دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jac Vennix
سری:
ISBN (شابک) : 0471953555, 9780471953555
ناشر: Wiley
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 307
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Group Model Building: Facilitating Team Learning Using System Dynamics به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساخت مدل گروهی: تسهیل یادگیری تیم با استفاده از دینامیک سیستم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب در مورد افزایش عملکرد تیم است. در هنگام مقابله با
ترکیبی از مشکلات استراتژیک مرتبط به هم برای تقویت یادگیری تیمی،
تقویت اجماع و ایجاد تعهد، بر ساخت مدلهای پویایی سیستم تمرکز
میکند. این کتاب برای استفاده در سازمان های امروزی در نظر گرفته
شده است. همانطور که سازمان "فرماندهی و کنترل" به یکی از تیم های
تصمیم گیری تبدیل می شود، بنابراین این تیم ها به بلوک های
ساختمانی حیاتی تبدیل شده اند که عملکرد سازمان به آن بستگی دارد.
اعضای تیم با افزایش پیچیدگی تصمیم گیری با ارتباط متقابل چندین
مشکل استراتژیک روبرو هستند. این بدان معناست که مردم دیدگاه های
متفاوتی نسبت به موقعیت دارند و مشکلات را به گونه ای متفاوت
تعریف می کنند. با این حال، تحقیقات نشان میدهد که اگر و زمانی
که افراد برای ایجاد دیدگاه مشترک از یکدیگر یاد بگیرند، این در
واقع میتواند بسیار سازنده باشد. یادگیری از این طریق ممکن است
تنها مزیت رقابتی پایدار برای سازمان ها در آینده باشد. در نتیجه،
رهبران تیم میخواهند \"تیمهای یادگیری\" ایجاد کنند و با مسائلی
مانند نحوه ایجاد این موارد مواجه میشوند:
* موقعیتی را ایجاد کنند که در آن افراد به جای اینکه سرسختانه به
دیدگاههای متداول بچسبند، به ایدههای خود شک کنند
* فضای یادگیری به جای تلاش برای \"برنده شدن\" بحث
* ایجاد یک درک مشترک از یک مشکل در یک تیم
* ایجاد اجماع و ایجاد تعهد با یک تصمیم استراتژیک
* تسهیل ساخت مدل گروهی< br>کسانی که بیشتر از ساخت مدل
گروهی سود می برند: تسهیل یادگیری تیم با استفاده از دینامیک
سیستم، کسانی هستند که با تفکر سیستمی یا یادگیری سازمانی آشنا
هستند، یا کسانی که در گروه کار می کنند و با مشکلات رایج روبرو
هستند.
This book is about increasing team performance. It focuses on
building system dynamics models when tackling a mix of
interrelated strategic problems to enhance team learning,
foster consensus, and create commitment. The book is intended
to be applied in the organizations of today. As the "command
and control" organization evolves into one of decision-making
teams, so these teams have become the critical building blocks
upon which the performance of the organization depends. The
team members face an increased complexity of decision making
with the interrelation of several strategic problems. What this
means is that people have different views of the situation and
will define problems differently. However, research shows that
this can in fact be very productive if and when people learn
from each other in order to build a shared perspective.
Learning in this way might prove to be the only sustainable
competitive advantage for organizations in the future. As a
result, team leaders want to create "learning teams" and are
confronted with issues such as how to:
* create a situation where people doubt their ideas rather than
stubbornly cling to dearly held views
* create a learning atmosphere rather than trying to "win" the
discussion
* create a shared understanding of a problem in a team
* foster consensus and create commitment with a strategic
decision
* facilitate Group Model Building
Those who will benefit most from Group Model Building:
Facilitating Team Learning Using System Dynamics are those who
are familiar with systems thinking or organizational learning,
or those who are working in groups and are coming up against
the common difficulties.