دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Génération Y et pratiques de management des projets SI
دانلود کتاب شیوه های مدیریت پروژه نسل Y و IS
مشخصات کتاب
Génération Y et pratiques de management des projets SI
ویرایش:
نویسندگان: Chantal Morley. Marie Bia Figueiredo (auth.)
سری: Espaces Numériques
ISBN (شابک) : 9782817804088, 9782817804095
ناشر: Springer Paris
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 135
زبان: French
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 689 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 40,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Génération Y et pratiques de management des projets SI به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شیوه های مدیریت پروژه نسل Y و IS نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب شیوه های مدیریت پروژه نسل Y و IS
این کتاب نتیجه تحقیق در مورد برخی از شیوه های فعلی مدیریت پروژه است. مدیران پروژه های جوان متعلق به نسلی به نام "نسل Y" هستند که ورود آنها به بازار کار همزمان با گسترش فناوری های وب 2.0 و همراه با آنها، چشم اندازی دوباره از روش های مدیریت و سازماندهی کار است. با این حال، آنها در محیطی تکامل می‌یابند که به طور فزاینده‌ای توسط مجموعه‌ای از استانداردها و معیارهایی که مدلی کاملاً دور از مدل «سازمان 2.0» ارائه می‌دهند، شکل می‌گیرد. موضوع توسعه یافته در این کتاب به شرح زیر است: آیا مدیران پروژه نسل Y چشم انداز جدیدی از مدیریت و سازمان کاری، الهام گرفته از منطق مفروض اقدامات سازمان 2.0 دارند، و اگر چنین است، چگونه این دیدگاه به چارچوب استاندارد شده مربوط می شود. که در حال حاضر کل این حرفه موضوعیت دارد؟ از مطالعه دقیق سه مورد تعبیه شده، این گزارش تخصیص های مختلف چارچوب هنجاری را برجسته می کند. سه پرتره دقیق از مدیران پروژه جوان نشان می دهد که چگونه از حاشیه های آزادی، به ویژه در مورد مدیریت تیم استفاده می کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
L’ouvrage est le résultat d’une recherche sur certaines pratiques actuelles de management de projet. Les jeunes chefs de projet appartiennent � une génération, dite « Génération Y », dont l’arrivée sur le marché du travail coïncide avec la diffusion des technologies web 2.0 et avec elles, une vision renouvelée des modes de gestion et d’organisation du travail. Cependant, ils évoluent dans un environnement de plus en plus cadré par un ensemble de normes et de référentiels qui véhiculent un modèle assez éloigné de celui d’une « organisation 2.0 ». La problématique développée dans cet ouvrage est la suivante : les chefs de projet de la Génération Y sont-ils porteurs d’une vision renouvelée du management et de l’organisation du travail, inspirée des logiques d’actions présumées de l’organisation 2.0, et si oui, comment cette vision s’articule-t-elle avec le cadre normalisé auquel est aujourd’hui soumis l’ensemble de la profession ? A partir d'une étude détaillée de trois cas enchâssés, le présent rapport met en évidence différentes appropriations du cadre normatif. Trois portraits détaillés de jeunes chefs de projet montrent comment ils utilisent les marges de liberté, notamment en ce qui concerne la gestion d’équipe.
فهرست مطالب
Content:
Front Matter....Pages I-VI
Introduction....Pages 1-1
Les fondements de la recherche....Pages 3-29
La construction de la recherche....Pages 31-41
Les résultats de la recherche....Pages 43-111
Back Matter....Pages 113-136
