دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Grundfragen der Erfolgskontrolle
دانلود کتاب سوالات اصلی کنترل موفقیت
مشخصات کتاب
Grundfragen der Erfolgskontrolle
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. Helmut Laux, Dr. Felix Liermann (auth.) سری: Heidelberger betriebswirtschaftliche Studien ISBN (شابک) : 9783540170372, 9783642715556 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1986 تعداد صفحات: 169 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 53,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سوالات اصلی کنترل موفقیت: سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Grundfragen der Erfolgskontrolle به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سوالات اصلی کنترل موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب سوالات اصلی کنترل موفقیت
تفویض تصمیمات و کنترل تصمیم گیرندگان منجر به مشکلات اساسی سازمان می شود که مستقل از یکدیگر قابل تجزیه و تحلیل و حل نیستند. تجزیه و تحلیل این مشکلات بیش از هر چیز با این واقعیت دشوارتر می شود که تصمیمات تفویض اختیار و کنترل با عدم اطمینان در مورد پیامدهای مربوطه اتخاذ می شوند و علاوه بر این، اطلاعات کنترلی عموماً اجازه نمی دهد تا هیچ گونه نتیجه گیری قابل اعتمادی در مورد کیفیت انجام کار و انجام کار گرفته شود. سهم هدف تصمیم(های) تفویض شده در مجوز. نتایج متعددی در مورد مسئله کنترل در ادبیات ارائه شده است، که در آن، با این حال، جنبه های عدم قطعیت تنها به طور ناقص در نظر گرفته شده است. در کار حاضر، ما یک رابطه موسوم به "مدیر-عامل" را در نظر می گیریم که در آن با توجه به اصطلاحات مفهوم ارزش تفویض اختیار (LAUX, 1974; 1974a; 1979; 1979a; LIERMANN, 1982؛ SPIELBERGER, 1983; KAUS, 1985, ) به جای «مدیر» (یا «عامل»)، از عبارت «در موضع» (یا «تصمیم‌گیرنده») استفاده می‌شود. مرجعی که تصمیمات را به تصمیم گیرنده زیرمجموعه تفویض کرده است، کنترل هایی را در نظر می گیرد تا کیفیت انجام وظیفه خود را ارزیابی کند و/یا بتواند تصمیمات را به نفع خود هدایت کند. مهم‌تر از همه، بررسی می‌شود که کدام متغیرهای موفقیت به‌عنوان یک مبنای کنترلی در موقعیت‌های تصمیم‌گیری جایگزین آشکار است و کدام نتیجه‌گیری را قادر می‌سازد تا مرجع را بگیرد. تجزیه و تحلیل با موقعیت‌های مشکل نسبتاً ساده شروع می‌شود، که سپس به تدریج گسترش می‌یابد تا جنبه‌های عدم قطعیت را به طور خاص شامل شود. نیاز به کاهش پیچیدگی هنگام تعیین و نظارت بر موفقیت آشکار می شود. صورت سود و زیان کوتاه مدت به عنوان یک مفهوم ساده شده ارائه شده و در مفهوم نظری که قبلا توسعه یافته است طبقه بندی می شود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Die Delegation von Entscheidungen und die Kontrolle der Entscheidungs trager fUhren zu Kernproblemen der Organisation, die nicht unabhangig voneinander analysiert und gelost werden konnen. Die Analyse dieser Probleme wird vor allem dadurch erschwert, daB Delegations- und Kon trollentscheidungen unter Unsicherheit Uber ihre jeweiligen Konsequen zen getroffen werden und darUber hinaus Kontrollinformationen im allge meinen keine sicheren RUckschlUsse auf die Qualitat der AufgabenerfUl lung und auf den Zielbeitrag der delegierten Entscheidung(en) zulassen. In der Literatur werden zahlreiche Ergebnisse zur Kontrollproblematik vorgestellt, in denen jedoch die Aspekte der Unsicherheit nur unvoll kommen berUcksichtigt sind. In der vorliegenden Arbeit betrachten wir eine sog. "Principal-Agent" Beziehung, wobei entsprechend der Terminologie des Delegationswertkon zepts (LAUX, 1974; 1974a; 1979; 1979a; LIERMANN, 1982; SPIELBERGER, 1983; KAUS, 1985) statt "Principal" (bzw. "Agent") der Begriff "In stanz" (bzw. "Entscheidungstrager") verwendet wird. Die Instanz, die Entscheidungen an den nachgeordneten Entscheidungstrager delegiert hat, erwagt Kontrollen, um die Qualitat seiner AufgabenerfUllung beurteilen und/oder um Entscheidungen in ihrem Sinn steuern zu konnen. Es wird vor allem untersucht, welche ErfolgsgroBen als Kontrollgrundlage in alter nativen Entscheidungssituationen naheliegen und welche RUckschlUsse sie der Instanz jeweils ermoglichen. Die Analyse beginnt mit relativ einfachen Problemsituationen, die an schlie Bend schrittweise insbesondere um Aspekte der Unsicherheit erwei tert werden. Dabei wird die Notwendigkeit der Komplexitatsreduktion bei der Ermittlung und Kontrolle des Erfolges deutlich. Als vereinfachtes Konzept wird die kurzfristige Erfolgsrechnung dargestellt und in die zuvor entwickelte theoretische Konzeption eingeordnet.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-X
Grundlagen....Pages 1-16
Kontrollprobleme im Einperioden-Fall....Pages 17-72
Kontrollprobleme im Mehrperioden-Fall....Pages 73-108
Die kurzfristige Erfolgsrechnung (KER)....Pages 109-130
Sollerfolg und Motivation....Pages 131-137
Sollerfolg oder Sollerwartungswert?....Pages 138-157
Back Matter....Pages 159-161
