ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Going Horizontal: Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time

دانلود کتاب حرکت افقی: ایجاد یک سازمان غیر سلسله مراتبی، یک تمرین در یک زمان

Going Horizontal: Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time

مشخصات کتاب

Going Horizontal: Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time

ویرایش: Paperback 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1523095261, 9781523095261 
ناشر: Berrett-Koehler Publishers 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Going Horizontal: Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب حرکت افقی: ایجاد یک سازمان غیر سلسله مراتبی، یک تمرین در یک زمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب حرکت افقی: ایجاد یک سازمان غیر سلسله مراتبی، یک تمرین در یک زمان

سلسله مراتب در سازمان ها منسوخ شده است. راه بهتری وجود دارد: راهی که تعامل کارمندان و مدیران را به طور یکسان افزایش دهد، مدیریت خرد و سایر رویکردهای محدود کننده را کاهش دهد و موفقیت سازمانی و فردی را ارتقا دهد.

در این کتاب، خود مدیریتی آمده است. کارشناس سامانتا اسلید هفت روش مشخص را ارائه می دهد تا به سازمان شما کمک کند سلسله مراتب موجود خود را صاف کند و یک سازمان افقی ایجاد کند. نتیجه افزایش خلاقیت، رشد بیشتر، و افزایش حفظ و بهره وری کارکنان - و نتیجه بهتر خواهد بود.

این روزها، بیش از هر زمان دیگری، سازمان های موفق باید سریع و زیرکانه به تغییرات واکنش نشان دهند. آنها به بهترین تفکر هر کارمند نیاز دارند. یک سازمان افقی محیطی از همکاری واقعی، احترام و باز بودن ایجاد می کند. این به همه اجازه می دهد تا آزادی بیشتری برای بیان ایده های غیر متعارف یا کار روی مسائلی که در مسیر اهداف سازمانی قرار می گیرند، داشته باشند. و این یک روش انسانی تر برای سازماندهی است -- بالاخره ما در زندگی روزمره خود کاملاً خوب عمل می کنیم بدون اینکه کسی به ما بگوید چه کار کنیم.

اما وقتی سازمانی تصمیم می گیرد به سمت افقی برود، می تواند هم برای مدیران و هم برای کارمندان طاقت فرسا باشد. Slade یک روش عملی، اثبات شده و افزایشی را برای کمک به سازمان‌ها با انواع و اندازه‌ها ارائه می‌کند تا به یک مدل غیر سلسله مراتبی دسترسی پیدا کنند. او شامل تکنیک هایی برای استفاده از هدف سازمان شما برای متمرکز ماندن و همسو بودن، توسعه تصمیم گیری مشترک، ایجاد فرهنگ بازخورد متقابل، پرورش استقلال، برگزاری جلسات مدیریت مشترک و حفظ محیط یادگیری جمعی است.

رفتن به سمت افقی به سازمان ها کمک می کند تا سازگارتر، مشارکتی و نوآورتر شوند، که در دنیای بسیار رقابتی و دائماً در حال تحول امروز حیاتی است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Hierarchy in organizations is obsolete. There is a better way: one that increases the engagement of employees and managers alike, reduces micromanaging and other limiting approaches, and promotes organizational and individual success.

In this book, self-management expert Samantha Slade presents seven concrete practices to help your organization flatten its existing hierarchy and develop a horizontal organization. The result will be enhanced creativity, greater growth, and a increased employee retention and productivity--and a better bottom line.

These days, more than ever, successful organizations must respond quickly and nimbly to change--they need every employee's best thinking. A horizontal organization creates an environment of true collaboration, respect, and openness. It allows everyone more freedom to express unconventional ideas or to work through issues that are getting in the way of organizational goals. And it's a more human way to organize--after all, we function perfectly well in our day-to day lives without someone telling us what to do.

But when an organization decides to go horizontal, it can be overwhelming for both managers and employees. Slade offers a practical, proven, incremental method to help organizations of all kinds and sizes ease in to a non-hierarchical model. She includes techniques for using your organization's purpose to stay focused and aligned, developing shared decision-making, creating a mutual feedback culture, nurturing autonomy, holding co-managed meetings, and maintaining an environment of collective learning.

Going Horizontal will help organizations become more adaptive, collaborative and innovative, which is vital in today's highly competitive and constantly-evolving world.





نظرات کاربران