دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jingjing Wang (auth.)
سری: Internationale Wirtschaftspartner
ISBN (شابک) : 9783658068639, 9783658068646
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 446
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب جهانی شدن توسعه رهبری: مطالعه تجربی تأثیر بر مدیران آلمانی و چینی: مدیریت منابع انسانی، بازارهای نوظهور/جهانی شدن، استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Globalization of Leadership Development: An Empirical Study of Impact on German and Chinese Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جهانی شدن توسعه رهبری: مطالعه تجربی تأثیر بر مدیران آلمانی و چینی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به طور کلی درک می شود که برخی از رفتارهای رهبری مؤثر مدیران چینی با رفتارهای مدیران غربی متفاوت است. همچنین بحث های بحث برانگیزی مطرح شده است که آیا زبان آموزان چینی می توانند از رویکردهای یادگیری غربی بهره مند شوند. با در نظر گرفتن این دو جنبه، Jingjing Wang بررسی می کند که آیا برنامه توسعه رهبری جهانی از کشورهای غربی به اندازه مدیران غربی بر مدیران چینی تأثیر دارد یا خیر. او مطالعه تجربی را در یک شرکت جهانی که منشا آن از آلمان است انجام می دهد و داده ها از آلمان و چین جمع آوری شده است. بر اساس نتایج اصلی مطالعه، پیامدهای جهانی شدن توسعه رهبری مورد بحث قرار گرفته است.
It is generally understood that some effective leadership behaviors of Chinese managers differ from those of Western managers. It has also been debated controversially whether Chinese learners can benefit from Western learning approaches. Taking these two aspects into consideration, Jingjing Wang examines whether a global leadership development program from Western countries has as much impact on Chinese managers as on Western managers. She conducts the empirical study within one global corporation originating from Germany and the data were collected from Germany and China. Based on the core results of the study, implications for the globalization of leadership development are discussed.
Front Matter....Pages I-XXXIV
Introduction....Pages 1-8
Effective Leadership and Cross-Cultural Variation....Pages 9-71
Learning Approaches for Leadership Development Programs....Pages 73-93
Impact of Leadership Development Programs....Pages 95-113
Multi-Perspective Rating....Pages 115-122
A Global Leadership Development Program and Research Assumptions....Pages 123-147
Methods of the Study....Pages 149-166
Cross-Cultural Equivalences....Pages 167-197
Core Results....Pages 199-230
Discussion and Implication....Pages 231-249
Back Matter....Pages 251-426