Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre fur Ingenieure GERMAN

Inhaltsverzeichnis......Page 7
Vorwort......Page 5
1.1.1 Grundlagen des Wirtschaftens und Träger der Wirtschaft......Page 13
1.1.2 Funktionsbereiche und Anspruchsgruppen des Unternehmens......Page 16
1.2.1 Grundlagen......Page 21
1.2.2 Personengesellschaften......Page 22
1.2.3 Kapitalgesellschaften......Page 26
1.2.4 Mischformen und andere Gesellschaftsformen......Page 30
1.3 Unternehmensstandort......Page 31
1.4 Übungsaufgaben......Page 40
1.5 Zitierte und weiterführende Literatur......Page 42
2.1.1 Produktionsfunktionen und Anpassungsformen......Page 43
2.1.2 Layout-Planung......Page 53
2.1.3 Ermittlung des kurzfristigen Produktionsprogramms......Page 60
2.2 Materialwirtschaft......Page 63
2.2.1 Bedarfsplanung......Page 64
2.2.2 Bestands- und Beschaffungsplanung......Page 73
2.3.1 Ziele der Fertigungsplanung......Page 80
2.3.2 Terminplanung......Page 82
2.3.3 Reihenfolgeplanung......Page 90
2.4 Übungsaufgaben......Page 95
2.5 Zitierte und weiterführende Literatur......Page 99
3.1 Grundlagen......Page 101
3.2.1 Marktfeldstrategien......Page 103
3.2.2 Marktdifferenzierung......Page 105
3.3 Absatzpolitische Instrumente......Page 108
3.3.1 Produkt- und Programmpolitik......Page 109
3.3.2 Preispolitik......Page 113
3.3.3 Distributionspolitik......Page 119
3.3.4 Kommunikationspolitik......Page 122
3.4 Übungsaufgaben......Page 127
3.5 Zitierte und weiterführende Literatur......Page 128
4.1 Aufgaben, Gliederung und Grundbegriffe......Page 129
4.2.1 Bilanz und Bilanzierung......Page 134
4.2.2 Gewinn- und Verlustrechnung......Page 147
4.2.3 Jahresabschlussanalyse......Page 148
4.3.1 Aufgaben, Merkmale und Systeme......Page 154
4.3.2 Kostenfunktionen und Kosteneinflussgrößen......Page 157
4.3.3 Kostenartenrechnung......Page 164
4.3.4 Kostenstellenrechnung......Page 172
4.3.5 Kostenträgerrechnung......Page 180
4.4.1 Einfache und stufenweise Fixkostendeckungsrechnung......Page 190
4.4.2 Gewinnschwellenanalyse......Page 194
4.5 Ausgewählte Ansätze des Kostenmanagements......Page 197
4.5.1 Zielkostenmanagement......Page 198
4.5.2 Konstruktionstechnische Möglichkeiten zur Beeinflussung der Herstellkosten......Page 204
4.5.3 Lebenszykluskostenmanagement......Page 208
4.6.1 Jahresabschluss......Page 215
4.6.2 Kostenrechnung......Page 217
4.7 Zitierte und weiterführende Literatur......Page 225
5.1.1 Begriff und Charakteristika der Investition......Page 226
5.1.2 Wesen und Verfahren der Investitionsrechnung......Page 229
5.2.1 Statische Verfahren......Page 232
5.2.2 Dynamische Verfahren......Page 240
5.2.3 Nutzungsdauer und Ersatzzeitpunkt......Page 253
5.2.4 Methode der vollständigen Finanzpläne......Page 259
5.3 Einzelentscheidung unter Unsicherheit......Page 261
5.3.1 Korrekturverfahren......Page 262
5.3.2 Sensitivitätsanalyse......Page 263
5.3.3 Risikoanalyse......Page 265
5.4 Übungsaufgaben......Page 267
5.5 Zitierte und weiterführende Literatur......Page 272
6.1 Begriff und Charakteristika der Finanzierung......Page 273
6.2.1 Beteiligungsfinanzierung......Page 276
6.2.2 Externe Fremdfinanzierung......Page 281
6.3 Innenfinanzierung......Page 293
6.4 Übungsaufgaben......Page 297
6.5 Zitierte und weiterführende Literatur......Page 299
7.1.1 Unternehmensführung als Institution und Prozess......Page 300
7.1.2 Unternehmensziele und Unternehmenskultur......Page 302
7.2.1 Rationalität, Formen und Ablauf der Planung......Page 307
7.2.2 Strategische Ebene......Page 315
7.2.3 Operativ-taktische Ebene......Page 325
7.3 Organisation......Page 328
7.3.1 Aufbauorganisation......Page 330
7.3.2 Ablauforganisation......Page 334
7.4 Personalwesen......Page 336
7.4.1 Personalplanung......Page 338
7.4.2 Personalführung und Motivation......Page 342
7.5.1 Kontrolle, Revision und Überwachung......Page 361
7.5.2 Strategische und operative Kontrolle......Page 365
7.5.3 Controlling......Page 369
7.6 Übungsaufgaben......Page 373
7.7 Zitierte und weiterführende Literatur......Page 377
Abbildungsverzeichnis......Page 379
Tabellenverzeichnis......Page 383
C......Page 386
G......Page 387
K......Page 388
O......Page 389
S......Page 390
W......Page 391
Z......Page 392