دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Grundlagen der Organisation: Die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre
دانلود کتاب مبانی سازمان: کنترل تصمیمات به عنوان یک مشکل اساسی در مدیریت بازرگانی
مشخصات کتاب
Grundlagen der Organisation: Die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre
ویرایش: نویسندگان: Prof. Dr. Helmut Laux, Dr. Felix Liermann (auth.) سری: Springer-Lehrbuch ISBN (شابک) : 9783540563198, 9783662075920 ناشر: Springer Berlin Heidelberg سال نشر: 1993 تعداد صفحات: 630 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 16 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 41,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مبانی سازمان: کنترل تصمیمات به عنوان یک مشکل اساسی در مدیریت بازرگانی: سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Grundlagen der Organisation: Die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مبانی سازمان: کنترل تصمیمات به عنوان یک مشکل اساسی در مدیریت بازرگانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مبانی سازمان: کنترل تصمیمات به عنوان یک مشکل اساسی در مدیریت بازرگانی
سازماندهی فرآیندهای تصمیم گیری عملیاتی یکی از وظایف اساسی مدیریت شرکت است. به ویژه در شرکت های بزرگ، تعداد زیادی از تصمیمات عینی نمی تواند توسط نمونه مدیریت ارشد مدیریت شود، به طوری که انتقال صلاحیت های تصمیم گیری به کارکنان زیردست ضروری است. سپس اقدامات سازمانی برای کنترل رفتار تصمیم گیری این کارکنان اهمیت ویژه ای پیدا می کند. در این کتاب مفاهیم ساختاری برای حل مشکلات طراحی سازمانی توسعه داده شده است. با استفاده از مثال مسائل مهم سازمانی، نشان داده می شود که چگونه می توان از این مفاهیم استفاده کرد و کدام راه حل های مشکل در موقعیت های مختلف سودمند هستند. نمایش ها به صورت هنجاری طراحی شده اند. خواننده باید بیاموزد که خودش مشکلات را کشف کند، ارتباطات بین آنها را تشخیص دهد و قضاوت خود را (همچنین بر اساس تجربیات شخصی) در مورد اینکه اقدامات سازمانی باید با توجه به | شرکت نشان داده شده است. ویرایش سوم گسترش یافته است تا شامل فصلی باشد که به سؤالات اساسی | تئوری نمایندگی اقتصادی می پردازد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Die Organisation der betrieblichen Entscheidungsprozesse ist eine wesentliche Aufgabe der Unternehmensleitung. Insbeson- dere in gro~en Unternehmungen kann die Vielzahl der konkreten Objektentscheidungen nicht von der obersten Leitungsinstanz bew{ltigt werden, so da~ die ]bertragung von Entscheidungskompetenzen an nachgeordnete Mitarbeiter geboten ist. Organisatorische Ma~nahmen zur Steuerung des Entscheidungsverhaltens dieser Mitarbeiter gewinnen dann besondere Bedeutung. In diesem Buch werden Strukturierungskonzpete f}r die L|sung organisatorischer Gestaltungsproblemeentwickelt. Am Beispiel wichtiger organisatorischer Problemstellungen wird gezeigt, wie mit diesen Konzepten gearbeitet werden kann und welcheProbleml|sungen sich in unterschiedlichen Situationen als tendenziell vorteilhaft erweisen. Die Darstellungen sind gestaltend normativ ausgerichtet. Der Leser soll lernen, selbst Probleme zu entdecken, Zusammenh{nge zwischen ihnen zu erkennen und sich (auch aufgrund pers|nlicher Erfahrungen) ein eigenes Urteil dar}ber zu bilden, welche organisatorischen Ma~nahmen im Hinblick auf |konomische Ziele sowie auf die interne und externe Situation einer Unternehmnung angezeigt sind. Die dritte Auflage wurde um ein Kapitel erweitert, das Grundfragender |konomischen Agency-Theorie behandelt.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XXIII
Front Matter....Pages 1-1
Grundlagen: Kooperation, Koordination und Organisation....Pages 3-33
Front Matter....Pages 35-35
Konzepte und Kriterien der Entscheidungsfindung: Ein Überblick....Pages 37-56
Komplexitätsreduktion im Entscheidungsprozeß: Notwendigkeit, Grundformen und offene Probleme....Pages 57-69
Die Determinanten der Entscheidung: Eine Systematik....Pages 70-81
Der Entscheidungsprozeß in Gruppen: Die gegenseitige Beeinflussung von Entscheidungsdeterminanten und der Abstimmungsprozeß....Pages 82-103
Front Matter....Pages 105-105
Grundformen der Koordination in der Unternehmung: Die Tendenz zur Hierarchie....Pages 107-128
Die Hierarchie als System von Entscheidungen: Objekt-, Organisations- und Kommunikationsentscheidungen....Pages 129-141
Front Matter....Pages 143-143
Die Zielkomponenten organisatorischer Gestaltung: Die Determinanten nachgeordneter Objekt-, Organisations- und Kommunikationsentscheidungen und Möglichkeiten ihrer Steuerung....Pages 145-162
Die Basisvariablen organisatorischer Gestaltung: Verfügungsmöglichkeiten über Ressourcen, Verhaltensnormen und ergänzende Steuerungsmaßnahmen....Pages 163-174
Die Formulierung von Verhaltensnormen: Das Kernproblem organisatorischer Gestaltung....Pages 175-188
Front Matter....Pages 189-189
Hierarchische Strukturierungskonzepte: Ein Überblick....Pages 191-207
Interdependenzarten und Koordinationskonzepte: Ein Überblick....Pages 208-221
Front Matter....Pages 223-223
Organisationstheoretische Entscheidungsmodelle: Möglichkeiten und Grenzen....Pages 225-254
Kriterien für vereinfachte organisatorische Strukturierungskalküle: Die Kompatibilitätseigenschaften....Pages 255-282
Die Verbesserung von Kompatibilitätseigenschaften: Möglichkeiten und Konsequenzen....Pages 283-295
Front Matter....Pages 297-297
Die Abteilungsbildung: Ein Instrument zur Verbesserung von Kompatibilitätseigenschaften....Pages 299-317
Abteilungsgliederung und Verteilung von Aufgaben: Allgemeine Strukturüberlegungen....Pages 318-334
Abteilungsgliederung und Verteilung von Aufgaben: Spezifische Probleme der Strukturierung des Beschaffungs-, des Absatz- und des Produktionsbereichs....Pages 335-369
Front Matter....Pages 371-371
Zielvorgabe bei Delegation von Entscheidungen: Die Grenzen der Operationalität und der Kompatibilität....Pages 373-392
Koordination kurzfristiger Entscheidungen: Pretiale Lenkung des innerbetrieblichen Güter- und Leistungsaustausches....Pages 393-417
Front Matter....Pages 371-371
Koordination langfristiger Entscheidungen: Zentrale vs. dezentrale Steuerung des Kapitaleinsatzes....Pages 418-461
Front Matter....Pages 463-463
Die Kontrolle von Objektentscheidungen: Möglichkeiten und Grenzen....Pages 465-504
Positive Leistungsanreize: Grundprobleme und Lösungsansätze....Pages 505-533
Erfolgsorientierte Prämiensysteme: Analyse ihrer Anreizkompatibilität....Pages 534-561
Grundzüge der ökonomischen Agency-Theorie: Ermittlung und Gestalt einer optimalen Belohnungsfunktion....Pages 562-587
Front Matter....Pages 589-589
Organisation als Prozeß: Die Koordination, Durchsetzung und Kontrolle von Organisationsentscheidungen....Pages 591-605
Back Matter....Pages 607-627
