Globalisierung und Digitalisierung : Erfolgsstrategien und Toolbox für CEOs und Topmanager

چگونه شرکت ها با موفقیت بر فرآیند تحول دیجیتال و جهانی تسلط پیدا می کنند

این کتاب چگونگی تسلط موفقیت آمیز شرکت های ملی و بین المللی در صنایع مختلف بر فرآیند تحول دیجیتال را توضیح می دهد. . رفتار کاربر و مشتری دیجیتال و فناوری های دیجیتال به طور فزاینده ای پایه و اساس مدل های کسب و کار جدید را تشکیل می دهند.
در حالی که شرکت های معتبر با سال ها درک مشتری و دانش برجسته تولید و تحقیق امتیاز کسب می کنند، ارائه دهندگان دیجیتال جدید معمولاً سودآورترین محصول را انتخاب می کنند. و ارائه خدمات در. شرکت‌های سنتی ملزم به رسیدگی به مسائلی مانند سازمان‌دهی چابک، احتمال آدم‌خواری مدل کسب‌وکار آنالوگ خود و توسعه بیشتر سازگار با برنامه‌های سیستم‌های IT موجود هستند. ماتریس تحول کسب و کار دیجیتال ارائه شده در کتاب، درک نیازهای دیجیتال و جهانی را تشدید می کند، تعامل این دو جنبه را ارتقا می دهد و بستری را برای توسعه بیشتر شرکت نشان می دهد.
بر اساس نه مثال عملی از سوئیس، نویسندگان توضیح می دهند که چه چیزی برای یک فرآیند تحول دیجیتال موفق مهم است و ابزارهای مدیریتی مختلفی را ارائه می دهند. هدف اصلی این کتاب مدیران ارشد مدیریت و همچنین دانشجویان مدیریت است.

راهنمای تحول دیجیتال در پنج فصل:
< br>1) تحول کسب و کار دیجیتال به عنوان یک چالش

• روندهای جهانی جهانی شدن و دیجیتالی شدن
• از توسعه مدل کسب و کار تکاملی تا مخرب: یک چارچوب جهت گیری
• li>< li>ماتریس تحول کسب و کار دیجیتال
• اثرات همه گیر کرونا بر جهانی شدن و دیجیتالی شدن

• موقعیت فعلی
• مسیرهای توسعه
• رقبای دیجیتال - رقبای کابوس

• آیا آگاهی از تحول دیجیتال داریم؟
• آیا ما رفتار مشتری را از فضای آنالوگ به دیجیتال دنبال می کنیم؟
• آیا از کل طیف فناوری های دیجیتال استفاده می کنیم؟
• آیا چشم انداز و استراتژی دیجیتال داریم. ?
• چگونه مدل کسب و کار دیجیتالی خود را طراحی کنیم؟
• چگونه رهبری دیجیتالی و حکمرانی خود را طراحی کنیم؟

• رادار دیجیتال
• ایجاد فرهنگ فراآگاهی
• تجربه و سفر دیجیتالی مشتری
• li>
• تکنولوژی های دیجیتال
• چشم انداز و استراتژی دیجیتال
• مدل کسب و کار دیجیتال و سازمان چابک
• حکمرانی و رهبری دیجیتال
• دیجیتال آمادگی و فرهنگ
• مدیریت تحول دیجیتال

Wie Unternehmen den digitalen und globalen Transformationsprozess erfolgreich meistern

Dieses Buch erläutert, wie nationale und internationale Unternehmen in verschiedenen Branchen den digitalen Transformationsprozess erfolgreich meistern. Digitales Nutzer- und Kundenverhalten und digitale Technologien bilden zunehmend die Grundlage für neue Geschäftsmodelle.
Während etablierte Unternehmen mit langjährigem Kundenverständnis und überragendem Produktions- und Forschungs-Know-how punkten, greifen neue digitale Anbieter in der Regel die profitabelsten Produkt- und Dienstleistungsangebote an. Traditionelle Unternehmen sind gefordert, sich mit Fragen wie der agilen Organisation, der möglichen Kannibalisierung ihres analog geprägten Geschäftsmodells und der App-kompatiblen Weiterentwicklung der bestehenden IT-Systeme auseinanderzusetzen. Die im Buch dargestellte Digital Business Transformation Matrix schärft das Verständnis für die digitalen und globalen Anforderungen, fördert das Zusammenspiel dieser zwei Aspekte und stellt eine Plattform für die Weiterentwicklung der Unternehmen dar.
Anhand von neun Praxisbeispielen aus der Schweiz erläutern die Autoren, worauf es bei einem erfolgreichen digitalen Transformationsprozess ankommt und stellen verschiedene Managementinstrumente vor. Das Buch richtet sich vor allem an Führungskräfte aus dem Topmanagement, aber auch an Management-Studierende.

Ein Leitfaden zur digitalen Transformation in fünf Kapiteln:

1) Digital Business Transformation als Herausforderung

• Die globalen Trends Globalisierung und Digitalisierung
• Von evolutionärer zu disruptiver Geschäftsmodellentwicklung: ein Orientierungsrahmen
• Digital Business Transformation Matrix
• Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Globalisierung und Digitalisierung

• Aktuelle Positionierung
• Entwicklungspfade
• Die digitalen Wettbewerber – Nightmare Competitors

• Haben wir Digital Transformation Awareness?
• Folgen wir dem Kundenverhalten vom analogen in den digitalen Raum?
• Nutzen wir das gesamte Spektrum von digitalen Technologien?
• Haben wir eine digitale Vision und Strategie?
• Wie gestalten wir unser Digital Business Model?
• Wie gestalten wir unsere Digital Leadership und Governance?

• Digital Radar
• Etablieren einer Kultur der Hyperawareness
• Digital Customer Experience und Journey
• Digitale Technologien
• Digitale Vision und Strategie
• Digitales Business Modell und agile Organisation
• Digital Governance und Leadership
• Digital Readiness und Kultur
• Digital Transformation Management