Guide to Supply Chain Management

جهانی‌سازی، فناوری و محیط کسب‌وکار رقابتی فزاینده، تغییرات عظیمی را در آنچه به عنوان مدیریت زنجیره تأمین، هنر یافتن اجزاء و تحویل کالاهای نهایی به مشتری با کم‌هزینه‌ترین و کارآمدترین شناخته می‌شود، تشویق کرده است. دل روش خرید مردم را تغییر داد و توانست کامپیوترها را سفارشی کند. وال مارت و تسکو از قدرت خرید و مهارت‌های لجستیکی خود برای اطمینان از بهبود مدیریت عرضه و انبار فروشگاه‌هایشان استفاده کرده‌اند. اکنون تولیدکنندگان اطمینان حاصل می کنند که قطعات در خط تولید دقیقاً در زمان مورد نیاز و دیگر در جایی هستند که مورد نیاز هستند. چنین ظرافتی در نحوه عملکرد زنجیره تامین، سود شرکت را افزایش می‌دهد و می‌تواند بین رهبر بودن در بازار یا شرکت‌کننده بودن تفاوت ایجاد کند. این راهنما تمام جنبه های مختلف مدیریت زنجیره تامین را بررسی می کند و صدها مثال واقعی از آنچه شرکت ها در این زمینه به دست آورده اند ارائه می دهد.

Globalisation, technology and an increasingly competitive business environment have encouraged huge changes in what is known as supply chain management, the art of sourcing components and delivering finished goods to the customer as cost effectively and efficiently as possible. Dell transformed the way people bought and were able to customise computers. Wal-Mart and Tesco have used their huge buying power and logistical skills to ensure the supply and stock management of their stores is finely honed. Manufacturers now make sure that components are where they are needed on the production line just in time for when they are needed and no longer. Such finessing of the way the supply chain works boosts the corporate bottom line and can make the difference between being a market leader or an also ran. This guide explores all the different aspects of supply chain management and gives hundreds of real life examples of what firms have achieved in the field.