دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Lothar Müller-Hagedorn (auth.)
سری: Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung 36
ISBN (شابک) : 9783663006152, 9783663025283
ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften
سال نشر: 1970
تعداد صفحات: 163
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مبانی برنامه ریزی نیروی کار: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Grundlagen der Personalbestandsplanung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مبانی برنامه ریزی نیروی کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کمک های ادبی به منابع انسانی یک شرکت هم متعدد و هم بسیار متنوع است. با این حال، اظهارات حقوقی، روانشناختی، جامعه شناختی، پزشکی شغلی یا فیزیولوژیکی شغلی بیشتر از اظهارات اقتصادی است. نویسنده به گروه نسبتاً کوچکی از اقتصاددانان تجاری ملحق شده است که تاکنون با استفاده از روشهای تحقیق شرکتی شناخته شده در سایر حوزههای خطمشی شرکتی برای نقشهبرداری و انتخاب روشهای عمل جایگزین، مشکلات پرسنلی را با نوع جدیدی از مشارکت در بحث به عهده گرفتهاند. حوزه منابع انسانی از آنجایی که نویسنده مدل هموارسازی تولید که از نظریه تولید شناخته شده است را به عنوان نقطه شروع انتخاب می کند، او موفق می شود نشان دهد که اگر یک مدل به طور دقیق به ویژگی های ثبت شده یک عامل تولید نگاه دقیق تری داشته باشد، چه اصلاحاتی را می توان انجام داد، در اینجا کار بررسی می شود. با این حال، بدون اینکه بخواهد ادعا کند که قبلاً محل خود را در مورد پرسنل با شرایط واقعی مطابقت کامل داده است. از آنجایی که این رویکرد به منابع انسانی عملیاتی، یعنی ارائه کمکهای تصمیمگیری در بخش منابع انسانی، جبهه علمی را به وضوح نشان میدهد، باید آرزو کرد که بحث مدیریت کسبوکار مغفول مانده در مورد برنامهریزی پرسنل از طریق این کار انگیزهای داشته باشد. R. Gumbel مطالب I. برنامه ریزی پرسنل به عنوان یک مشکل تصمیم گیری در چارچوب تئوری تولید کسب و کار. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 . . . . ل l مروری بر هدف و روش های این کار 9 1. 2 توسعه سیستمی از امکانات برای عمل در حوزه شخصی. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2. تعداد افراد شاغل در دوره های فردی بسته به برنامه تولید و استفاده جایگزین از سایر عوامل تولید 17 انواع تعدیل کمی در حوزه پرسنلی 17 2. 1 2.
Literarische Beitrage zum Personalwesen einer Unternehmung sind sowohl zahlreich als auch sehr vielfiiltig. Gegentiber den okonomischen Aussagen tiberwiegen jedoch die juristischen, psychologischen, SQziologischen, arbeitsmedizinischen oder arbeitsphysio logischen. Der relativ kleinen Schar der Betriebswirte, die sich der Personaiprobleme bisher angenommen haben, hat sich der Verfasser mit einem neuartigen Diskussions beitrag angeschlossen, indem er die in anderen Bereichen der Unternehmenspolitik anerkannten Verfahren der Unternehmensforschung zur Abbildung und Auswahl von Handlungsalternativen im Personalbereich heranzieht. Da der Verfasser als Ausgangs punkt das aus der Produktionstheorie bekannte production-smoothing-Modell wahlt, gelingt es ihm zu zeigen, welchen Verfeinerungen ein Modell unterzogen werden kann, wenn es auf explizit erfa~te Eigenschaften eines einzigen Produktionsfaktors, hier des Faktors Arbeit, naher untersucht wird, ohne jedoch den Anspruch erheben zu wollen, seine Pramissen tiber Personal bereits in vollkommene Ubereinstimmung mit den tatsachlichen Gegebenheiten gebracht zu haben. Da sich gerade durch diesen approach zum betrieblichen Personalwesen, namlich Entscheidungshilfen im Personalsektor zu liefern, die Front der Wissenschaft klar abzeichnet, ist zu wtinschen, da~ die vernachlassigte betriebswirtschaftliche Diskussion urn die Personalplanung durch diese Arbeit einen Impuls erhalt. R. Gumbel Inhalt I. Personalplanung als Entscheidungsproblem im Rahmen der betriebswirtscha- lichen Produktionstheorie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 . . . . l. l Dberblick tiber das Ziel und die Methoden dieser Arbeit 9 1. 2 Die Entwicklung eines Systems von Handlun,gsmoglichkeiten im Person- bereich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2. Die Zahl der in einzelnen Perioden zu beschiiftigenden Personen in Abhiingigkeit von Produktionsprogramm und alternativem Einsatz weiterer Produktivfaktoren 17 Arten der quantitativen Anpassung im Personalbereich 17 2. 1 2.
Front Matter....Pages 1-8
Personalplanung als Entscheidungsproblem im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Produktionstheorie....Pages 9-16
Die Zahl der in einzelnen Perioden zu beschäftigenden Personen in Abhängigkeit von Produktionsprogramm und alternativem Einsatz weiterer Produktivfaktoren....Pages 17-25
Die Berücksichtigung von drei „Eigenheiten“ des Faktors Arbeit in erweiterten Modellen zur quantitativen Personalanpassung....Pages 26-101
Wirkungen des Produktionsprogrammes auf die Planung des Personalbestandes....Pages 102-138
Die Personalplanung in Abhängigkeit von dem übrigen Faktoreinsatz....Pages 139-152
Abschließende Aussagen zur Gültigkeit der gewonnenen Ergebnisse....Pages 153-155
Back Matter....Pages 156-164