 103
3.1 Types of Benchmarking Project......Page 104
3.2 Methods of Identifying and Selecting Projects......Page 110
3.3 Stating the Business Reason for the Study: The Justification......Page 112
3.5 Project Charters......Page 113
Summary......Page 115
Activities......Page 116
Introduction......Page 117
4.1 Scoping the Project......Page 118
4.3 Objectives of the Project......Page 122
4.4 Management Review of Charter......Page 127
Activities......Page 128
Introduction......Page 131
5.1 Classes of Participant......Page 132
5.2 Non-Organizational Participant Selection Criteria......Page 137
5.3 Identifying Participants......Page 139
5.4 Finalizing Potential Participants List......Page 141
Summary......Page 142
Activities......Page 145
Introduction......Page 147
6.1 The Importance of Metrics......Page 148
6.2 The Problem of Variation......Page 149
6.3 Dealing with Planned Changes......Page 151
6.5 Project Benchmarking......Page 152
Summary......Page 153
Activities......Page 154
Introduction and the Need to Normalize......Page 155
7.2 Methods of Normalization......Page 156
7.3 Which Method is Appropriate: Categorization, Factors or Modelling? Example: Treating Cancer......Page 173
7.4 Reporting Infrequent Activities......Page 175
Summary......Page 178
Activities......Page 179
Introduction......Page 181
8.1 Scope and Objectives of the Study......Page 182
8.2 Review of Currently Reported Metrics......Page 183
8.3 Analysis of Organizational Structures......Page 184
8.4 Plan Versus Actual......Page 186
8.5 Aspirational Statements: Mission, Vision, Aim, Values and Others......Page 187
8.6 Critical Success Factors and Key Performance Indicators......Page 190
8.7 The Balanced Scorecard......Page 191
8.8 Analysis of Customer Needs......Page 193
8.9 Analysis of Process Workflow......Page 195
8.10 Cause-Effect Analysis......Page 197
8.11 SWOT, COPQ and Similar Analysis......Page 199
Activities......Page 201
Introduction......Page 203
9.1 Review Against the Study Charter: Will the Metric Help in Meeting Our Objectives?......Page 204
9.3 Completeness: Do the Metrics Cover Effectiveness, Efficiency, Utilization And Reliability......Page 205
9.4 Ability to Test Theories and Determine Strategies......Page 210
9.5 Inclusion of Checking Metrics: Can the Data be Validated?......Page 211
9.6 Rate of Improvement Metrics......Page 212
9.7 A Mix of Metrics......Page 213
9.8 How will the Data be Analysed?......Page 218
9.9 How Many Metrics do we Need?......Page 219
9.10 Overcoming Difficulties of Costs Metrics......Page 220
9.11 The Risk of Non-Productive Time as a Metric......Page 221
Activities......Page 222
Introduction......Page 223
10.1 The Importance of Operational Definitions......Page 224
10.2 Developing Definitions......Page 225
Activity......Page 230
Introduction......Page 231
11.2 Determining Resource Requirements......Page 232
11.4 Dealing with Objections......Page 234
Activities......Page 236
Introduction......Page 237
12.1 Identifying the Contact......Page 238
12.3 Follow-Up Activities......Page 240
12.4 Dealing with Objections......Page 241
12.5 The First Meeting......Page 242
12.7 Between-Meeting Activities......Page 245
Summary......Page 246
Activity......Page 247
Phase 2: The Benchmarking Process – Benchmarking Performances......Page 249
13.1 Development of Data Collection Packs......Page 251
13.2 The Role of the Help Desk......Page 257
13.3 Facilitating On-Time Data Submissions......Page 260
13.4 Data Validation......Page 263
Summary......Page 269
Activities......Page 270
Introduction......Page 273
14.1 Data and Information Available for Analysis......Page 274
14.2 Typical Benchmarking Analyses......Page 276
14.3 Use of a Statistician......Page 286
Summary......Page 287
Activities......Page 288
Deliverable......Page 289
15.1 Report Content......Page 290
15.2 Anonymizing Charts and Data......Page 297
15.4 The Delivery Pack......Page 298
15.5 The Use of Pre-Report Summaries and Review Meetings......Page 299
Activities......Page 300
Phase 3: The Benchmarking Process–Improving Performance......Page 301
Introduction......Page 303
16.2 The Next Steps......Page 304
16.3 Facilitators’ Review......Page 309
Activities......Page 310
17.1 Best Practice Forums......Page 311
17.2 One-to-One Information Exchanges......Page 314
17.3 Site Visits......Page 315
17.4 Benchmarking Codes of Conduct......Page 318
Activities......Page 321
18.1 Know Yourself......Page 323
18.2 Implementing Improvements......Page 325
18.3 Planning the Implementation......Page 326
Summary......Page 329
19.1 The Risk of Copying without Understanding......Page 331
19.2 The Relationship Between Theory, Practices and Results......Page 334
19.3 How to Identify Theories......Page 339
Activities......Page 342
Introduction......Page 343
Introduction......Page 345
20.1 Management Roles and Responsibilities in Promoting Benchmarking......Page 346
20.2 Roles, Responsibilities and Tasks of the Benchmarking Steering Committee......Page 349
20.3 Dealing with Resistance to Benchmarking......Page 350
20.4 Successful Project Management......Page 354
Summary......Page 357
21.1 Legal Issues......Page 359
21.2 Working with Consultants......Page 366
21.3 A Word about Benchmarking Clubs......Page 367
Summary......Page 370
Introduction......Page 371
22.1 Benchmarking Drivers......Page 373
22.2 Case Study Background......Page 374
22.3 Determining Key Measures, Engagement Process and Outcome Deliverables......Page 375
Introduction......Page 383
23.1 Step 1: Scope and Objectives......Page 384
23.2 Step 2: Performance Metrics and Data Requirements......Page 387
23.3 Step 3: Selecting Participants......Page 392
23.4 Step 4: Data Collection and Validation......Page 396
23.5 Step 5: Data Analysis and Reporting......Page 399
23.6 Step 6: Follow-On Action......Page 403
23.7 Conclusion......Page 407
Introduction......Page 409
24.1 Benchmarking – The General Situation......Page 410
24.2 Typical Benchmarking Activities......Page 411
24.3 The One-Stop-Shop Benchmarking Project......Page 413
Summary......Page 416
25.1 What is the Best Practice Club?......Page 419
25.2 How Does the BPC Operate?......Page 420
25.4 Why Organizations Join Facilitated Benchmarking Communities......Page 422
Bibliography......Page 427
Introduction......Page 435
A1.1 Tables of Data......Page 436
A1.2 Histograms......Page 438
A1.3 Run Charts......Page 442
A1.4 Scatter Diagrams, Correlation and Bubble Diagrams......Page 444
A1.5 Control Charts......Page 451
A1.6 Bar Charts......Page 456
A1.7 Ranked Bar Charts and Pareto Charts......Page 459
A1.8 Radar (Spider) Charts......Page 461
A1.9 Pie Charts......Page 465
A1.10 Force Field Analysis......Page 466
2.1 Understanding Quartiles......Page 469
Summary......Page 473
Glossary......Page 475
Index......Page 487




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی