Group Decision Making under Multiple Criteria: Methods and Applications

این تک نگاری برای دوره پیشرفته کارشناسی یا کارشناسی ارشد علوم مهندسی و مدیریت در نظر گرفته شده است. و همچنین برای افراد در تجارت. صنعت. نظامی یا در هر زمینه ای. کسانی که می خواهند نگاهی مقدماتی و کپسولی به روش های تصمیم گیری گروهی تحت معیارهای متعدد داشته باشند. این دنباله‌ای بر کارهای قبلی ما با عنوان «تصمیم‌گیری چند هدفه--روش‌ها و کاربردها» (شماره 164 یادداشت‌های سخنرانی) و «تصمیم‌گیری با ویژگی‌های چندگانه--روش‌ها و کاربردها» (شماره 186 یادداشت‌های سخنرانی) است. ). حرکت از یک تصمیم گیرنده منفرد (در نظر گرفتن یادداشت های سخنرانی 164 و 186) به یک مجموعه تصمیم گیرنده چندگانه، پیچیدگی زیادی را در تحلیل وارد می کند. مشکل دیگر انتخاب ترجیحی ترین جایگزین در میان راه حل های غیرمسلط با توجه به ساختار ترجیحی یک فرد (تصمیم گیرنده منفرد) نیست. این تجزیه و تحلیل برای توضیح درگیری‌های بین گروه‌های ذینفع مختلف که اهداف متفاوتی دارند، گسترش می‌یابد. اهداف و غیره تصمیم گیری گروهی تحت معیارهای چندگانه شامل زمینه های متنوع و به هم پیوسته ای مانند تجزیه و تحلیل ترجیحات است. نظریه سودمندی نظریه انتخاب اجتماعی تئوری تصمیم گیری کمیته نظریه رای دادن نظریه بازی. تحلیل ارزیابی تخصصی تجمیع عوامل کیفی نظریه تعادل اقتصادی و غیره؛ اینها برای مبتدیان ساده شده و به طور سیستماتیک طبقه بندی می شوند. این کار برای ارائه نگاهی کپسولی به روش‌های موجود در اختیار خوانندگان است. ویژگی های آنها و قابلیت کاربرد در پیچیدگی تصمیم گیری گروهی.

This monograph is intended for an advanced undergraduate or graduate course of engineering and management science. as well as for persons in business. industry. military or in any field. who want an introductory and a capsule look into the methods of group decision making under multiple criteria. This is a sequel to our previous works entitled "Multiple Objective Decision Making--Methods and Applications (No. 164 of the Lecture Notes). and "Multiple Attribute Decision Making--Methods and Applications (No. 186 of the Lecture Notes). Moving from a single decision maker (the consideration of Lecture Notes 164 and 186) to a multiple decision maker setting introduces a great deal of complexity into the analysis. The problem is no longer the selection of the most preferred alternative among the nondominated solutions according to one individual's (single decision maker's) preference structure. The analysis is extended to account for the conflicts among different interest groups who have different objectives. goals. and so forth. Group decision making under multiple criteria includes such diverse and interconnected fields as preference analysis. utility theory. social choice theory. committee decision theory. theory of voting. game theory. expert evaluation analysis. aggregation of qualitative factors. economic equilibrium theory. etc; these are simplified and systematically classified for beginners. This work is to provide readers with a capsule look into the existing methods. their characteristics. and applicability in the complexity of group decision making.