ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst  

دانلود کتاب رئیس خوب، رئیس بد: چگونه بهترین باشیم... و از بدترین ها درس بگیریم

Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst  

مشخصات کتاب

Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst  

دسته بندی: آموزشی
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780446558471, 0446558478 
ناشر: Grand Central Publishing 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 135 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 30,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst   به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رئیس خوب، رئیس بد: چگونه بهترین باشیم... و از بدترین ها درس بگیریم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رئیس خوب، رئیس بد: چگونه بهترین باشیم... و از بدترین ها درس بگیریم

اکنون با فصل جدیدی که بر روی کارهایی که روسای بزرگ واقعا انجام می دهند تمرکز دارد. دکتر ساتن بینش‌های جدیدی را که از زمان نوشتن کتاب رئیس خوب، رئیس بد آموخته است، فاش می‌کند. ساتون افکار افشاگرانه ای در مورد روسای افسانه ای مانند اد کتمول، استیو جابز، A.G. Lafley و بسیاری دیگر اضافه می کند و اینکه چگونه می توانید تکنیک های آنها را پیاده سازی کنید. اگر رئیسی هستید که می‌خواهید کار بزرگی انجام دهید، چه کاری می‌توانید انجام دهید؟ رئیس خوب، رئیس بد به پاسخ دادن به این سؤال اختصاص دارد. پروفسور استنفورد، رابرت ساتون، بهترین تحقیقات روانشناختی و مدیریتی را با داستان‌ها و موارد قانع‌کننده به هم می‌پیوندد تا طرز فکر و حرکت‌های بهترین (و بدترین) رئیس‌ها را آشکار کند. این کتاب از سیل ایمیل‌ها، تحقیقات، تماس‌های تلفنی و مکالماتی الهام گرفته شده است که دکتر ساتن پس از انتشار پرفروش‌ترین کتاب «قانون بدون احمق» تجربه کرد. او متوجه شد که بیشتر این داستان ها و مطالعات حول یک شخصیت اصلی در هر محل کار می چرخید: رئیس. این داستان‌های دلخراش، الهام‌بخش و گاه خنده‌دار به ساتون آموخت که بیشتر رؤسا - و پیروانشان - چیزهای زیادی بیش از یک محل کار بدون تند و تند می‌خواهند. آنها آرزو داشتند که به یک رئیس همه جانبه بزرگ تبدیل شوند (یا برای آنها کار کنند، کسی که مهارت و ظرافت را داشته باشد تا کار برتر، تعهد و وقار را در میان وظایف خود الهام بخشد. در حالی که دکتر ساتون در مورد کارهایی که بهترین (و بدترین) رئیس‌ها انجام می‌دهند می‌کاود، موضوعی در سرتاسر «رئیس خوب، رئیس بد» اجرا می‌شود - که درس‌های متنوعی را گرد هم می‌آورد و از ویژگی‌های بارز رئیس‌های بزرگ است: آن‌ها با جدیت کار می‌کنند تا " با نحوه واکنش پیروان آنها (و مافوق، همتایان و مشتریان) به آنچه می گویند و انجام می دهند هماهنگ باشید. بهترین رئیس‌ها کاملاً می‌دانند که موفقیت آنها به داشتن خودآگاهی برای کنترل روحیات و حرکاتشان، تفسیر دقیق تأثیر آنها بر دیگران و ایجاد تنظیماتی که پیوسته جرقه تلاش، عزت و غرور را در بین افرادشان بر می‌انگیزد، بستگی دارد. .


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Now with a new chapter that focuses on what great bosses really do. Dr. Sutton reveals new insights that he's learned since the writing of Good Boss, Bad Boss. Sutton adds revelatory thoughts about such legendary bosses as Ed Catmull, Steve Jobs, A.G. Lafley, and many more, and how you can implement their techniques. If you are a boss who wants to do great work, what can you do about it? Good Boss, Bad Boss is devoted to answering that question. Stanford Professor Robert Sutton weaves together the best psychological and management research with compelling stories and cases to reveal the mindset and moves of the best (and worst) bosses. This book was inspired by the deluge of emails, research, phone calls, and conversations that Dr. Sutton experienced after publishing his blockbuster bestseller The No Asshole Rule. He realized that most of these stories and studies swirled around a central figure in every workplace: THE BOSS. These heart-breaking, inspiring, and sometimes funny stories taught Sutton that most bosses - and their followers - wanted a lot more than just a jerk-free workplace. They aspired to become (or work for) an all-around great boss, somebody with the skill and grit to inspire superior work, commitment, and dignity among their charges. As Dr. Sutton digs into the nitty-gritty of what the best (and worst) bosses do, a theme runs throughout Good Boss, Bad Boss - which brings together the diverse lessons and is a hallmark of great bosses: They work doggedly to "stay in tune" with how their followers (and superiors, peers, and customers too) react to what they say and do. The best bosses are acutely aware that their success depends on having the self-awareness to control their moods and moves, to accurately interpret their impact on others, and to make adjustments on the fly that continuously spark effort, dignity, and pride among their people.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی