دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: John P. Meyer (editor)
سری: Research Handbooks in Business and Management
ISBN (شابک) : 178471173X, 9781784711733
ناشر: Edward Elgar
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 576
[564]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Handbook of Employee Commitment به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای تعهد کارکنان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سطح بالایی از تعهد کارکنان به دلیل تأثیر آن بر اثربخشی سازمانی و رفاه کارکنان از ارزش خاصی برای سازمان ها برخوردار است. این راهنما مروری به روز از تئوری و تحقیقات مربوط به تعهد کارکنان در محل کار را ارائه می دهد، ارزش آن را هم برای کارفرمایان و هم برای کارکنان مشخص می کند و عوامل کلیدی در توسعه، نگهداری یا کاهش آن را شناسایی می کند. این راهنما شامل فصلهایی از نظریهپردازان و محققان برجسته از سراسر جهان است، این راهنما تحقیقات انباشتهای و پیشرفتهای را ارائه میکند که به بررسی چیستی تعهد، اشکال مختلف آن، و تمایز آن با مفاهیم مرتبط مانند مشارکت کارکنان، انگیزه کاری، تعبیه، قرارداد روانشناختی، و شناسایی سازمانی. راهنما با بررسی موضوعاتی مانند سیستم های کاری با تعهد بالا، نگرش های کاری و انگیزه، ادغام با متون مرتبط را فراهم می کند. بخشهایی که در سطح بینالمللی قابل اجرا هستند، همچنین پیامدهای تفاوتهای فرهنگی برای تعهد را مورد بحث قرار میدهند و آخرین پیشرفتها در روشهای تحقیق و تکنیکهای تحلیلی را ارائه میکنند که میتواند برای پیشبرد درک ما از تعهد استفاده شود. جامع و جذاب، کتابچه راهنمای تعهد کارکنان خواندنی ضروری برای محققان تعهد و پژوهشگران علاقه مند به آخرین تحولات در این زمینه و همچنین برای محققان بین المللی است که از راهنمایی آن در مورد چگونگی رویکرد به تحقیق در این زمینه بهره مند می شوند. فرهنگ های منحصر به فرد همچنین با انبوهی از پیشنهادات خود برای هدایت عملکرد مبتنی بر شواهد، مورد توجه مدیران و مشاوران مدیریت قرار خواهد گرفت.
A high level of employee commitment holds particular value for organizations owing to its impact on organizational effectiveness and employee well being. This Handbook provides an up-to-date review of theory and research pertaining to employee commitment in the workplace, outlining its value for both employers and employees and identifying key factors in its development, maintenance or decline. Including chapters from leading theorists and researchers from around the world, this Handbook presents cumulated and cutting-edge research exploring what commitment is, the different forms it can take, and how it is distinct from related concepts such as employee engagement, work motivation, embeddedness, the psychological contract, and organizational identification. Examining topics such as high commitment work systems, work attitudes and motivation, the Handbook provides integration with related literatures. Internationally applicable, sections also discuss the implications of culture differences for commitment and present the latest developments in research methods and analytic techniques that can be used to advance our understanding of commitment. Comprehensive and engaging, the Handbook of Employee Commitment is essential reading for commitment scholars and researchers interested in the latest developments in the field as well as for international scholars who will benefit from its guidance on how to approach research in unique cultures. It will also prove of prime interest to managers and management consultants with its wealth of suggestions to guide evidence-based practice.
Dedication Contents List of figures List of tables List of contributors Preface INTRODUCTION 1. Employee commitment: an introduction and roadmap • John P. Meyer PART I: CONCEPTUALIZATION OF COMMITMENT 2. Commitment as a unidimensional construct • Howard J. Klein and Hee Man Park 3. Commitment as a multidimensional construct • Natalie J. Allen 4. Multiple foci of workplace commitments • Thomas E. Becker PART II: RELATED CONSTRUCTS 5. A motivational model of employee attachment to an organization • Marylène Gagné and Joshua Howard 6. Organizational commitment and employee engagement: ten key questions • Simon L. Albrecht and Olivia J. Dineen 7. Job embeddedness, employee commitment, and related constructs • Brooks C. Holtom 8. Organizational identification • Rolf van Dick 9. Psychological contracts • Samantha D. Hansen and Yannick Griep PART III: FOCI OF COMMITMENT 10. Occupational commitment • John P. Meyer and Jose A. Espinoza 11. Social commitments • Christian Vandenberghe 12. The rise, decline, resurrection, and growth of union commitment research • Patrick Horsman, Daniel G. Gallagher and E. Kevin Kelloway 13. Action commitments • John P. Meyer and Brittney K. Anderson PART IV: CONSEQUENCES OF COMMITMENT 14. Employee turnover and absenteeism • Ian R. Gellatly and Leanne M. Hedberg 15. Employee commitment and performance • David J. Stanley and John P. Meyer 16. Counterproductive work behaviors • Bernd Marcus 17. Employee commitment and well-being • Alexandra C. Chris, Elyse R. Maltin and John P. Meyer 18. Affective consequences of workplace commitments • Howard J. Klein and Chad T. Brinsfield PART V: DRIVERS OF COMMITMENT 19. Individual differences as causes of the development of commitment • Mindy E. Bergman and Vanessa A. Jean 20. Person‒environment fits as drivers of commitment • Annelies E.M. van Vianen, Melvyn R.W. Hamstra and Jessie Koen 21. Strategic human resource management and organizational commitment • Kaifeng Jiang 22. Organizational leadership and employee commitment • Melissa Trivisonno and Julian Barling 23. Employee empowerment and organizational commitment • Heather K. Laschinger, Emily Read and Junhong Zhu 24. Perceived organizational support • Florence Stinglhamber, Gaëtane Caesens, Laura Clark and Robert Eisenberger 25. Organizational justice and employee commitment: a review of contemporary research • D. Ramona Bobocel and Frank Mu PART VI: COMMITMENT ACROSS CULTURES 26. Understanding commitment across cultures: an overview • S. Arzu Wasti 27. Commitment in Europe • Jörg Felfe and Jörg Wombacher 28. Employee commitment in China • Alex Newman and Dan Wang 29. An examination of the social-institutional,cultural, and organizational antecedents of commitment in India • Vidyut Lata Dhir, Nicholas L. Bremner and Sumita Datta 30. Commitment in the Middle East • Aaron Cohen 31. Organizational commitment: a Latin American soap opera • Luis M. Arciniega PART VII: METHODOLOGICAL ISSUES 32. A contemporary update on testing for measurement equivalence and invariance • Robert J. Vandenberg and Neil A. Morelli 33. Tracking change in commitment over time: the latent growth modeling approach • Kathleen Bentein 34. Capturing the process of committing: design requirements for a temporal measurement instrument • Woody van Olffen, Omar N. Solinger and Robert A. Roe 35. Person-centeredresearch strategies in commitment research • Alexandre J.S. Morin CONCLUSION 36 Employee commitment: looking back and moving forward • John P. Meyer Index